Il Parlamento britannico inizia a fare pressione sul governo laburista di Keir Starmer circa la presenza di Palantir nel sistema pubblico britannico, in particolar modo nella gestione dei dati del National Health Service, il sistema di sanità pubblica del Regno Unito.

Il report “Rewiring the state: Delivering digital government” della Commissione per la Scienza, l’Innovazione e la Tecnologia di Westminster, come il resto del Parlamento emanazione della maggioranza laburista che sostiene il premier, ha posto dei dubbi sull’effettivo vantaggio che sarebbe garantito al Regno Unito dall’affidare la banca dati dell’Nhs all’azienda co-fondata da Peter Thiel e Alex Karp, sottolineando che non ci sarebbe alcun vantaggio tecnologico garantito nell’affidarsi a Palantir mentre, al contempo, sarebbero molti i dubbi emergenti.

“La dipendenza da fornitori esteri è una debolezza sfruttabile” e rappresenta “una ‘inaccettabile fonte di debolezza”, commentano i parlamentari, che criticano un’influenza pressoché eccessiva data a Palantir dai tempi del Covid-19. Sotto attacco anche il fatto che l’azienda avrebbe una reputazione controversa per il suo utilizzo bellico da parte del Pentagono e il ruolo che gli algoritmi del gruppo di Karp svolgono nei programmi di identificazione dei migranti irregolari negli Usa. Il Parlamento britannico chiede dunque a Starmer di sfruttare la finestra d’uscita del 2027 per non rinnovare l’accesso alla Federated Data Platform, il sistema di accumulazione dei dati sanitari nazionali, a Palantir perché li gestisca e ordini.

“La mancata definizione e attuazione di una chiara strategia di sovranità non solo rappresenta un ostacolo al successo dell’implementazione tecnologica, ma lascia il Regno Unito alla mercé di attori commerciali e statali stranieri che non condividono i nostri interessi strategici”, scrivono i deputati nel report, segnando peraltro un solco profondo tra interessi americani e britannici, almeno nella percezione. “Il governo dovrebbe conservare la facoltà di scegliere i singoli fornitori e di tutelarsi dal rischio di dipendenza da un unico fornitore e da situazioni che ne compromettono la stabilità”, aggiungono. Del resto, il problema-Palantir si somma a un’analoga tensione sul fronte del cloud dati, dove Amazon Web Services ha vinto un’importante gara pubblica da 420 milioni di sterline a marzo presentandosi senza avversari.

Il Regno Unito ha i dati sanitari in mano a Palantir e quelli cloud gestiti o da Aws o da Microsoft. La raccomandazione è quella di un superamento della dipendenza tecnologica dagli Usa, un fatto che nel Paese che un tempo faceva della “relazione speciale” il suo pivot geopolitico ha quantomeno del clamoroso. Vedere il Parlamento del Regno Unito temere la pervasività delle tecnologie Usa è segno di una frattura transatlantica che nell’era di Donald Trump e delle tecno-oligarchie americane rischia di consolidarsi e inasprirsi. La sfiducia sulla tenuta di un fronte comune, insomma, spaventa i legislatori britannici. Cosa farà Starmer? La mossa sembra l’ennesimo tentativo di mettere sotto pressione un premier indebolito e che all’interno del suo partito ha sempre più franchi tiratori. Mancare di chiarezza anche su questo dossier caro a molti membri del Partito Laburista potrebbe accelerare la fine di un esecutivo che sempre più appare a tempo e difficilmente dopo l’estate potrà sfuggire al redde rationem.

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Tutto è iniziato lo scorso 5 marzo, quando la premier giapponese Takaichi Sanae ha ricevuto nel proprio ufficio Peter Thiel, co-fondatore e presidente di Palantir Technologies. “Ho ricevuto una visita di cortesia da Peter Thiel, co-fondatore e presidente di Palantir Technologies Inc. Abbiamo discusso, tra gli altri argomenti, dello stato attuale e delle prospettive dei settori delle tecnologie avanzate in Giappone e negli Stati Uniti”, avrebbe dichiarato Takaichi, anticipando quello che sarebbe accaduto di lì a qualche settimana. Il governo nipponico e Palantir sono infatti sul punto di rafforzare la loro cooperazione tecnologica, con Thiel che ha già posizionato il Giappone al centro della sua strategia di crescita.

Ma di cosa si occupa l’azienda statunitense? Fornisce software che integrano intelligenza artificiale, analisi di big data e apprendimento automatico a supporto del processo decisionale. Le sue piattaforme sono utilizzate da varie agenzie governative, organizzazioni di Difesa, istituzioni finanziarie e imprese private, in primis per migliorare l’efficienza operativa. Per quanto riguarda il Giappone, oltre alle numerose applicazioni nel settore della Difesa, Palantir potrebbe anche aiutare Takaichi ad attuare alcune misure economiche interne come il credito d’imposta rimborsabile proposto in campagna elettorale.

Palantir punta sul Giappone

A dire il vero, come ha evidenziato Nikkei Asia, sono anni che Palantir è presente in Giappone. Nel 2021, durante la pandemia di Covid, l’azienda statunitense ha collaborato con l’Università di Servizi Umani di Kanagawa per sviluppare un modello predittivo che integrasse dati provenienti da diversi sistemi, così da fornire stime sui contagi e sulla pressione sugli ospedali, aiutando le autorità prefettizie a definire le politiche da adottare.

L’azienda statunitense ha inoltre creato una joint venture con la compagnia assicurativa nipponica Sompo Holdings, la Palantir Technologies Japan, che utilizza particolari sistemi per fornire assistenza domiciliare alle persone e monitorarle in caso di calamità naturali. Palantir ha poi attivato una partnership con Fujitsu e aiuta enti governativi e società nei settori manifatturiero, energetico e finanziario a migliorare l’efficienza. “La parte giapponese può fornire l’hardware, mentre la parte statunitense fornisce le aziende che offrono infrastrutture software in grado di rendere utile l’intelligenza artificiale”, ha dichiarato qualche mese fa Alex Karp, Ceo di Palantir, ribadendo che Giappone e Stati Uniti dovrebbero “accelerare” le collaborazioni sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nei sistemi di Difesa.

Ma quali sono i vantaggi di collaborare con Palantir? Come ha scritto la rivista Wired, “il suo software si integra con i sistemi complessi del cliente, consentendogli di analizzare i dati senza dover intervenire sull’architettura sottostante”. Il risultato è che gli enti governativi possono utilizzare software all’avanguardia da implementare su sistemi esistenti, senza eliminare tutto e ricominciare da zero.

