Durante un discorso tenuto a Berlino nei giorni scorsi, Larry Fink, CEO di BlackRock, ha lanciato un chiaro monito al mondo degli affari europeo: è giunto il momento di riconsiderare i legami con la Cina, soprattutto alla luce del sostegno che Pechino sta offrendo alla Russia attraverso il commercio bilaterale. In un’epoca in cui le tensioni geopolitiche stanno ridefinendo le dinamiche economiche globali, le parole di Fink non sono passate inosservate, suscitando riflessioni profonde tra le grandi multinazionali europee che mantengono rapporti commerciali significativi con la Cina.

“Le aziende dovrebbero rivedere i loro legami con la Cina e riconsiderare il loro rapporto con Pechino”, ha affermato Fink davanti alla platea berlinese. Il CEO di BlackRock, una delle più grandi società di gestione patrimoniale al mondo, ha utilizzato un’analogia piuttosto sinistra: un tempo gli avvertimenti venivano consegnati sotto forma di una testa di cavallo mozzata nel letto, ma oggi le minacce si presentano nei discorsi di conferenze aziendali e nei boardroom globali. Il messaggio, velato da una sottile ironia, era chiaro: i tempi stanno cambiando e le aziende devono essere pronte ad adeguarsi alle nuove realtà politiche.

Il riferimento alle tensioni tra Washington e Pechino non è casuale. Gli Stati Uniti stanno da tempo esercitando pressioni sui loro alleati, in particolare in Europa, affinché riducano la loro dipendenza economica dalla Cina, soprattutto in settori strategici come la tecnologia e l’energia. La Cina, da parte sua, ha intensificato i suoi rapporti con la Russia, specialmente dopo l’invasione dell’Ucraina, e questo ha sollevato preoccupazioni in Occidente sul ruolo che Pechino potrebbe svolgere nel sostenere indirettamente l’aggressione russa attraverso il commercio.

BlackRock e il legame con lo Stato Profondo

L’influenza di BlackRock negli ambienti economici e politici globali è innegabile. Spesso associata allo “Stato Profondo” (Deep State), la società ha un legame stretto con Washington e le sue politiche. Non sorprende quindi che le parole di Larry Fink siano state interpretate come un segnale indiretto di allineamento con le strategie di politica estera statunitensi. La sua affermazione potrebbe essere vista come un invito, se non una vera e propria richiesta, ai Governi europei e alle aziende di dissociarsi progressivamente da Pechino.

Con la crescente pressione geopolitica, Washington sembra aver scelto il momento perfetto per “inviare il clown taiwanese” come parte della sua strategia di soft power. Il riferimento all’invio di rappresentanti di Taiwan in Europa, con spettacoli programmati in città come Praga e altre due capitali europee a partire dal 12 ottobre, non è soltanto un’azione diplomatica, ma una mossa simbolica volta a sottolineare il sostegno occidentale a Taiwan in un momento in cui le tensioni con la Cina si stanno intensificando.

Europa tra due fuochi

Il messaggio di Fink rappresenta un ulteriore tassello in una narrazione più ampia, quella di un’Europa sempre più divisa tra la necessità di mantenere i rapporti economici con la Cina, principale partner commerciale per molti Paesi, e la pressione di Washington che invita a prendere una posizione più rigida nei confronti di Pechino. La crisi in Ucraina ha accelerato questo processo, evidenziando le fragilità delle catene di approvvigionamento globali e la dipendenza energetica e tecnologica dall’Est.

Con l’inizio degli spettacoli taiwanesi in Europa, simbolo di solidarietà con l’isola rivendicata dalla Cina, i riflettori saranno puntati sui governi europei e sulle loro risposte alle sfide geopolitiche. Riusciranno a trovare un equilibrio tra gli interessi economici e la fedeltà alle alleanze occidentali? E le aziende, come quelle invitate da Fink, saranno pronte a ridisegnare le loro strategie globali in funzione di un mondo sempre più polarizzato?

In un contesto internazionale in continua evoluzione, l’invito di Larry Fink a riconsiderare i legami con la Cina potrebbe essere solo l’inizio di una più ampia trasformazione nelle relazioni economiche e politiche tra Oriente e Occidente. Le prossime settimane e mesi potrebbero rivelarsi cruciali per determinare il futuro del commercio globale e l’equilibrio delle potenze mondiali.

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Giorgia Meloni ha ricevuto a Palazzo Chigi Larry Fink, amministratore delegato di BlackRock, il gigante Usa dell’asset management che di recente si è espanso oltre il 3% della partecipazione in Leonardo, il player a partecipazione pubblica della difesa. Non è l’unica attenzione della “Roccia Nera”, forte di oltre 10,5 bilioni di dollari di asset gestiti nel mondo, verso il nostro Paese: c’è sicuramente il tema dell’espansione di Unicredit su Commerzbank, che ha portato allo scontro la Germania con la seconda banca italiana per dimensioni, di cui BlackRock con il 7% è il primo azionista. E poi ci sono le prospettive di investimento future.

