Il presidente Donald Trump domenica ha ordinato al capo del Pentagono, Pete Hegseth, di «ridimensionare» le esercitazioni congiunte (già da tempo pianificate) con la Corea del Sud, importante partner asiatico di Washington. Motivo? Ufficialmente, il tycoon afferma di non voler inviare un segnale ostile verso il presidente nordcoreano, Kim Jong Un, che il tycoon incontrò in uno storico vertice il 12 giugno 2018, durante il suo primo mandato presidenziale. Ma c’è un’altra ragione (almeno) dietro l’annuncio dell’inquilino della Casa Bianca: il rifiuto di Seul di aiutare Wadshington nella dispendiosa guerra contro Teheran.

La terza ragione è di carattere politico ed elettorale: le elezioni di midterm si avvicinano e i sondaggi sono da incubo per il tycoon: per tale motivo Trump intende presentarsi come un «uomo di pace» agli occhi di quell’elettorato MAGA che lo aveva sostenuto proprio per terminare le endless wars degli Stati Uniti, e non per iniziarne altre come poi è accaduto con la Repubblica Islamica dell’Iran.

L’annuncio di Trump su Truth

Donald Trump ha annunciato la sua decisione sulla piattaforma social Truth a ridosso dell’inizio di una delle due esercitazioni militari congiunte annuali tra le truppe sudcoreane e quelle Usa. Le esercitazioni, che dureranno 11 giorni, hanno come obiettivo quello di «rafforzare la prontezza militare contro le minacce nordcoreane», secondo quanto riportato dall’Associated Press.

Trump ha chiarito che era troppo tardi per cancellare l’esercitazione con Seul, ma ha dato istruzioni al Segretario alla Guerra, Pete Hegseth di «ridurre sostanzialmente le Esercitazioni Militari Congiunte!». «Basandomi sul mio ottimo rapporto con Kim Jong Un, della Corea del Nord – ha scritto Trump su Truth – non sono soddisfatto del fatto che gli Stati Uniti abbiano, tempo fa, accettato di partecipare a Esercitazioni Militari Congiunte con la Corea del Sud. Queste esercitazioni non solo sono costose, con gran parte dei costi pagati dagli Stati Uniti d’America (come al solito!), ma inviano un segnale del tutto inappropriato e ostile verso un Paese che, finché Donald J. Trump è stato Presidente, si è dimostrato non minaccioso e rispettoso».

Pertanto, ha aggiunto, «e considerato che è troppo tardi per cancellarle, ho dato istruzioni al Segretario alla Guerra, Pete Hegseth, di ridurre sostanzialmente le Esercitazioni Militari Congiunte! Sebbene in qualche modo non collegato (?), ho recentemente chiesto al Presidente della Corea del Sud se avrebbero voluto unirsi a noi nella Denuclearizzazione della Repubblica Islamica dell’Iran, e hanno risposto: “No grazie!” Grazie per l’attenzione a questa questione. Presidente DONALD J. TRUMP».

La replica di Seul

Dal canto suo, Seul, secondo quanto riportato dalla Bbc, ha affermato che proseguirà le consultazioni diplomatiche in merito alla cooperazione militare con Washington in relazione allo Stretto di Hormuz. Inoltre, discuterà i dettagli sulle esercitazioni militari congiunte con gli Stati Uniti.

É chiaro, dunque, che l’annuncio di Trump di ridimensionare le esercitazioni congiunte con Seul appare come un calcolo politico che, da un lato, appare come una ritorsione per il rifiuto sudcoreano di sostenere Washington contro l’Iran e, dall’altra, la necessità di rinvigorire l’immagine di «presidente di pace». Il rischio è quello di minare l’equilibrio dell’alleanza militare tra Washington e uno state «satellite» nella regione come la Corea del Sud, che conta su Washington da oltre 70 anni per garantire la propria sicurezza.