Le possibilità di cooperazione

In campo militare, come spiegato dallo stesso Karp, Stati Uniti e Giappone dovrebbero “creare un ecosistema tra le aziende statunitensi e l’industria giapponese”. “Se fossi a capo del Giappone, quello che farei è costruire un sistema di puntamento basato sull’intelligenza artificiale con gli Stati Uniti, gestito congiuntamente”, ha spiegato. È qui che dovrebbe entrare in gioco Palantir, che tuttavia ha dei jolly da giocare anche in altri ambiti.

Il Partito Liberal Democratico di Takaichi, per esempio, propone da tempo di introdurre una versione semplificata del credito d’imposta per i cittadini a basso reddito. Per riuscirci, il governo giapponese dovrebbe capire chi è in difficoltà intrecciando una grande quantità di dati – a partire dalle informazioni sui redditi – sparsa nei database di enti locali, aziende, istituzioni finanziarie e via dicendo.

È qui, dunque, che potrebbe nuovamente entrare in gioco Palantir. C’è però un problema che i media nipponici hanno iniziato ad attenzionare: la tutela della privacy derivante dalla gestione dei dati personali. Negli Stati Uniti, non a caso, si è parlato molto dell’utilizzo di dati raccolti per altri fini rispetto a quelli dichiarati. Nessuno, a Tokyo, vorrebbe correre questo rischio.

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L’Ucraina punta su Palantir e Palantir punta sull’Ucraina. Il Paese in guerra con la Federazione Russa dall’invasione del febbraio 2022 sta facendo dei droni una delle sue punte di lancia nella battaglia di resistenza contro l’aggressione delle truppe di Vladimir Putin, e l’azienda guidata dal Ceo Alex Karp sta diventando un asset critico per le sue piattaforme da combattimento guidate da remoto, ottenendo al contempo dati critici sulle applicazioni militari dell’intelligenza artificiale che serviranno per un’ulteriore affinamento dei propri prodotti.

La settimana scorsa Karp ha visitato Kiev e incontrato il presidente ucraino Volodymyr Zelensky, che l’ha ringraziato per il contributo “sostanziale” che Palantir sta dando alla resistenza ucraina. Palantir è in campo dal 2022 e Karp ha rivendicato che Kiev utilizza i suoi algoritmi come “un sistema operativo” per condurre la guerra e calcolare “quanti soldati russi vengono uccisi per chilometro quadrato”.

Il Military Watch Magazine ricorda che l’azienda co-fondata da Peter Thiel ha operato “fornendo all’Ucraina software che integra immagini satellitari, riprese di droni, rapporti sul campo di battaglia, feed di intelligence e informazioni open source nei sistemi di puntamento e operativi. I dirigenti dell’azienda hanno dichiarato apertamente che i suoi strumenti sono fortemente coinvolti nelle operazioni sul campo di battaglia ucraino, inclusa l’identificazione di equipaggiamenti russi e la pianificazione di attacchi”. Non è dato sapere se tali strumenti abbiano avuto un ruolo anche negli attacchi in profondità di Kiev sul suolo russo compiuti con droni negli ultimi anni, ma è plausibile che l’esoscheletro fornito dal gruppo di Karp possa permettere all’Ucraina di colpire a prescindere dai confini geografici.

Karp ha rivendicato di essere nella lista dei bersagli del Cremlino in un’intervista con Time e ribadito che il suo appoggio all’Ucraina è una questione di sostegno alla libertà, ma c’è chiaramente un eminente interesse pratico nelle manovre con cui la sua azienda contribuisce allo sforzo bellico del Paese ex-sovietico. Parimenti a quanto avvenuto in Iran, dove gli algoritmi di Palantir integrati nell’architettura del Project Maven del Pentagono hanno sostenuto le procedure di targeting, l’Ucraina e la Russia offrono all’azienda un laboratorio permanente dove testare, allenare e migliorare la capacità di acquisizione di informazioni e possibilità d’incrocio dei dati, rendendo sempre più provata in battaglia, e dunque commercializzabile, l’architettura.

L’ascesa al Ministero della Difesa ucraino dell’ex titolare dell’Innovazione Mykhailo Fedorov ha accelerato l’integrazione tra tecnologie critiche, difesa e sicurezza nazionale nel contesto ucraino. Ad oggi, Kiev vuole proporsi come laboratorio di un nuovo modo di fare la guerra fondato su tecnologie avanzate, applicazioni dinamiche, forte scalabilità compensando in nicchie di punta, tra cui i droni, l’inferiorità nelle capacità convenzionali e nei numeri rispetto alla Russia e la dipendenza dalle forniture occidentali per artiglieria, antiaerea, intelligence.

“Fedorov guida anche uno sforzo per monetizzare o scambiare dati militari ucraini, inclusa una biblioteca di oltre cinque milioni di video annotati del campo di battaglia filmati da droni di sorveglianza e d’attacco”,spiega il New York Times, aggiungendo che “il mese scorso, l’Ucraina ha aperto i set di dati alle aziende di nazioni alleate: se condividono i loro modelli di intelligenza artificiale con l’Ucraina, possono avere accesso ai dati ucraini”. Una versione macabra delle librerie delle agenzie di scouting calcistico che collezionano heatmap e spostamenti dei giocatori nelle partite, che servirà a studiare l’applicazione concreta delle tecnologie, l’efficacia, la letalità e la precisione delle stesse, l’impatto “sociologico” di droni e altre strumentazioni sui bersagli umani. E Palantir è al centro di queste dinamiche: i suoi software guidano gli attacchi, gli attacchi alimentano le librerie, le informazioni di queste librerie allenano gli algoritmi in una corsa affannosa all’inferenza militare. Tutto questo in un conflitto logorante e che ormai ha ben poco da dire sul piano strategico e militare ma che sta avendo soprattutto il ruolo di rivelatore di nuovi modi di fare la guerra. I quali, però, alla prova dei fatti non spostano per ora il fronte. Palantir non ha riaperto Hormuz e non ha ricacciato indietro la Russia. Dal Golfo all’Ucraina, però, mostrandosi efficace ha potuto prepararsi a fare affari d’oro. In questo, la guerra non è mai cambiata.

