Scrollando sui social, vediamo uno strano video in cui Joe Biden, Donald Trump, Vladimir Putin, Kim Jong-un, Xi Jinping, Zelensky, Macron e Netanyahu ballano insieme, si abbracciano e sorridono sul vagone di un treno in corsa; poi un altro video, mandato in una di quelle orribili e infinite catene su Whatsapp, qui un personaggio famoso della tv ci svela un fantomatico “metodo segreto” per guadagnare milioni con un click; e ancora, un video animato di gattini e cagnolini che cantano e ballano in maniera grottesca, assumendo una sinistra sembianza “umana” e magari, persino il volto di qualcuno che conosciamo…

Gli esempi che si potrebbero fare sono migliaia, forse milioni: sono tutti video fatti con l’intelligenza artificiale generativa, ormai sempre più evoluta, tanto da risultare spaventosamente credibile. Questi video sono ovunque, spesso creati senza che i diretti interessati raffigurati abbiano mai espresso un reale consenso all’utilizzo della loro immagine. In alcuni casi si tratta persino di video truffa, nella cui trappola ogni anno centinaia di persone “cascano” ingenuamente, con conseguenze anche piuttosto gravi.

Uno dei problemi del mondo contemporaneo del World Wide Web 2.0, sempre online e interconnesso, sono infatti i DeepFake: neologismo inglese che, come ci spiega la Treccani “dall’espressione inglese deep fake, che incrocia la locuzione deep learning con fake”, sono immagini e soprattutto filmati video “rielaborati e adattati a un contesto diverso da quello originario tramite un sofisticato algoritmo”. In parole povere: video falsi, ottenuti rubando dati, foto, occhi, corpi e volti di persone ignare, dove in alcuni casi si arriva a creare contenuti non solo bislacchi, ma anche illegali e pericolosi, come video sessuali fake o dal contenuto pedopornografico, tutti diffusi via Telegram o sul dark web.

Proteggere la propria immagine online come un marchio

Per la prima volta un Paese europeo ha deciso di limitare tutto questo, prendendo provvedimenti seri e ufficiali: la Danimarca sarà infatti il primo Paese a creare una forma di registrazione del Copyright per i propri cittadini, che potranno iscrivervi i propri tratti somatici, i dettagli del viso, il colore degli occhi, del corpo, dei capelli, come fossero le caratteristiche di un vero e proprio marchio, al fine di impedire una strumentalizzazione a fini di lucro via Internet.

Il Paese scandinavo ha infatti annunciato che entro l’autunno del 2025 entrerà in vigore un nuovo emendamento alla legge sul Copyright, consentendo ai cittadini danesi non solo di registrarsi, ma anche di richiedere la rimozione e un eventuale risarcimento per rappresentazioni non autorizzate di sé, generate con l’intelligenza artificiale, salvo una piccola eccezione per contenuti creati per fini di “satira e parodia”. Secondo questo emendamento, dunque, i social e le piattaforme che violeranno la nuova legge potrebbero incorrere in pesanti sanzioni dirette, laddove le autorità danesi prevedono in futuro di estendere simili provvedimenti anche nel resto dell’Unione europea.

Il progetto è stato presentato dal Ministro della Cultura danese Jakob Engel-Schmidt al Parlamento e il ministro spera che il disegno di legge della Danimarca trasmetta un “messaggio inequivocabile” legittimando il diritto di ognuno a mantenere “il proprio aspetto, il proprio corpo, i lineamenti” proteggendoli, una volta per tutte, dall’IA generativa, anche e soprattutto nel caso di volti noti, di personaggi famosi, politici, artisti e cantanti. Un problema contemporaneo, che fino a qualche anno fa nessuno si sarebbe mai nemmeno sognato, e che sembra uscire direttamente da un immaginario distopico. Eppure, forse, proprio per questo, necessita di soluzioni concrete: il futuro è già qui, ma saremo davvero pronti ad affrontarlo?

L'articolo Contro deepfake e Intelligenza artificiale, la Danimarca vara il copyright sui tratti somatici proviene da InsideOver.

Il Giappone è ufficialmente entrato nella stagione della fioritura dei ciliegi. È il periodo dell’anno, che va da fine marzo ad aprile inoltrato, in cui i sakura (termine che indica sia il fiore di ciliegio che l’albero stesso) sbocciano in tutto il Paese. Sono fiori bellissimi nel loro momento di massimo splendore, ma hanno vita breve, brevissima: fioriscono infatti solo per poche settimane, prima di cadere a terra e appassire, incarnando perfettamente la fugacità della vita.