Fonti:

Just the News Staff, “Trump Instructs Secretary of War Hegseth to Scale Back Joint Exercises with South Korea,” Just the News, August 16, 2026, https://justthenews.com/government/security/trump-instructs-secretary-war-hegseth-scale-back-joint-exercises-south-korea.

Brandon Drenon and Jake Kwon, “Trump Says US Scaling Back Joint Military Operations with South Korea,” BBC News, August 16, 2026, https://www.bbc.com/news/articles/cx2lll7zvn0o.

L'articolo Non ci aiuti con l’Iran? Allora niente esercitazioni insieme. La Corea del Sud nel mirino di Trump proviene da InsideOver.

La Cina sta alzando l’asticella della sua presenza nel mercato dell’intelligenza artificiale e il volo di Cxmt nel giorno del debutto in Borsa, avvenuto lunedì 27 luglio, lo conferma. L’azienda è volata del 466% e il Financial Times ricorda che per qualche momento è stata, nel giorno del debutto, la più capitalizzata del mercato cinese, davanti perfino a Tencent. Il suo valore ha sfiorato i 500 miliardi di dollari, circa metà Piazza Affari in una sola azienda esordiente, rendendola la venticinquesima azienda al mondo davanti a storici player come Cisco, Intel, Mastercard. Il motivo è legato all’entrata in campo dinamica del gruppo nel settore strategico delle manovre DRam, decisive per la potenza di calcolo dell’intelligenza artificiale, e il Ft associa Cxmt al ruolo di possibile sfidante cinese a Samsung, Sk Hynix e Micron, colossi sudcoreani i primi due e americani l’ultimo che nel settore oggi alimentano la corsa dei generatori di potenza di calcolo.

La domanda di memorie resta alta

Nei mesi scorsiabbiamo scritto con attenzione come soprattutto i campioni sudcoreani stessero costruendo le loro fortune sulla domanda di mercato per le memorie DRam che sono, in un certo senso, le “turbine” che permettono al motore dell’intelligenza artificiale di funzionare costantemente, tenendo i flussi dati alimentati a ritmo costante e evitando che si perdano informazioni. Le memorie DRam sono decisive, irrinunciabili ma prodotte da una ridotta quantità di aziende nella qualità e nella scala desiderate dai grandi provider di potenza di calcolo e modelli computazionali.

Ergo, chi ne controlla la filiera ha prodotto risultati eccellenti negli ultimi anni, e i tre campioni di Usa e Corea del Sud guidano la corsa. Cxmt, emergendo, appare strategica perché dà alla Cina voce in capitolo in questo dossier e il suo debutto in Borsa, che nessuno si aspettava così fragoroso, era stato anticipato dai tentativi di Apple negli Usa di capire se contro il gruppo fossero in arrivo potenziali restrizioni commerciali, a dimostrazione del valore dell’azienda nelle catene del valore dell’IA.

Quanto impatta il fattore Cxmt

Non a caso, Reuters registra come correlati al boom del nuovo competitor i tonfi in borsa in Asia sul Kospi di Seul di Samsung e Sk Hynix nel day-after del debutto di Cxmt: le due aziende hanno bruciato in una sola seduta rispettivamente il 13,4% e il 14,7% del loro capitale. Va detto che entrambe le aziende avevano conosciuto un decollo borsistico notevole nell’ultimo anno e anche al netto di questo tonfo Samsung in un anno vale il 212% in più,Sk Hynix il 466%. Ora, un’azienda che è già la quarta produttrice al mondo si inserisce come sfidante di peso, seppure vada detto che, in fin dei conti, le dinamiche di mercato con cui Cxmt si confronta sono simili a quelle delle leader del settore.