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Palantir e Alex Karp vogliono promuovere la ridefinizione dell’Occidente sotto forma di “Repubblica tecnologica” fondata sul connubio tra innovazione e potere come demiurghi di una nuova frontiera; Anthropic e Dario Amodei vanno oltre e nel pieno del dibattito col Pentagono sull’applicativo Claude si domandano addirittura se possa essere definito “figlio di Dio”. I giganti della tecnologia scendono in campo ben oltre il fronte dell’innovazione e rivendicano una funzione quasi prometeica, da avanguardie della società. La frontiera infinita si sposta sempre più in là, e come moderni Icaro i signori del digitale spiccano il volo verso il Sole, desiderosi di poterlo conquistare. O plasmare secondo la propria volontà.

La “Repubblica Tecnologica” di Palantir

“L’élite ingegneristica della Silicon Valley ha l’obbligo di partecipare alla difesa della nazione”, scrive Palantir in un lungo manifesto che sintetizza “La Repubblica Tecnologica”, il saggio in cui Karp teorizza il suo capitalismo guerriero, occidentalista e in trincea contro i nemici del sistema americano e al cui successo ha votato l’azienda leader nell’applicazione dell’IA e di strumenti articolati di profilazione e elaborazione al management dei big data per il settore privato e pubblico, soprattutto securitario. “La capacità delle società libere e democratiche di prevalere richiede qualcosa di più del semplice appello morale. Richiede hard power, e l’hard power in questo secolo si baserà sul software”, aggiunge il manifesto di Karp, che esalta il progresso senza limiti dell’innovazione e un neanche troppo velato accelerazionismo sociale, politico, tecnologico.

Palantir, che prende il nome dalla “pietra veggente” del Signore degli Anelli, prova a prevedere il futuro. Un futuro di cui delineare contorni utili pro domo sua. “Si tratta quindi di una visione più organica del ruolo dello Stato, nella quale si inscrivono anche gli attacchi a un certo modo iper-burocratico di gestire la cosa pubblica e a una politica inerte“, ha dichiarato a Startmag Andrea Venanzoni, giurista e studioso di punta del fenomeno dell’accelerazionismo tecnologico e della nuova casta di innovatori “guerrieri” a stelle e strisce.

L’imprenditore-demiurgo, mito americano

Venanzoni aggiunge che “non bisogna dimenticare che in America esiste una consolidata tradizione che nell’imprenditore vede una figura intimamente politica, spesso più efficiente del funzionario elettivo o di quello di carriera. Palantir nasce nel cuore di quella tradizione”, e lo dimostra anche la proiezione strategica di magnati come Peter Thiel, suo co-fondatore e deus ex machina, o l’arcinoto caso di Elon Musk. Se l’impresa finanziata anche da appalti e capitali pubblici è laboratorio d’incubazione dello sviluppo tecnologico, se lo sviluppo tecnologico è la chiave della primazia economica, militare e strategica americana e se tale primazia contribuisce a difendere una linea di sistema su scala globale, la funzione di tali magnati è giocoforza politica.

La hybris di Palantir e quella di Anthropic

Semmai, a Palantir e Karp si può contestare una certa hybris, una tracotanza quasi ancestrale di ritenere esaustive e comprese nel perimetro della propria narrazione e ideologia le soluzioni ai problemi di un mondo complesso. Qualsiasi possessore di tecnologie ritenute prometeiche cade in questa tentazione. Sottolinearlo è, a nostro avviso, corretto ma intendiamo andare fino in fondo. Si può parlare, conoscendo l’argomento, di Palantir e del modello che incarna ma è al contempo doveroso guardare la questione a trecentosessanta gradi. Il caso Palantir ha fatto molto discutere, anche in Italia. Ma molto meno lo ha fatto quello di Claude e Anthropic. Il fondatore dell’azienda centrale in molte architetture IA di frontiera e in rimonta su OpenAI per la primazia nel mercato, di recente in querelle col Pentagono americano per la questione dello sviluppo delle armi autonome a guida IA, ha invitato a fine marzo 15 importanti pensatori cristiani presso la sua sede a San Francisco per discutere del profilo morale dell’azienda.

Claude, figlio di Dio?

“Lo staff di Anthropic ha chiesto consiglio su come guidare lo sviluppo morale e spirituale di Claude, dato che il chatbot reagisce a quesiti etici complessi e imprevedibili”, ha scritto il Washington Post, aggiungendo che “”alcuni membri dello staff di Anthropic presenti all’incontro non vogliono escludere la possibilità di star creando una creatura nei confronti della quale hanno una sorta di dovere morale”. Anthropic, che ha rilasciato a clienti selezionati Claude Mythos Preview, su questo fronte usa un approccio eterodosso rispetto a molte realtà. Ma la discussione coi pensatori cristiani ha preso un versante tutt’altro che prevedibile quando si sarebbe discusso se effettivamente Claude sarebbe potuto venir definito “figlio di Dio”.

“La senzienza dell’IA è una  questione filosofica seria e i dibattiti sono certamente validi, ma ospitare tali dibattiti all’interno di un’azienda che si appresta a quotarsi in Borsa entro la fine dell’anno solleva dubbi sulla validità di questa particolare esplorazione dell’argomento”, ha commentato Gizmodo, e il voler porre Claude in dimensioni meta-tecnologiche e morali amplifica l’idea secondo cui, al confronto, la hybris di Palantir possa apparire tutt’altro che di grandi dimensioni. Karp, in fin dei conti, ragiona sul piano dei rapporti di forza umani. Amodei e Anthropic, senza dirlo esplicitamente, danno un’allure etica superiore alla loro creatura. Se Claude è figlia di Dio, l’azienda che l’ha creata si pone su una posizione morale, prima ancora che di mercato. E questo virtue signaling ha un peso ora che Anthropic mira a presentarsi come entità “buona” di fronte ai cattivi di turno: Donald Trump, ilPentagono, l’arcirivale OpenAI. Alla prova dei fatti, però, nel Project Maven di IA militare applicato in Iran dagli Usa e decisivo perazioni come l’eliminazione della Guida Suprema Ali Khamenei la “etica” Anthropic c’era tanto quanto la “guerriera” Palantir.

La critica di Luke Burgis

L’autore cattolico Luke Burgis, studioso di questioni tecnologiche e morali, ha affermato di aver declinato la partecipazione al simposio di Anthropic e scritto su X: “Nessuno, e nessun cristiano, ha l’obbligo o la responsabilità morale di contribuire a rendere “buono” il modello di frontiera di un’enorme azienda di intelligenza artificiale come Anthropic” e contestato il richiamo alla “responsabilità morale” dell’azienda come potenzialmente disturbanti il messaggio cristiano. “Persone di buona volontà possono non essere d’accordo o avere una percezione diversa di ciò che sta accadendo lì: vedo che queste aziende di intelligenza artificiale stanno già creando una spaccatura tra i cristiani”, ha aggiunto.