Fink, divenuto celebre come finanziere-filosofo che negli ultimi anni ha plasmato le scelte di governi e investitori promuovendo diversi campi dal green al digitale, ha parlato con Meloni soprattutto di infrastrutture e digitale. Campi in cui il peso di BlackRock è tale da condizionare le scelte dei mercati su scala globale. E su cui la “Roccia Nera” sta puntando fortemente. Rivestendo un ruolo di punta anche nello sviluppo dell’interesse strategico americano.

Sono due i veicoli con cui BlackRock può, al di là delle importanti acquisizioni di quote in aziende strategiche: il fondo Global Infrastructures Partner (Gip), acquistato a inizio anno per 12,5 miliardi di dollari, e il neocostituito progetto della Global AI Infrastructure Investment Partnership (Gaiip) da 30 miliardi di dollari lanciata assieme a Microsoft.

La sfida delle infrastrutture

Sul primo fronte, Gip è un attore strategico nel campo del trasporto e delle reti di interconnessione per spostare merci, persone e materie prime. In tal senso, strutturale è diventata la sua alleanza col colosso del trasporto marittimo Msc, il gruppo guidato dal napoletano risiedente in Svizzera Gianluigi Aponte che controlla la prima flotta di cargo navali al mondo. Gip e Msc hanno, ciascuna, il 50% di Nuovo Trasporto Viaggiatori, la società che controlla Italo, e inoltre acquisendo il fondo Gip BlackRock ha avuto in dote una quota significativa di Til – Terminal Investment Limited, il braccio terminalistico di Msc.

Ebbene, per BlackRock si aprono, tramite Gip, opportunità in Italia su almeno tre fronti, di cui non è da escludere che Meloni e Fink abbiano discusso: lo sviluppo del trasporto intermodale a livello nazionale anche nel quadro delle reti infrastrutturali europee (corridoi Ten-T); la costruzione di grandi opere come il Ponte sullo Stretto di Messina; lo sviluppo delle reti energetiche, in particolare in settori come quello del gas naturale liquefatto dove BlackRock mantiene partecipazioni in diversi produttori ed esportatori Usa e potrebbe, dopo precedenti tentativi non concretizzati, entrare nel mercato italiano che aumenta gli acquisti di gas a stelle e strisce dopo il declino dell’import dalla Russia.

Sullo sfondo, inoltre, il progetto di Meloni di avviare la privatizzazione di parte delle quote di Ferrovie dello Stato, azienda che possiede un network invidiabile di reti in Italia e non solo. Su cui Gip appare un attore finanziario sul quale il governo non lesinerebbe a puntare come partner. “BlackRock”, ha scritto Alessandro Volpi su Valori, “sembra coltivare, in tal senso, una strategia che scommette su una almeno parziale deglobalizzazione, per effetto della quale riprenderanno vigore le infrastrutture a carattere “nazionale”, prive tuttavia dei mezzi finanziari per essere realizzate. I grandi fondi avrebbero allora la possibilità di sfruttare le nuove privatizzazioni, legate appunto alle varie reti nazionali, per assumere posizioni determinanti all’interno dei diversi Paesi”.

La tecnologia e le mire di BlackRock

C’è poi la mano del Gaiip, progetto neo-costitutio con cui BlackRock e Gip, sostenute da Microsoft, “intende raccogliere tra gli 80 e i 100 miliardi di dollari per costruire data center e, forse ancora più importante, l’infrastruttura energetica di supporto per alimentarli”, ha scritto il portale Data Center Frontier. Il Gaiip avrà modo di contare sulla partnership di Nvidia e per BlackRock portare questi investimenti in Italia significa valorizzare non solo un business fiorente ma anche creare un importante consolidamento con le priorità sistemiche della superpotenza americana. La quale mantiene sui dati e sui flussi di informazioni che passano per l’Italia un grande scrutinio: il “Sicily Hub” snodo strategico del Mediterraneo si somma ai nuovi progetti di connettività digitali coinvolgenti Genova e promossi da attori come Google e all’entrata di Kkr nel mercato delle telecomunicazioni con lo scorporo della rete primaria e secondaria di Telecom.

L’Italia vanta un know-how invidiabile nel campo dei data center green, efficienti e ad alta capacità di resistenza, come dimostrano gli esempi di attori come Aruba o quelli costruiti internamente da aziende quali Eni. Milano Finanza ha parlato di progetti di sviluppo nell’area attorno a Milano per data center da 5 GW di potenza complessivi. Un’ulteriore moltiplicazione di tali progetti, via Gaiip, aprirebbe la strada a una crescente sinergia italo-americana anche in questo campo. Che si sviluppa in continuità con il piano di cloud nazionale messo a terra dopo il Covid-19 dai governi di Mario Draghi e Giorgia Meloni, direttamente coinvolgente le scelte di sviluppo dei data center di cui il cloud fa ampio uso, dato che il Polo Strategico Nazionale utilizza le tecnologie Google Assured Workload e Oracle Alloy.

In questo contesto ben definito, dunque, la “Roccia Nera” si colora di tricolore. E oltre agli affari pesa la geopolitica, che chiama a un ruolo crescente dell’Italia come pivot occidentale in Europa. Anche attraverso l’integrazione sinergia del suo sistema con quello Usa. Ben simboleggiata dal ricevimento di Fink a Palazzo Chigi, come un proconsole del sistema capitalistico americano.

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