L’hanami è la tradizione giapponese che vede le persone riunirsi sotto gli alberi in fiore, insieme a familiari e amici, per godere della bellezza dei sakura. Tuttavia, questo rituale millenario oggi deve fare i conti con due minacce sempre più concrete: il cambiamento climatico e i problemi ambientali.

La prima riguarda l’aumento delle temperature, che influenza la fioritura anticipandola e mandando in tilt i calendari accuratamente monitorati da decine di agenzie specializzate e dall’Agenzia meteorologica giapponese (Jma). La seconda è legata all’invecchiamento degli alberi, in particolare dei Prunus serrulata, che possono raggiungere i 60-70 anni e richiedono costose cure di manutenzione. In sintesi: in Giappone fa sempre più caldo e i ciliegi stanno invecchiando, senza un adeguato ricambio generazionale. Il rischio? La loro scomparsa.

Ciliegi in fiore troppo vecchi

La Jma monitora oltre 50 ciliegi “di riferimento” in tutto il Giappone. Questi alberi fioriscono normalmente per circa due settimane all’anno: dalla comparsa della prima gemma fino alla caduta dell’ultimo petalo. Sono però estremamente sensibili alle variazioni di temperatura e, oggi, sempre più vecchi.

Molti sakura, soprattutto quelli della varietà più comune, i Somei-Yoshino, sono stati piantati durante il boom economico del dopoguerra e ora stanno raggiungendo la fine del loro ciclo vitale. Per contrastare il deterioramento e l’invecchiamento, le autorità hanno avviato alcune misure: tra queste, l’abbattimento degli esemplari più anziani e a rischio crollo per fare spazio a nuove piantumazioni.

Attenzione però, perché la maggior parte delle amministrazioni locali non dispone né dei fondi né della manodopera necessari per agire in modo efficace. A dare una mano è appena arrivata… un’app.

L’app che salva i sakura del Giappone

Ci ha pensato Kirin Brewery, una delle principali aziende giapponesi di bevande, a lanciare un’applicazione innovativa che sfrutta la fotocamera di smartphone e tablet per monitorare la salute dei ciliegi grazie all’Intelligenza artificiale. Si chiama Harekaze Action Sakura Ai Camera e permette di stimare l’età di un albero a partire da una semplice foto scattata con il cellulare.

L’immagine, insieme alla geolocalizzazione, viene caricata in un database accessibile alle autorità locali, che possono così individuare gli alberi più fragili e intervenire per tempo. Un’azione utile anche per prevenire incidenti, come quello avvenuto a Kyoto nell’aprile 2024, quando un ciliegio è crollato ferendo un passante.

Dal 2024, Kirin Brewery effettua donazioni alle autorità locali per sostenere la cura e la conservazione dei ciliegi in fiore. L’azienda – che produce le bevande più consumate dai cittadini giapponesi durante l’hanami – spera che la Sakura Ai Camera possa produrre effetti positivi nel lungo periodo. Sia per i sakura, sia per la propria reputazione.

“Il progetto continuerà a proteggere i fiori di ciliegio nel lungo termine, poco alla volta, iniziando da ciò che possiamo fare, in modo che le persone possano godersi l’hanami anche nelle primavere future”, ha spiegato Risa Shioda, membro del progetto Kirin Brewery.

L'articolo Giappone, una app e tanta intelligenza (artificiale) per salvare i ciliegi in fiore proviene da InsideOver.

L’imprenditrice Zhou Chaonan è appena diventata una delle (sole) tre donne cinesi miliardarie presenti nella classifica delle 500 persone più ricche del mondo. La nuova “paperona” della Cina è finita in questo club esclusivo grazie all’affermazione di ByteDance, l’azienda proprietaria di TikTok, la nota piattaforma di video sharing finita al centro di una controversa vicenda negli Stati Uniti e “graziata”, almeno per il momento, da Donald Trump, e dal boom dell’intelligenza artificiale. Ma che cosa c’entra Miss Zhou con TikTok e l’IA? Semplice: la 64enne è fondatrice e presidente dell’operatore di data center Range Intelligence Computing Technology Group, il cui business consiste nel fornire la potenza di calcolo che serve ai suoi clienti, ByteDance compreso, per realizzare le loro ambizioni hi-tech.

Basta un dato per capire l’entità dell’exploit della signora: nel 2024 le azioni di Range Intelligence sono aumentate del 105%, consentendo a Zhou di raggiungere patrimonio netto dal valore di 7,7 miliardi di dollari.