Del resto, Papa Leone XIV sul tema degli algoritmi e dell’intelligenza artificiale è arrivato a mandare un monito contro ogni possibile deriva anti-umana. Il nodo chiave di come mettere gli algoritmi al servizio dell’uomo e non del profitto resta, così come resta l’indeterminatezza sul futuro della rivoluzione IA. Fatto sta che, sia che si parli di Palantir che di Anthropic, approcci diversi al connubio tra innovazione e presenza sociale scontano lo stesso pregiudizio di partenza di vedere nei giganti del tech dei “demiurghi” a cui è imputata una funzione prometeica e emancipatrice che si confonde con la missione imprenditoriale e innovativa. Chi scompare, qui? I corpi intermedi, la società, l’antropocentrismo di un sistema che dovrebbe massimizzare, per citare Vaclav Havel, il potere di chi è senza potere e non può essere lasciato nelle mani dell’arbitrio di nessuno, sia che si tratti dello Stato, del mercato o delle piattaforme. Palantir, in tal senso, è fin troppo esplicita. Ma anche la celata tentazione di divinizzare l’innovazione che emerge dalla svolta morale di Anthropic deve far riflettere le società avanzate sui trend della società in cui viviamo.

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Michael Burry torna a sfidare Palantir e il titolo del colosso del data mining e dell’applicazione dell’IA crolla finché non arriva in sostegno nientemeno che Donald Trump con un endorsement esplicito al colosso fondato, tra gli altri, da Peter Thiel e guidato dal manager-guerriero, occidentalista e pro-Trump Alex Karp.

La sfida di Burry a Palantir, Karp e Trump

Il finanziere titolare del portale Cassandra Unchained, divenuto famoso per aver anticipato i trend che avrebbero portato alla Grande Recessione del 2007-2008 e reso celebre dal film La grande scommessa, ha messo l’azione Palantir nel mirino rivelando nella giornata di giovedì di aver assunto una posizione “short” sul titolo dell’azienda centrale nel Project Maven, il programma di IA militare del Pentagono, recentemente usato per sostenere le forze armate Usa nelle missioni in Venezuela (3 gennaio) e, soprattutto, contro l’Iran nella Terza guerra del Golfo.

Il titolo Palantir scambiava a 133 dollari ad azione mercoledì. Giovedì Burry ha dichiarato e venerdì ribadito in un post su Substack che manteneva due scommesse per opzioni “put” che impegnano a vendere una data azione a un dato prezzo in una precisa scadenza. Le date segnate sono il 19 dicembre 2026, in cui scade un’opzione con cui Burry si impegna a vendere azioni Palantir a 100 dollari e il 17 giugno 2027, entro cui si ripropone di farlo per un’altra tranche a 50 dollari. La scommessa è che in entrambi i casi il valore reale del titolo ad azione sia inferiore.

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Trump in soccorso del colosso del data mining

Le parole di Burry hanno suscitato un terremoto sul mercato. Palantir ha perso il 18% tra giovedì e le prime ore di venerdì prima che Trump arrivasse al soccorso scrivendo su Truth che Palantir ha “grandi capacità belliche” e aggiungendo ironicamente: “Chiedetelo ai nostri nemici”. I software di Palantir pare siano stati decisivi per la raccolta informativa che ha condotto a molti raid di Usa e Israele contro l’Iran, ivi compreso l’attacco in cui il 28 febbraio è stato ucciso la Guida Suprema Ali Khamenei. Alla prova dei fatti, però, nemmeno la supremazia tecnologica ha permesso agli Usa di vincere sul campo la guerra e lo Stretto di Hormuz rimane chiuso. Ma l’esperienza accumulata ha portato a una strutturazione crescente del rapporto tra Palantir e il Pentagono. L’azione dell’azienda di Thiel e Karp ha recuperato il 5% dalle 16 ora italiana fino a fine seduta, registrando però una perdita settimanale cumulata dell’11%.

Burry contesta, in nuce, la narrazione di Palantir di essere un’eccezione tra le aziende capaci di integrare dati da più fonti e fornire dashboard operative per accelerare la gestione delle informazioni processate tramite IA. Non ne contesta il successo attuale (il settore commerciale privato ha aumentato i ricavi del 137% nell’ultimo anno e gli appalti governativi del 66%) ma sottolinea che Palantir potrà essere sostituita da altre aziende nel suo core business, a partire dalla rampante Anthropic di Dario Amodei. A febbraio Burry aveva precisato che a suo avviso Palantir non “fa” intelligenza artificiale, ma usa l’intelligenza artificiale per fornire servizi di consulenza e il suo è un successo commerciale prima ancora che tecnologico.

Palantir alla prova di Burry e della realtà

Non c’è dubbio che Palantir abbia saputo comunicare positivamente un prodotto di punta nel suo settore. La presenza di Thiel tra i finanziatori ha contribuito da anni (lo scrivevamo già nel 2019) a creare un’immagine positiva di Palantir nel mondo conservatore, gli apparati di sicurezza in cerca di tecnologie sovrane capaci di mantenere Washington davanti alla Cina hanno adottato l’azienda di Karp, le applicazioni militari hanno fatto il resto.

La spinta di Karp all’utilizzo della tecnologia come strumento di dominio e rilancio dell’Occidente, spesso ribadita dal Ceo, ha fatto il resto. “Karp ha inoltre difeso con fermezza il lavoro svolto da Palantir per le agenzie governative statunitensi, sostenendo che l’azienda ha contribuito a difendere i confini dell’America”, nota il Financial Times, che sottolinea che Palantir “ha firmato diversi nuovi accordi multimiliardari, anche con il Dipartimento per la Sicurezza Interna e l’Immigration and Customs Enforcement, che sta attuando la controversa politica di repressione dell’immigrazione voluta dall’amministrazione”. Per Burry, tutto questo non rende Palantir insostituibile. E la sua “grande scommessa” del 2026 è contro l’idea dell’integrazione crescente tra l’azienda e il sistema di sicurezza nazionale americana. Dunque contro la via trumpiana al nuovo complesso militare-industriale-tecnologico.

Neanche Palantir, del resto, ha fatto sì che venisse riaperto lo Stretto di Hormuz manu militari, alla fine dei conti. E sulla scia della fine dell’hype bellico, Burry si è mosso. Ora il braccio di ferro interno al mercato vedrà la Cassandra per eccellenza sfidare non solo Palantir ma anche Trump, molto propenso a sostenere apertamente il contesto industriale-finanziario che ritiene più vicino a sé.