Il portale Substack “404K Semi-AI” ha analizzato i bilanci di Cxmt, sottolineando i dati di crescita netti: “Dal 2025 al 2026, i ricavi crescono del 370%, mentre i costi aumentano solo del 30% circa, causando un balzo del margine lordo dal 41,0% all’83,7%. La sola espansione della capacità produttiva non può spiegare questo cambiamento; il vero fattore determinante è il prezzo delle memorie DRam”, che sono stati un fattore notevole per molti clienti e operatori di mercato e hanno spinto i bilanci sia del gruppo sia dei suoi competitor. Sostanzialmente, le produttrici di DRam si avvantaggiano del fatto che la domanda è ben superiore all’offerta e le memorie in questione sono troppo importanti per preoccuparsi del prezzo.

Mercato e sicurezza

Non si può ignorare, dunque, la carenza di offerta e il fatto che sul lungo periodo non è detto che l’entrata in scena di un attore dirompente come Cxmt con ambizioni crescenti possa necessariamente perturbare il mercato. E andrà capito se di fronte al nuovo protagonismo di questo gruppo soprattutto gli Stati Uniti reagiranno ampliando lo scrutinio sulle sue mosse e il suo accesso al mercato americano che non è formalmente interdetto sebbene l’azienda sia nella lista delle compagnie sospettate di collaborare con le forze armate cinesi emessa dal Pentagono nell’ormai celebre Sezione 1260H e dal Congresso si stiano alzando voci critiche sull’accesso dei produttori di memorie cinesi al mercato a stelle e strisce.

Il Korea JoongAng Daily non è catastrofista e riporta il commento dell’amministratore delegato di Citigroup Global Markets Korea Securities, Peter Lee, secondo cui “la crescente concorrenza nello sviluppo di modelli di intelligenza artificiale migliori ed efficienti si tradurrà naturalmente in una maggiore domanda e, di conseguenza, in una maggiore richiesta di chip” e, dunque, l’alta marea potrebbe alzare tutte le barche. In tal senso emergono dei dettagli strutturali nel mercato IA: ad oggi i profitti maggiori e le opportunità di crescita più promettenti sono stati accumulati dal ruolo trainante di coloro che hanno contribuito a sviluppare industrialmente l’infrastruttura e la componente hardware, appoggio fondamentale per la corsa degli investimenti massivi in conto capitale delle compagnie. Forse in prospettiva tali profitti saranno sostenibili se anche la domanda di investimenti sarà soddisfatta, e dunque si inizieranno a generare flussi di cassa positivi con l’IA. Una maggiore disponibilità di memoria potrebbe abilitarlo? Non è da escludere. E Cxmt oggi formalmente non è bandita nemmeno dal mercato Usa. Il bivio tra mercato e sicurezza potrebbe riproporsi molto presto in tal senso.

L'articolo Cmxt vola in Borsa: la sfida coi big di Corea del Sud e Usa per il mercato delle memorie IA proviene da InsideOver.

Bisogna partire dall’incontro tra Papa Leone XIV e Lee Jae Myung. Un faccia a faccia arrivato nell’ambito dell’ultimo viaggio del presidente sudcoreano in Europa che ha toccato anche il Vaticano.

Qui, nel Palazzo Apostolico, è andata in scena un’udienza privata tra il leader asiatico e il Pontefice durante la quale sono stati affrontati temi caldissimi come le relazioni bilaterali tra Corea del Sud e Santa Sede, i dettagli relativi alla prossima Giornata Mondiale della Gioventù in programma a Seoul e la pace nella penisola coreana.

Lee ha avuto importanti meeting anche con il cardinale segretario di Stato Pietro Parolin e l’arcivescovo Paul Richard Gallagher, segretario per i Rapporti con gli Stati e le Organizzazioni Internazionali. Nel comunicato ufficiale diramato dalla sala stampa del Vaticano, si legge che Lee e Leone hanno riflettuto sul “contributo positivo offerto dalla Chiesa cattolica locale alla società coreana, in particolare nei settori dell’istruzione e del welfare sociale” e “alcuni aspetti della situazione regionale e internazionale”.