L’ascesa di Miss Zhou

Una donna nell’Olimpo dei miliardari cinesi non è un fatto comune. In primis perché, come detto, sono soltanto tre le signore che possono vantare patrimoni a nove zeri: la presidentessa del fornitore di elettronica di consumo Lens Technology, Zhou Qunfei, la più ricca con 11,6 miliardi di dollari; Zhong Huijian, presidentessa del produttore di farmaci psicotropi Hansoh Pharmaceutical Group (10,3 miliardi); e Zhou Chaonan, fresca new entry della lista dorata.

E poi perché l’ascesa della signora dell’IA è arrivata in un momento particolare, e cioè dopo anni di vacche magre per tutti i miliardari d’oltre Muraglia derivanti dalla decisione del presidente cinese Xi Jinping di adottare una politica di prosperità comune, una mossa fondamentale per limitare le diseguaglianze tra la popolazione del Paese.

È impossibile non partire dal nome di battesimo Chaonan, che dal cinese mandarino può essere tradotto in italiano con la perifrasi “colei che supera gli uomini”. Suo padre sperava infatti che la sua figlia, nata nel 1960 ai tempi di Mao Zedong, potesse rivelarsi all’altezza della famosa citazione del Grande Timoniere, secondo cui “le donne sorreggono metà del cielo”.

Nel giro di qualche anno, Miss Zhou avrebbe sorretto l’intero cielo. Dopo la laurea, conseguita nel 1982 nella città di Hengyang, provincia di Hunan, il Partito Comunista Cinese le ha assegnato un ruolo di insegnante presso l’ufficio del commercio in una contea locale. Ha quindi lavorato per 10 anni, fino al 1993, in una stazione di trasferimento di petrolio e grano, e poi come manager presso una società commerciale fino al 2000.

All’alba del nuovo millennio, e con la crescita economica della Cina, Zhou ha fondato la sua prima azienda tecnologica, Tiantong Communication Network, una società di telecomunicazioni con sede a Pechino che serviva clienti del calibro di China Mobile, mentre Range Technology Development, attiva nel settore dei data center, avrebbe visto la luce soltanto nell’agosto 2009. La terza azienda di Zhou, Gonghui Yijia, è stata fondata nel 2018 per fornire soluzioni logistiche basate sui dati agli autotrasportatori in Cina.

Il boom dell’IA

In seguito ad una ristrutturazione interna, nel 2022 Range Technology Development è diventata Range Intelligent Computing Technology Group. L’azienda si sarebbe quotata quasi subito alla Borsa di Shenzhen ma avrebbe visto schizzare alle stelle il suo business qualche mese più tardi, sulla scia delle politiche governative che hanno iniziato a promuovere l’infrastruttura legata all’IA.

Questa azienda, che gestisce 61 data center nelle principali città della Cina, nella prima metà del 2024 ha registrato ricavi pari a 3,6 miliardi di yuan (circa 491 milioni di dollari), con un incremento del 112% rispetto all’anno precedente. Lo scorso dicembre, le azioni della società di Zhou sono aumentate dopo che il premier Li Qiang ha sollecitato lo sviluppo delle infrastrutture nel settore dell’IA, segnalando un maggiore e ulteriore supporto politico sul tema.

I clienti di Range Intelligent Computing Technology Group includono big cinesi come Meituan, JD.com, Huawei e pure ByteDance. Quest’ultima ha spinto al massimo sull’intelligenza artificiale rilasciando da poco il suo bot di AI, Doubao, a prezzi ultra bassi. I data center della creatura di Zhou sono dunque oro colato per chiunque intenda affermarsi maneggiando l’IA.

L'articolo Chi è (e come ha fatto i soldi) Zhou Chaonan, la miliardaria cinese dell’IA proviene da InsideOver.

Dopo le pietre veggenti, ovvero Palantir, è nuovamente J.R.R. Tolkien l’ispiratore, perlomeno onomastico, di un altro giovane campione della Difesa Usa, ovvero Anduril, società attiva nei sistemi autonomi e di intelligenza artificiale applicati al campo delle forze armate. Anduril ne “Il Signore degli Anelli” è la spada di Aragorn, e il suo nome nella lingua creata da Tolkien per i suoi romanzi (il Quenya) significa letteralmente “Fiamma dell’Ovest”. Nome benaugurante, in tempi di corsa alla competizione militare e geopolitica tra Oriente e Occidente in cui gli Usa cercano la leadership nel comparto delle tecnologie di frontiera.