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L’Iran ha dichiarato, tramite il corpo dei Guardiani della Rivoluzione (Irgc) che le infrastrutture tecnologiche delle compagnie statunitensi nel Golfo potrebbero essere ritenute bersagli legittimi negli attacchi in risposta ai bombardamenti americani e israeliani contro il Paese, iniziati lo scorso 28 febbraio.

L’Iran alle aziende Usa: sono bersagli legittimi

Mazir Motamedi, corrispondente Al Jazeera da Teheran, ha infatti dichiarato che l’agenzia Tasnim, vicina ai Pasdaran, ha indicato Google, Microsoft, Palantir, Ibm, Nvidia e Oracle come aziende i cui asset potrebbero diventare target legittimi e che da canali vicini ai Guardiani sono emerse comunicazioni minacciose agli abitanti dei Paesi della regione circa la necessità di restare ad almeno un chilometro di distanza dalle sedi delle banche Usa, che potrebbero diventare a loro volta bersaglio.

Non si tratta di una novità nella prassi, dato che i data center costruiti al culmine di grandi progetti infrastrutturali di intelligenza artificiale in Medio Oriente da parte di aziende Usa che hanno puntato miliardi di dollari sul settore, erano già un obiettivo per la rappresaglia iraniana da diversi giorni. Fa sostanza, però, l’identificazione del nuovo complesso militare-industriale-tecnologico e della nuova sinergia tra campioni dell’innovazione e strutture della sicurezza nazionale come un tutt’uno non distinto dalle ramificazioni operative del Pentagono e del Comando Centrale che stanno martellando Teheran.

L’IA in guerra

Abbiamo dato conto del ruolo critico giocato dagli apparati tecnologici Usa nel raid iniziale della guerra, con i contributi del progetto Maven del Pentagono al targeting e all’individuazione di bersagli che si è rivelato decisivo per infliggere pesanti danni all’Iran.

Il combinato disposto della tecnologia israelo-americana ha con ogni probabilità favorito l’uccisione della Guida Suprema Ali Khamenei nel suo compound nella giornata del 28 febbraio, e per l’Iran è stato difficile, in apertura di conflitto, limitare i colpi di Washington e Tel Aviv. La scelta iraniana di regionalizzare la guerra risponde anche alla volontà di annacquare lo strapotere tecnologico dei nemici. Facendo dunque aprire a raggiera lo spazio di tutela e difesa americano e mirando a far disperdere l’intercettazione aerea su più teatri. Tra cui anche quello volto a blindare la sicurezza dell’infrastruttura tecnologica mediorientale.

Amazon Web Services ha già visto due strutture negli Emirati Arabi Uniti e in Bahrain messe sotto attacco dalla risposta iraniana. E per i Pasdaran sdoganare tali obiettivi serve a un risultato chiaro: aumentare la granularità della guerra e la dispersione degli obiettivi su tutta la regione; far aumentare il costo del conflitto per gli Stati del Golfo, che vedono messa a repentaglio la loro volontà di essere hub tecnologici di rango globale; incentivare una strategia asimmetrica con cui, a costo limitato, Teheran vuole infliggere danni significativi a Washington e Tel Aviv; potenziare la dottrina della “difesa a mosaico” fatta di decentralizzazione tanto nell’assorbimento del colpo quanto nell’inflizione del danno, con quest’ultimo processo delegato con maggior forza ai comandi locali.

Perché l’Iran indica le aziende Usa come target

L’analista di scenari geopolitici e finanziari Shanaka Anslem Perera ha scritto che per l’Iran il targeting “non è irrazionale”: “il software Mission Manager di Palantir fornisce il targeting basato sull’Intelligenza Artificiale che seleziona quale struttura iraniana colpire con ogni bomba americana. Aws ospita carichi di lavoro militari statunitensi. I chip di Nvidia alimentano i modelli di sorveglianza. Nella dottrina dell’Irgc, queste aziende non sono collaterali“, ma “sono il sistema nervoso digitale della kill chain che ha assassinato Khamenei”.

Architettura di un nuovo complesso militare-tecnologico dove i confini tra uso ordinario e uso operativo sono sempre più labili e, anzi, la stessa ambivalenza di aziende e ritrovati tecnologici diventa fattore competitivo e strumento di proiezione di potenza.

I Pasdaran hanno ben chiari quali siano gli snodi cruciali della proiezione del potere americano, su cui per la sfida del cloud si appoggiano inevitabilmente anche le capacità di Israele, e in un certo senso hanno appreso le moderne lezioni della guerra, fatta anche di deterrenza e minacce potenziali.

La pressione dell’Iran sulle Big Tech Usa

In un certo senso, classificando intere aziende come proiezioni militari l’Irgc porta il conflitto a un nuovo stadio, ove anche i provider di funzioni destinate all’attacco sono ritenuti complici di azioni cinetiche. Un dato che si inserisce anche con un obiettivo di guerra psicologica nei dibattiti interni agli Usa sull’IA e la guerra, come dimostrato dagli screzi “morali” di Anthropic contro il Pentagono, che ha usato Claude nei raid contro Teheran.

L’Iran sembra voler dire che chi si chiama fuori dal confronto favorevole alla Difesa Usa potrebbe non essere ritenuto un bersaglio, nella consapevolezza, notata da Perera che per la dottrina della “difesa a mosaico” oggi “31 comandi provinciali autonomi possiedono ciascuno un’autorità di fuoco indipendente su missili, droni e motoscafi veloci, e ognuno detiene un elenco pubblicato di strutture tecnologiche americane” potenzialmente colpibili. L’Iran allunga, nelle intenzioni, il raggio d’azione della guerra. E i passi in avanti dell’escalation sembrano difficili da invertire.

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Michael Burry va all’attacco e questa volta punta Palantir, l’azienda del data mining e dell’IA applicata alla sicurezza che si muove nella linea d’ombra tra impresa, innovazione tecnologica spinta e apparati strategici americani (e non solo).

Il finanziere de “La Grande Scommessa” mira Palantir

Il finanziere celebre per aver previsto la crisi del 2008, la cui storia è stata immortalata dal film La grande scommessa, ha criticato il colosso guidato dal Ceo-guerriero Alex Karp, fiero sostenitore della necessità di promuovere con la sua azienda la causa dell’Occidente geopolitico, e co-fondato da Peter Thiel, venture capitalist di punta vicino al mondo dell’attuale amministrazione Usa di Donald Trump. Burry, tramite il suo blog Cassandra Unchained, ha sostanzialmente tolto molti elementi dall’immagine di Palantir, a metà tra il sulfureo e il mitico, che ne hanno costruito la controversa immagine, nutrita anche dal nome che richiama alle “pietre veggenti” de Il Signore degli Anelli.