È qui che entra in gioco la Corea del Nord di Kim Jong Un. Già, perché il presidente sudcoreano ha espressamente chiesto al Papa di fare tappa oltre il 38esimo parallelo nel tentativo di aiutare a raggiungere la tanto agognata pace.

Lee, Leone e Kim: il (possibile) piano di pace coreano

“Ho chiesto a Papa Leone XIV di visitare la Corea del Sud in occasione dell’incontro mondiale dei giovani che si terrà a Seoul il prossimo anno. E ho chiesto che la visita includa un viaggio nella Dmz (la Zona Demilitarizzata che separa le due Coree ndr) e, se possibile, anche in Corea del Nord”, ha dichiarato Lee.

Certo, bisognerà capire se Kim sarà interessato a dialogare con la Santa Sede, ma intanto il leader sudcoreano ha fatto capire di avere in mente un piano per portare la penisola coreana verso una fase di dialogo. In che modo? Sfruttando l’eventuale ruolo di mediatore del Santo Padre, riprendendo gradualmente i contatto con Pyongyang e includendo in questo triangolo diplomatico anche gli Stati Uniti di Donald Trump.

Secondo quanto riportato dall’agenzia sudcoreana Yonhap, Papa Leone XIV avrebbe risposto al suo ospite che “avrebbe perseguito attivamente la proposta”. Lee “ha trasmesso al Papa le aspirazioni del nostro popolo e la visione del nostro governo per l’instaurazione della pace nella penisola coreana”, ha fatto sapere l’ufficio presidenziale sudcoreano in un comunicato.

L’eventuale visita del Santo Padre in Corea del Nord potrebbe coincidere con la citata Giornata Mondiale della Gioventù che si terrà a Seoul nell’agosto del 2027.

La mossa di Lee

Come ha ricordato Bloomberg, non è la prima volta che la Corea del Sud cerca il sostegno papale per migliorare i rapporti con la Corea del Nord. Nel 2018, per esempio, l’allora presidente Moon Jae In trasmise al Vaticano un invito a visitare il Papa da parte di Kim Jong Un.

Ma in questo complicato disegno dovranno giocare un ruolo fondamentale anche gli Stati Uniti. Pare che Lee abbia infatti più volte spiegato a Trump che, per risolvere le questioni relative alla penisola coreana, il dialogo dovrebbe iniziare attraverso i canali di comunicazione tra Corea del Nord e Stati Uniti, piuttosto che su quelli intercoreani.

Quanto accaduto tra Iran e Usa, con Teheran che in fase negoziale con Washington ha ottenuto vantaggi concreti, potrebbe ulteriormente spingere Kim a optare per un un dialogo con il governo statunitense.

In ogni caso, la questione chiave è una: la Corea del Nord, che ha rafforzato i suoi legami con Cina e Russia, ha davvero intenzione di riprendere i colloqui con l’amministrazione Trump? La sensazione è che la risposta potrebbe essere positiva, a patto che Washington riconosca lo status di potenza nucleare a Pyongyang: un vecchio, grande, obiettivo di Kim.

L'articolo Papa Leone in Corea del Nord? Perché il dossier coreano passa anche dal Vaticano proviene da InsideOver.

“How far semiconductor giants can go in sharing windfall profits before it begins to strain investment capacity, deepen social divisions and unsettle global competitors?”. È da questa domanda, posta fin dalle prime righe dell’articolo pubblicato da Aju Press, che può prendere avvio una riflessione ampia e molto attuale: fino a che punto le grandi aziende tecnologiche, soprattutto quelle dei semiconduttori, possono redistribuire i loro enormi profitti senza mettere a rischio il proprio futuro? 