Anduril, fondato da un gruppo di ex dipendenti di Palantir tra cui il suo mentore Trae Stephens e dal venture capitalist Palmer Luckey (creatore del visore Oculus), ha di recente annunciato la creazione di una maxi-fabbrica per droni di ultima generazione vicino all’aeroporto di Rickenbacker in Ohio. Si tratta del primo, grande investimento per la Difesa annunciato durante la seconda amministrazione di Donald Trump e sarà una mossa che vale ben più del già cospicuo investimento da 1,5 miliardi di dollari finanziati con un round di investimenti raccolti ad agosto specificatamente per costruire questa fabbrica del futuro, in cui i droni di Anduril, come il sistema d’attacco Roadrunner, saranno costruiti con un approccio completamente nuovo.

In fabbrica comanda il “cervello”

La fabbrica “potrebbe non assomigliare molto a un tradizionale impianto di produzione aerospaziale”, nota Forbes aggiungendo che “Anduril sottolinea la necessità di una produzione definita dal software”. Questo “porterà gli attuali metodi di produzione, che sono già altamente incentrati sui dati e utilizzano gemelli digitali per eseguire analisi, progettazione, modellazione, simulazione e produzione, nonché gestione e ordinazione di materiali e componenti, a un nuovo livello”. I 4mila dipendenti del sito saranno gestori di un “cervellone” collettivo prima ancora che operai, tecnici, ingegneri e anche il prodotto finale, i droni per le forze armate Usa, non saranno più solo in scala ma anche soggetti a costanti e graduali aggiustamenti in tempo reale.

Dopo Palantir e SpaceX, ormai diventati due protagonisti del tecno-capitalismo americano e della sua ibridazione con le strutture militari, d’intelligence e dello “Stato profondo”, anche Anduril si candida a entrare nella scia delle start-up ad alta intensità di innovazione pronte a giocare un ruolo nel complesso militare-industriale a stelle e strisce del XXI secolo. Se dietro SpaceX c’è Elon Musk, dietro Palantir direttamente e dietro Anduril indirettamente vi è lo zampino del vero protagonista della nuova ondata ideologica, prima ancora che materiale, del capitalismo hi-tech, Peter Thiel. Il magnate co-fondatore di PayPal ha fatto incontrare Luckey e Stephens nel 2017 a un evento del suo Founders Fund, ed è lì che la storia di Anduril è iniziata. Thiel è stato il primo miliardario del tech a puntare su Donald Trump già nel 2016, è sponsor politico del vicepresidente J.D. Vance (ex senatore dell’Ohio dove Anduril investirà) e ha aperto la breccia per le start-up della difesa moderne per inserirsi.

500 miliardi da spartire

Nel 2024, ricorda il Financial Times, “le start-up di tecnologia della difesa hanno attirato quantità record di finanziamenti” e a dicembre Palantir e Andruil hanno lanciato trattative “con una dozzina di concorrenti per formare un consorzio che presenterà offerte congiunte per lavori del Governo statunitense nel tentativo di interrompere l’oligopolio dei principali appaltatori del Paese”. E il mondo dell’Ia aspetta parimenti spazio, come ricorda il Ft: ad esempio “OpenAI ha aggiornato i suoi termini di servizio quest’anno per non proibire più esplicitamente l’uso dei suoi strumenti di intelligenza artificiale per scopi militari”.

Il gruppo di Sam Altmann è al centro del progetto Stargate lanciato da Trump per raccogliere 500 miliardi di investimenti nell’intelligenza artificiale che ricadranno anche nel settore della Difesa. Anduril sarà tra gli attori che guarderanno con attenzione a questa ricchezza. E da qui all’inaugurazione della fabbrica dei droni del futuro, nel 2026, saranno da attendersi altri importanti piani pronti a prender piede per mantenere attiva una primazia americana nel mondo della difesa che passa per il dominio delle tecnologie critiche.

L'articolo Anduril, il nuovo campione della Difesa Usa: dalla spada di Tolkien ai droni del futuro proviene da InsideOver.

La nomina del Ceo e primo azionista di Exor John Elkann nel consiglio di amministrazione di Meta, la parent company di Facebook di proprietà di Mark Zuckerberg, è una notizia interessante sul fronte economico e tecnologico per un ampio novero di motivi.

Zuckerberg nomina Elkann e lancia il nuovo corso di Meta

In primo luogo, per la contemporaneità tra l’ingresso del top manager italo-americano e quello di due figure di peso come Charlie Songhurst, specialista di intelligenza artificiale già in gruppi come Yahoo e Google, e Dana White, Ceo dell’associazione di combattimento e showbusiness Ufc, vicino al presidente eletto degli Usa Donald Trump. In secondo luogo, a proposito dei rapporti tra Zuckerberg e The Donald, perché la nomina arriva nel giorno in cui Meta annuncia la fine dell’era dei fact checker, altra mossa vista come una strizzata d’occhio alla nuova amministrazione.