Per Burry, in sostanza, il colosso di Karp e Thiel non è un campione dell’Intelligenza Artificiale, ma sostanzialmente una società di consulenza e un provider di un’infrastruttura di programmazione strategica dello sviluppo tecnologico di sistemi di analisi dati e di sicurezza il cui ruolo, però, potrà essere in futuro rimpiazzato da altre aziende.

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Le critiche di Burry a Karp

Secondo Burry, Karp è riuscito nel capolavoro di agire “come se Palantir fosse un’intelligenza artificiale” dopo che l’esplosione di ChatGpt ha reso i linguaggi generativi dominanti nel 2022-2023. Per Burry, Palantir sarebbe dunque trainata solo da quella che definisce la “spacconeria” di Karp, paragonato a Donald Trump, che sarebbe riuscito a ben inserire nel quadro del sistema di sicurezza nazionale americana e a presentare con un’aura di insostituibilità le sue tecnologie.

Il finanziere, che pochi mesi fa ha criticato la presunta sopravvalutazione di Tesla di Elon Musk, indubbiamente nuota controcorrente: Palantir è una società la cui capitalizzazione è più che quadruplicata dal Covid-19 in avanti ed è stata scelta da molte società (anche europee, come Airbus), da apparati strategici negli Usa e non solo (dall’intelligence francese, ad esempio) e, di recente, dal National Health System britannico per importanti progetti legati all’infrastruttura digitale e al management di dati sensibili per l’analisi previsionale e il decision-making. I recenti conti sul trimestre finale del 2025 hanno visto l’azienda segnare un nuovo record, con 1,41 miliardi di dollari di ricavi, una crescita annuale del 56% (quasi 4,5 miliardi) e previsioni di un balzo del 61% nel 2026 con cash flow positivo a sostenere investimenti e ambizioni.

Burry scommette sul crollo di Palantir

Burry, però, ritiene che questi successi siano lo specchio di una presunta, percepita insostituibilità di Palantir in molti settori che potrebbe, in prospettiva, venire meno. Lo nota il Telegraph, commentando le scommesse di Burry sul titolo del gruppo di Karp: per lo storico titolare di Scion Asset Management, Palantir “alla fine raggiungerà un valore inferiore ai 100 miliardi di dollari”, valore che la testata britannica ricorda rappresentare “meno di un terzo della sua attuale valutazione di mercato, pari a 307 miliardi di dollari, in calo rispetto al picco di 491 miliardi di dollari registrato a novembre”. Burry, prosegue il Telegraph, “ha calcolato che il valore equo delle azioni sarebbe di circa 46 dollari, il che significherebbe un calo del 64% rispetto al prezzo di chiusura di 129 dollari” di fine settimana scorsa.

Le rendite incerte nell’era IA

Burry ritiene che Palantir sia sopravvalutata come un’altra, grande azienda, Nvidia, la regina del mercato dell’IA, sottolineando che entrambi hanno provato a standardizzare un vantaggio competitivo che però in futuro potrà essere reso scalabile dai concorrenti e gradualmente eroso. Inoltre, afferma che nell’era IA non esistano rendite di posizione certe. Del resto, gli spostamenti magmatici indotti da nuove start-up in diversi settori borsistici negli ultimi giorni parlano chiaro. Burry sfida il mito di Palantir, creato al confine tra sicurezza nazionale, tecnologia, innovazione, capitalismo nazionalista dell’era Trump. Come reagirà il sistema Karp-Thiel? Come il popolo degli investitori che spesso guarda a Cassandra Unchained come a un punto di riferimento? La situazione futura sarà un termometro sull’evoluzione del sistema tecnologico e finanziario Usa al limite tra euforia e bolle.

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Airbus mira a spostare i suoi dati su un sistema cloud europeo sovrano, abbandonando la dipendenza da piattaforme americane come Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud.

La notizia, riportata in anteprima da The Register, segnala che il colosso paneuropeo della difesa, dell’aviazione e dell’aerospazio intende valorizzare la componente continentale delle sue tecnologie. Airbus nota che la possibilità di emanciparsi dagli Usa non è scontata e dà all’80% la possibilità di trovare un provider europeo.

La frattura della fiducia transatlantica

L’azienda a trazione franco-tedesca punta in particolar modo sull’ecosistema dell’innovazione direttamente in-cloud che molti provider europei stanno portando avanti sulla scia del colosso dei sistemi gestionali Sap, azienda tedesca che assieme ad Asml è forse l’unico campione tecnologico europeo di una dimensione globale, la cui piattaforma Sap S/4HANA è pioniera in tal senso.

Airbus mira a puntare almeno 50 milioni di euro per l’emancipazione dal cloud americano e The Register nota che “la sovranità digitale è diventata ancora più critica dopo il ritorno di Donald Trump alla Casa Bianca a gennaio e le sue politiche hanno creato volatilità nelle relazioni commerciali e geopolitiche , spingendo i consumatori europei a ridurre la dipendenza dai fornitori statunitensi“.

L’esperto di tecnologie critiche Aman Shekhar ricorda che “anche nella tecnologia, la fiducia è fondamentale” e che la sinergia sempre crescente tra giganti tecnologici americani, amministrazione Usa e potentati dell’innovazione di frontiera sta creando un conglomerato di potere e influenza da molti in Europa percepito come opprimente.

Casi quali la spinta politica degli Usa per escludere le Big Tech dalla tassa minima globale negoziata da Ocse e G20, l’affondo del vicepresidente J.D. Vance a favore dei tecno-oligarchi contro la (indubbiamente ipertrofica) burocrazia europea, il sostanziale assorbimento nel perimetro delle Big Tech del progetto di cloud sovrano Gaia-X mostrano quanto sia complesso, per l’Europa, trovare una via autonoma. E aziende come Airbus, che rappresenta la più compiuta e pressoché irripetibile esperienza di campione europeo integrato in un settore industriale trainante, hanno difficoltà a uscire dagli ecosistemi tecnologici americani.

Si al cloud sovrano, resta il nodo dell’analisi dei dati

Del resto, se anche si riuscisse a uscire dalla governance tecnologica statunitense, per aziende come Airbus resterebbe da scalare il livello successivo, quello della gestione strutturata dei dati. E la stessa esperienza dell’azienda a guida franco-tedesca conferma che è proprio qui che si trova forse il vero valore aggiunto statunitense.