La vicenda ruota attorno a Samsung Electronics, uno dei colossi mondiali dei chip, che sta per approvare un nuovo accordo salariale con i suoi dipendenti. Si tratta di un’intesa importante, sostenuta da una partecipazione quasi record dei lavoratori al voto interno, segno di quanto il tema sia sentito. L’accordo ha un obiettivo immediato, cioè quello di evitare uno sciopero che avrebbe potuto interrompere la produzione in un momento cruciale per l’industria, proprio mentre la domanda globale di chip, spinta dall’intelligenza artificiale, è in piena espansione. Ma il vero nodo è un altro, ed è legato al nuovo sistema di bonus legato direttamente ai profitti. 

Il cuore dell’intesa è infatti l’introduzione di un cosiddetto special management performance bonus, cioè un meccanismo di redistribuzione degli utili che prevede l’assegnazione ai lavoratori di una quota significativa dei profitti della divisione semiconduttori. Le trattative si stanno concentrando su una percentuale intorno al 10,5% dell’utile operativo sotto forma di bonus azionari, con un ulteriore 1,5% in incentivi cash, configurando di fatto un sistema stabile di partecipazione agli utili. In alcune fasi della trattativa, la quota complessiva discussa è arrivata anche vicino al 13% dell’utile operativo, pari a circa 340.000 dollari medi per dipendente, mentre il sindacato chiedeva inizialmente il 15% e la rimozione dei limiti ai bonus. 

Un elemento chiave del compromesso, che segna un “caso 0” cruciale da osservare per studiare lo sviluppo della relazione tra la governance delle aziende legate all’IA e i suoi dipendenti, è anche la struttura distributiva interna: il bonus viene infatti suddiviso per il 40% in modo uniforme tra tutti i lavoratori della divisione chip e per il restante 60% in base alle performance delle singole unità, mantenendo quindi una differenziazione tra i vari segmenti produttivi. Proprio questa impostazione, pensata per bilanciare costi aziendali e incentivi, è diventata la principale fonte di tensione interna visto che il divario nei premi sembrerebbe essere enorme: i lavoratori delle memorie, trainati dalla domanda di chip HBM legati all’AI, arriverebbero a bonus di circa 600 milioni di won (circa 400.000 dollari), mentre altre divisioni, come quelle dei prodotti elettronici o del packaging, riceverebbero cifre molto più basse, nell’ordine di 6 milioni di won (circa 4.000 dollari). 

Questa disparità aveva già innescato nelle scorse settimane una protesta che non si era limitata alle trattative sindacali, ma si era spostata direttamente nella produzione e in particolare nelle divisioni di test e packaging (TSP), che permettono ai semiconduttori di essere assemblati e resi pronti per l’uso nei sistemi AI. Le conseguenze potenziali sono quindi sistemiche perché le divisioni TSP operano con processi integrati che collegano fabbricazione e packaging e se il “back-end” rallenta, si crea un collo di bottiglia che limita l’intera produzione di chip avanzati. Questo potrebbe compromettere la capacità di Samsung di rispettare le tempistiche di consegna, soprattutto in vista della crescente domanda di HBM destinati ai grandi clienti del settore AI, come i produttori di acceleratori e i servizi cloud.  

Più bonus, meno flessibilità

Ecco perché, a prima vista, l’idea di condividere i profitti con i lavoratori può sembrare positiva, tuttavia, molti analisti e investitori stanno iniziando a sollevare dei dubbi. Il motivo è legato alla natura stessa dell’industria dei semiconduttori, che richiede investimenti giganteschi e continui. In un contesto simile, fissare una quota rilevante dei profitti da distribuire automaticamente ai dipendenti potrebbe ridurre la flessibilità finanziaria dell’azienda, tanto che gli analisti di CitiGroup hanno già avvertito che queste misure potrebbero comportare rischi per gli utili, soprattutto se si accompagnano a tensioni sindacali. In particolare, la Banca ha ridotto il target di prezzo delle azioni Samsung Electronics, segnalando come il contesto di instabilità operativa e strategica che può derivarne (mobilitazione dei lavoratori o anche solo la minaccia di un’interruzione delle attività) potrebbe incidere su produzione, consegne e capacità di rispettare gli impegni con i clienti.  