Insomma, Zuckerberg inaugura una nuova fase e lo fa anche grazie all’ingresso di nomi di peso nel board di Meta. Con Elkann le sinergie possono essere interessanti. L’erede dell’avvocato Giovanni Agnelli sta da tempo virando verso una postura d’investimento sempre più diversificata e nella sua azione imprenditoriale ormai settori tradizionali come l’automotive (Exor è primo azionista di Stellantis, di cui Elkann è presidente) non sono più il cuore esclusivo del business.

L’asse con Zuckerberg

Elkann si ispira al suo modello, Warren Buffett, e intende passare al ruolo di grande investitore internazionale in settori ad alta intensità di sviluppo. Per questo motivo, come abbiamo sottolineato su InsideOver, Elkann ha fatto sì che Exor entrasse in gruppi strategici come Philips come azionista e spinge tramite il fondo personale, Lingotto, e di Vento, il venture capital di Exor, per incubare start-up, investire in intelligenza artificiale, fare scommesse di lungo termine nella consapevolezza che le compagnie del suo impero personale possano diventare, in futuro, il terreno di applicazione delle nuove tecnologie che le sue mosse permetteranno di sviluppare.

Elkann e Zuckerberg potranno fare asse in una fase critica in cui il Ceo del gruppo di Menlo Park vuole sfidare altri grandi imprenditori, in primo luogo Elon Musk, nel creare un sistema imprenditoriale e finanziario capace di avvantaggiarsi dei nuovi trend d’investimento che l’era di Trump promette di inaugurare, a partire dalla massiccia politica di liberalizzazione su investimenti e movimenti di capitale che molti miliardari attendono negli Usa. E in quest’ottica, la sinergia con settori industriali sempre desiderosi di innovazione come l’automobile, in cui Elkann resta un attore importante, è vitale.

Come spiega Giorgia Pacione di Bello in un’interessante analisi su Italia Oggi, infatti, “il settore automotive è molto interessato all’intelligenza artificiale nel suo insieme e più in generale ai sistemi di infotainment, cioè quel sistema che combina informazioni e intrattenimento, integrando funzionalità come navigazione GPS, connettività smartphone, streaming musicale e assistenti vocali, migliorando così l’esperienza di guida e la sicurezza” Parliamo di un “tema che inevitabilmente interessa anche Stellantis e/o Ferrari“, quest’ultima gioiello della corona di Exor, e questo “non esclude possibili collaborazioni future con Meta”.

Elkann nel gotha della finanza internazionale

In quest’ottica va sottolineata come la nomina di Elkann nel cda di Meta rafforzi l’interconnessione crescente tra il titolare del gruppo Exor e le cuspidi più alte del potere finanziario occidentale. Una tendenza che aveva avviato proprio il varo del fondo Lingotto. Nel fondo orientato all’investimento in tecnologie di frontiera Elkann due anni fa ha nominato come capo degli investimenti James Anderson, già tra i primi investitori di colossi tecnologici come Amazon, ByteDance e Tesla al momento della loro ascesa, e alla presidenza è stato invece chiamato George Osborne, ex Cancelliere dello Scacchiere nei governi britannici di David Cameron dal 2010 al 2016.

Nel frattempo, a fine 2023, il presidente di Exor Ajay Banga, già Ceo di Mastercard dal 2010 al 2020, è stato scelto dal presidente Usa Joe Biden alla guida della Banca Mondiale, venendo sostituito dall’ex preside della Harvard Business School Nitin Nohria, indiano-americano come lui. Parliamo di una strategia di inserimento che passa anche per il dialogo attivo di Elkann con i grandi imprenditori del tech, come Musk e Sam Altmann, di cui l’asse con Zuckerberg rappresenta una logica conseguenza.

En passant, il mito di Elkann, Warren Buffett, nel 2024 ha invitato a investire attivamente su Ferrari, che ora è l’azienda italiana più capitalizzata grazie anche alla manina americana. Parliamo di una rete strategica di alleanze che solo Exor, tra i gruppi con matrice italiana, è riuscita a conseguire. Vedremo ora dove potrà portare. Ma non c’è dubbio che la transizione di Elkann da magnate dell’auto a finanziere transnazionale sia ormai pienamente compiuta. E l’ingresso in Meta, il cui cda è un “salotto” di business di primo piano, non fa che confermarlo.

L'articolo Elkann nel cda Meta, un asse tecnologico con Zuckerberg all’ombra di Trump proviene da InsideOver.