Da circa un decennio, infatti, Airbus coopera strategicamente nientemeno che con Palantir, l’azienda americana del data mining e dell’intelligenza artificiale applicata alla sicurezza guidata dal manager “guerriero” Alex Karp e finanziata da Peter Thiel, uno dei più attivi tecno-oligarchi vicini al presidente Trump.

Nel 2015 Palantir utilizzò l’applicativo Foundry per analizzare la ricorrenza dei difetti di fabbrica degli Airbus A350, studiare le possibilità della manutenzione predittiva, ottimizzare i flussi di lavoro e, secondo quanto sul suo sito racconta l’azienda, ha ridotto del 33% i tempi di consegna. Nel 2017, i due gruppi crearono la piattaforma integrata di analisi dati del traffico aereo Skywise, uno dei primi grandi progetti privati dell’azienda specializzata soprattutto nel sostegno ai governi per la sicurezza nazionale, la profilazione, la data intelligence.

Skywise, la partnership Palantir-Airbus

“Skywise è un  ecosistema integrato  che aiuta le compagnie aeree, i fornitori di servizi di manutenzione, revisione e revisione (MRO) e i produttori di apparecchiature originali (OEM) a estrarre informazioni fruibili da dati complessi sugli aeromobili”, nota Aviation File, e dunque digerisce e processa dati a grande velocità. Questa ricchezza non sarebbe possibile senza un player come Palantir, di cui tutto si può dire ma non che non padroneggi tecnologie indispensabili per la moderna sovranità tecnologiche. Equivalenti europee ad oggi non ne esistono.

“Il ciclo di investimenti sulla difesa e sicurezza in Europa porterà senz’altro a un’accelerazione di finanziamenti e di progetti di startup che vogliono sviluppare la tesi delle capacità tecnologiche interne, in tanti ambiti”, ha scritto su StartMag Alessandro Aresu, aggiungendo che “queste società, come gli attori tradizionali, dovranno però dimostrare che i loro prodotti sono all’altezza e che possono essere alternative praticabili rispetto alle capacità fornite dalle aziende statunitensi”, che operano secondo il concetto winner takes all.

Palantir e Airbus assieme anche nello spazio

Non appare certo pensare che Airbus possa – o voglia – migrare altrove la ben più strategica elaborazione dati finalizzata all’acquisizione di valore aggiunto. Del resto, con Palantir la partnership è su più frontiere. Jeffrey Manber, ex manager della Nasa e pioniere dell’apertura dell’agenzia ai voli commerciali, ha creato la start-up Voyager Technologies per promuovere lo sviluppo di una nuova Stazione Spaziale Internazionale coinvolgendo la canadese Mda, la giapponese Mitsubishi, Airbus e un partner strategico chiave per le tecnologie di frontiera: Palantir. Attore con cui dunque l’azienda che oggi cerca il cloud sovrano europeo si trova di fatto chiamata a confrontarsi su più fronti.

La morale è che la sovranità si costruisce prima e si evoca poi. E che il vantaggio tecnologico Usa resta ancor oggi a tutto spettro, anche se sulle tecnologie critiche l’Europa può scalare le sue capacità collegandole all’industria. Vero e proprio motore di innovazione e sviluppo del continente.

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Settimana difficile quella per i grandi titoli trainanti la borsa americana e, di conseguenza, per l’intero spettro delle principali piazze internazionali. Allargando il raggio d’azione, possiamo segnalare una decina di giorni di vendite diffuse su tutti gli indici che dominano l’S&P500, che si presentava a inizio novembre come un listino estremamente concentrato nei titoli legati all’intelligenza artificiale e con il 36,5% della capitalizzazione in mano a dieci aziende.

La correzione delle borse: giù Nvidia, Tesla, Palantir, Oracle

Nel complesso, da inizio mese abbiamo visto importanti correzioni nel valore di titoli come Nvidia, la tradizionale regina della Borsa Usa (-7,55%), Tesla (-13,3%) e Palantir (-13,9%), mentre in trenta giorni Oracle ha lasciato sul terreno un quarto del suo valore tornando alla capitalizzazione precedente l’annuncio di maxi-deal con OpenAI per la costruzione di data center e centri di calcolo che ne sancì il decollo a settembre.

Cosa sta succedendo? Sicuramente è ancora presto per parlare di uno scoppio della bolla dell’intelligenza artificiale e va sottolineato che probabilmente un certo grado di sgonfiamento borsistico è financo salutare per gli operatori dopo che Wall Street si era trovata con indici enormemente concentrati e probabilmente sovraprezzati.

Perché Wall Street cala

Ci sono chiaramente degli elementi strutturali da analizzare. In primo luogo, è plausibile che molti attori abbiano fatto delle prese di profitto con i mercati ai massimi per cercare opportunità altrove. Sembra essere questo il caso di SoftBank, che ha venduto azioni Nvidia per oltre 5 miliardi di dollari non per distaccarsi dal gruppo di Santa Clara ma per cercare opportunità di investimento nel resto del mercato AI, che peraltro potranno generare business anche per lo stesso colosso dei chip americano.

Inoltre, il rally di ottobre incorporava aspettative crescenti di tagli dei tassi da parte della Fed a dicembre oggi ritenuti sempre più incerti. Dato per sicuro dagli analisti (100% di consenso) un mese fa, oggi l’indice che prevede la possibilità di un taglio indica che la scelta della Fed sarà un lancio di moneta: 50% di possibilità che avvenga.

I dubbi insoluti sull’Ia

Su questo si innestano le domande più insistenti: quali saranno i ritorni delle grandi politiche d’investimento dei colossi del tech su data center e altre infrastrutture? I grandi operatori del cloud computing, i cosiddetti hyperscaler, sapranno garantire l’ampliamento dell’offerta di servizi se l’IA si diffonderà profondamente? OpenAI, gravata di una quantità d’impegni di spesa superiori di cento volte le promesse, sarà un buon pagatore? Domande che, analizzate, mostrano la volatilità e lo stato gassoso del mercato in un contesto in cui mercoledì una “temperatura” della finanza Usa sarà misurata dall’evento più atteso nel mercato privato ogni trimestre: i conti di Nvidia.