In questo quadro, quindi, il negoziato sui bonus assume un valore molto più ampio e non riguarda solo la distribuzione dei profitti, bensì un indicatore della tenuta complessiva del modello industriale di Samsung e di tutti i chipmakers impegnati nella fornitura degli elementi di base della rivoluzione dell’IA. Gli investitori osservano infatti con attenzione se l’azienda riuscirà a trovare un equilibrio tra richieste sindacali e sostenibilità finanziaria, oppure se le tensioni interne finiranno per tradursi in una perdita di competitività rispetto ai rivali globali. Le conseguenze, d’altronde, non si fermano a Samsung. L’accordo sta infatti già facendo discutere anche fuori dalla Corea del Sud. In particolare, i lavoratori di TSMC a Taiwan, altro gigante dei chip, stanno osservando la situazione con attenzione. Secondo diverse fonti, alcuni dipendenti hanno iniziato a criticare apertamente le politiche interne sui bonus, arrivando perfino a parlare di possibili proteste. 

Questi episodi sono molto rilevanti poiché per anni, l’industria dei semiconduttori in Asia si è basata su un equilibrio implicito: orari intensi e forte disciplina in cambio di stabilità e crescita economica progressiva. Ora però questo equilibrio potrebbe cambiare perché sempre più lavoratori si chiedono perché i profitti straordinari generati dall’intelligenza artificiale debbano restare concentrati nelle aziende. Si tratta dunque di una sfida che va oltre Samsung, il cui accordo con i lavoratori non è solo una trattativa sindacale ma è una sorta di esperimento su larga scala che mette in discussione uno dei nodi centrali dell’economia contemporanea: come distribuire la ricchezza creata dalle nuove tecnologie senza frenare l’innovazione (!).  Da una parte ci sono i dipendenti, che chiedono una quota maggiore dei guadagni; dall’altra, manager e investitori temono che una redistribuzione eccessiva possa indebolire la capacità competitiva delle aziende. E nel mezzo ci sono governi e mercati globali, chiamati a trovare un equilibrio che, almeno per ora, appare tutt’altro che semplice. 

L'articolo Produttori di chip di tutto il mondo unitevi! Gli scioperi di Seul e la sfida per il mercato dell’Ia proviene da InsideOver.

Come può una nazione che vanta uno dei sistemi sanitari migliori del mondo avere un problema per quanto riguarda l’assistenza medica d’urgenza? In Corea del Sud esiste un paradosso del genere. In molte situazioni, quando i cittadini riscontrano problemi seri ma che potrebbero essere risolti a fronte di interventi rapidi, emerge tutta l’inefficienza di un modello da rivedere.

Sui media sudcoreani sono sempre più numerosi gli articoli che raccontano questo fenomeno. Uno dei casi più recenti, risalente allo scorso dicembre, ha riguardato una bambina di dieci anni di Busan, seconda città più grande e importante del Paese, ha dovuto attendere oltre un’ora prima di ricevere cure di emergenza.

Il motivo? La piccola ha perso conoscenza mentre le veniva somministrata una flebo per i sintomi del raffreddore in una clinica pediatrica. I paramedici hanno contattato 12 ospedali per ottenere assistenza di emergenza, ma la maggior parte delle strutture ha risposto di non poterla accogliere. Alla fine un ospedale di secondo livello ha accettato di prenderla in carico, ma la paziente ha avuto un arresto cardiaco durante il trasporto ed è stata rianimata all’arrivo, per poi essere trasferita in un ospedale di terzo livello (altamente specializzato) così da ricevere ulteriori cure.

Questa vicenda ha avuto il lieto fine ma altre sono terminate con il morto, facendo suonare l’allarme in merito al cosiddetto “ping-pong dei pronto soccorso”.

Il problema sanitario della Corea del Sud

Ma perché i pronto soccorso non sempre riescono a ricevere i cittadini desiderosi di cure? Ci sono tanti fattori. Il New York Times, per esempio, cita le minori tutele legali per i medici rispetto ad altre nazioni ricche, la particolarità del sistema sanitario locale in risposta alle emergenze (i paramedici devono attendere l’autorizzazione dell’ospedale prima di trasportare un paziente al pronto soccorso) e la cronica carenza degli stessi medici operativi nelle strutture emergenziali.

“I pazienti muoiono per strada incapaci di trovare un pronto soccorso per ore e ore”, ha dichiarato il presidente sudcoreano Lee Jae Myung durante una riunione di gabinetto a dicembre, ordinando al ministero della Salute di risolvere il problema. Un problema, quello del ping -pong degli ospedali e dei conseguenti ritardi delle cure, spesso fatali per i pazienti e che si è acuito negli ultimi anni.

I dati ufficiali sono preoccupanti: il tempo medio di attesa per l’accettazione al pronto soccorso di pazienti con traumi gravi è raddoppiato dal 2019 arrivando a 16 minuti e 30 secondi. E nel 2025 si sono verificati oltre 1.000 casi in cui le ambulanze hanno dovuto contattare più di 20 ospedali prima di trovare un posto letto per i pazienti.

Carenza di medici

Che cosa sta succedendo in Corea del Sud? Seoul ha un sistema sanitario medico considerato di alto livello. Tuttavia, deve fare i conti con un numero di medici pro capite inferiore rispetto a quello presente negli altri Paesi sviluppati, visto che molti professionisti preferiscono specializzarsi in settori più remunerativi – come la dermatologia e la chirurgia plastica – che non prestare servizio al pronto soccorso.

Non solo: il sistema di chiamata di emergenza non consente ai paramedici di determinare quale sia l’ospedale più adatto alle esigenze del paziente. Le strutture possono infatti rifiutare nuovi arrivi per svariate ragioni, dalla carenza di personale all’eccesso di pazienti.

Sul tavolo delle autorità c’è una modifica legislativa che, se approvata, concederebbe ai paramedici l’autorità di scegliere gli ospedali nei quali trasportare i cittadini che necessitano assistenza emergenziale. Il ministero della Salute ha inoltre lanciato un programma pilota in un paio di province con specifici ospedali come destinazioni prioritarie per i pazienti.

Last but not least, i medici del pronto soccorso, molti dei quali un anno fa hanno inscenato uno sciopero di 18 mesi per protestare contro le dure condizioni di lavoro, sono inoltre preoccupati per la pesante responsabilità legale del loro ruolo. In Corea del Sud rischiano infatti accuse penali per negligenza medica con una frequenza significativamente maggiore rispetto ad altri Paesi sviluppati.

L'articolo Corea del Sud: sistema sanitario eccellente ma al pronto soccorso è ping pong con i pazienti proviene da InsideOver.

L’intelligenza artificiale sta facendo sempre più ricchi i produttori di chip e sta per ora generando una profonda ricaduta in termini industriali prima ancora che nel settore dei servizi: il volo del settore asiatico dei semiconduttori, e della Corea del Sud in particolare, parla chiaro. In un mese SK Hynix, produttore di memorie sudcoreano, guadagna il 65% in borsa e la rivale Samsung, unica azienda a sorpassarla nella produzione di questo settore, il 27,5%. Il risultato? Il Kospi, l’indice di Seul, sale del 28% in un mese e del 48% dal flesso di fine marzo. In un anno, da maggio 2025, quando le borse iniziavano a riprendersi dalla batosta daziaria imposta dal presidente Usa Donald Trump, il guadagno è stato mostruoso: +191% per la borsa più dinamica del mondo, con al centro i due maxi-player in questione.