Aspettando i conti di Nvidia

I risultati della “regina” di Wall Street, azienda che produce i chip e le Gpu centrali per l’elaborazione della potenza di calcolo utilizzati nei data center dei colossi dell’intelligenza artificiale sono una cartina tornasole dell’entusiasmo del mercato e dell’esistenza di una domanda per questi servizi. Curiosamente, il mercato valuta principalmente la crescita del fatturato di Nvidia, proxy dell’esistenza di grandi investimenti in conto capitale (Capex) negli Usa e nel mondo per sviluppare le nuove frontiere tecnologiche.

Finora, Huang e i suoi hanno sempre sorpreso il mondo. La lunga marcia di Nvidia dopo il boom di ChatGpt e dell’Ia generativa è testimoniata da numeri impressionanti. I ricavi trimestrali di Nvidia erano pari a 13,5 miliardi di dollari nel trimestre concluso, per i suoi conti, il 31 luglio 2023. Il boom dell’IA ha prodotto una crescita esponenziale, che ha portato il gruppo di Jensen Huang a crescere fino a 46,74 miliardi di dollari a trimestre a luglio 2025: +213% in due anni. Gli incrementi di fatturato, trimestre per trimestre, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, restano robusti, come dimostra il seguente grafico di Macrotrends: +78% a gennaio rispetto a gennaio 2024, +69% ad aprile, +55% a luglio.

Questa crescita vertiginosa continuerà o avrà un momento di assestamento? Per ora Nvidia ha solo rallentato, comprensibilmente, il trend di espansione che resta comunque impressionante e ampiamente in doppia cifra. La corsa senza fine dei suoi ricavi è il volano che può alimentare un’ulteriore fase di entusiasmo per l’intelligenza artificiale e dare linfa a Wall Street. Il mondo degli investitori trattiene il fiato. Chi cerca ritorni solidi guarda a Santa Clara. E dopo mercoledì 19 sapremo se la correzione delle borse è stata una salutare fase di ritorno a numeri più realistici o l’inizio di un graduale sgonfiamento.

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Il Regno Unito è sulla strada per diventare un Paese sotto sorveglianza? Tante tracce stanno lasciando presupporre che a Londra il governo di Keir Starmer abbia preso politiche potenzialmente in grado di alzare l’asticella del controllo sociale su dati, movimenti e informazioni dei cittadini di fronte a un clima di crescente tensione e preoccupazione. Non c’è un progetto organico, ma diversi tasselli possono, uniti tra loro, apparire riferiti a un filo conduttore comune: il Regno Unito è in crisi strutturale, sul piano politico, economico e culturale il confronto è duro tra l’esecutivo laburista e l’opposizione guidata ormai da Nigel Farage e Reform Uk e la tentazione di cercare soluzioni rapide a problemi complessi appare crescente.

La mano di Palantir sul Regno Unito

Tre punti, letti in convergenza, permettono di far suonare un campanello d’allarme sull’avanzamento della sorveglianza come metodologia in risposta alle tensioni interne nel Paese. Il primo è il rafforzamento della partnership di Londra con Palantir, il colosso degli algoritmi e dell’analisi dati guidato dal manager “guerriero” Alex Karp e finanziato dal magnate Peter Thiel, vicino al presidente Usa Donald Trump.

Proprio durante la recente visita di Stato di Trump nel Regno Unito Palantir ha annunciato 1,5 miliardi di sterline di investimenti nel Paese, alleato stretto di Washington non solo sul piano militare e politico ma anche dell’intelligence. La capacità di analisi di Palantir è stata messa in gioco anche sul piano del governo per una banca dati unica in campo sanitario, fatto che ha suscitato profonde reazioni.

Banche dati e sanità

La banca dati unica nazionale sulle informazioni dei cittadini britannici fa gola a molti. E veniamo al secondo punto, di cui abbiamo parlato: la possibilità che a giocare un peso importante possa essere Oracle, anche grazie al ruolo consulenziale del Tony Blair Institute in molte politiche di digitalizzazione. L’idea del trasferimento di grandi masse di dati in mano privata, promossa dal Ceo di Oracle Larry Ellison a un evento con lo stesso Blair apre scenari complessi nella loro gestione e nel governo della privacy, con particolare riferimento al Regno Unito.

Infine, c’è l’enfatizzazione del tema del “controllo” nel discorso politico. Il nuovo ministro dell’Interno di Londra, Shabana Mahmood, ex ministro della Giustizia di Starmer, lo ha di recente sottolineato alla conferenza del Partito Laburista a Liverpool: serve riportare il controllo dello Stato in campo per rispondere alla crisi sociale.

“Molte persone dicono di non sentirsi più a casa nel loro Paese. Molti cittadini pensano che il Regno Unito stia andando fuori controllo. E senza controllo, non abbiamo le condizioni con cui la nostra nazione possa essere tollerante, aperta e generosa. Quando i britannici vedono le barche coi migranti arrivare o vedono che i posti di lavoro vengono tolti dal lavoro nero a cittadini del Paese sentono questa perdita di controllo e che il sistema è inefficiente. Quando vedono il crimine nelle strade, percepiscono paura”.

La ministra Mahmood e il “controllo”

Mahmood dà la colpa all’eredità di 14 anni di governo del Partito Conservatore, che avrebbero lasciato il Regno Unito in una condizione precaria. Al contempo, però, c’è da sottolineare la complessa visione della neo-titolare dell’Interno, che al contempo tuona contro l’etno-nazionalismo e propone un’agenda restrittiva sull’immigrazione fondata sulla stretta sorveglianza, come a rivendicare da sinistra l’agenda promossa da Farage e dai Tory all’opposizione. “Controllo” oggi significa innanzitutto un uso maggiore delle tecnologie. E a tal proposito, è bene sottolineare il pensiero di Mahmood nel precedente impiego come titolare della Giustizia.

A luglio, al ministero della Giustizia, Mahomood avrebbe avuto, nota il Guardian, un incontro con top manager dell’industria tecnologica, tra cui Google, Amazon, Microsoft e, ça va sans dire, Palantir. L’obiettivo? Costruire una “prigione fuori dalla prigione” per decongestionare le carceri, utilizzando tag biometrici, strumenti di sorveglianza, robot per il controllo remoto di chi sta scontando le pene, algoritmi per prevedere la possibilità di recidiva.

Applicare questa logica al “controllo” dell’ordine pubblico e della sicurezza potrebbe comportare un passaggio decisamente problematico. E nel Regno Unito si riapre il perenne dibattito tra libertà e sicurezza che è sempre più una cifra distintiva dei tempi complessi che viviamo. La trama c’è, l’ordito politico va capito. Ma il tema della tutela delle libertà individuali si porrà pesantemente di fronte a questi cambiamenti strutturali.

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