Cosa sta succedendo? Alla radice di tutto, qualcosa di molto semplice: grazie all’intelligenza artificiale i produttori di chip di memoria stanno già facendo soldi, molti soldi. Mentre per i settori utilizzatori e per Big Tech ci vorrà tempo, nei bilanci di gruppi come quelli citati l’effetto IA c’è…e si vede. Il primo trimestre del 2026 di SK Hynix, primo fornitore di Nvidia per le memorie a banda larga di cui controlla oltre il 60% del mercato globale, ha visto ricavi triplicati su base annua a 35,5 miliardi di dollari, un margine operativo del 71,5% e dunque profitti per circa 25,5 miliardi di dollari.

E Samsung? Non è da meno. L’azienda sudcoreana più rilevante su scala internazionale ha un business diversificato e marginalità più basse in senso assoluto, ma ha portato a casa nel primo trimestre un fatturato (97,4 miliardi di dollari) e un utile (41,6 miliardi) record, con quest’ultimo in aumento di 8 volte grazie all’aumento dell’86% del business delle memorie e dei semiconduttori, spinto da clientela come Google e OpenAI, che ne alimentano i data center. Insomma, a conti fatti, per fare un paragone con aziende italiane in grande spolvero negli ultimi anni, l’utile di SK Hynix in tre mesi supera il fatturato annuo di Leonardo e quello di Samsung raggiunge la metà di quello di Eni.

Chi beneficia della corsa all’IA

Sono risultati inimmaginabili in qualunque altro settore a trazione e traino industriale e manifatturiero oggigiorno. E tutto questo per il boom di spesa e investimenti in intelligenza artificiale che sta portando con sé ogni altro settore tecnologico e per ora sta ampliando la domanda dei dominatori del settore: grandi investimenti in conto capitale per beni ad alta intensità tecnologica volti ad alimentare una competizione serrata tra attori che vogliono accaparrarsi quote di mercato generano inevitabilmente una corsa ansiosa a fare incetta di prodotti fondamentali per la catena del valore. La spesa è talmente alta, soprattutto negli Usa, da rendere sempre più palesi problematiche di sostenibilità strutturale dei prestiti concessi dalle banche e da rendere totalmente aleatoria la previsione d’investimenti stimata per i prossimi anni, con i conti più articolati che parlano di una quota di spese che può arrivare a 9mila miliardi di dollari nel prossimo decennio.

E mentre in Corea del Sud i lavoratori di Samsung chiedono maggiori ritorni dai proventi di questo settore, quello che si osserva sembra una presa di consapevolezza da parte del mercato di una decisiva novità: il ciclo attuale che porterà, secondo il Financial Times, Samsung e SK Hynix a conoscere utili da 151 e 115 miliardi di dollari quest’anno, superiori anche agli 81 previsti del colosso taiwanese Tsmc, “differisce dai boom passati perché i clienti danno priorità alla sicurezza delle forniture rispetto al prezzo in un contesto di grave carenza” di memorie nel resto del mondo che sta premiando chi sa garantire continuità delle forniture e scala industriale. L’IA, dunque, per ora sta emergendo come un settore capace di garantire una rinnovata centralità all’industria e all’ordinato sviluppo delle filiere produttive e delle supply chain. Memorie efficaci, consegnate in tempo, al prezzo giusto sono vitali per l’IA di domani. E per gli utilizzatori, sono tra le garanzie del fatto che con l’IA si faranno soldi, molti soldi. Su questa scommessa l’Asia prospera. Acuendo la sua centralità nel sistema-mondo.

L'articolo Chip, il rally mondiale con l’Asia al centro: per Samsung e SK Hynix utili da record proviene da InsideOver.

Sono giorni intensi per Lee Jae Myung, appena rientrato in Corea del Sud dopo un inteso viaggio in Asia Meridionale che ha toccato India e Vietnam. L’obiettivo del presidente sudcoreano? Rafforzare la cooperazione strategica con Nuova Delhi e Hanoi nei settori dell’energia e delle catene di approvvigionamento, così da affrontare al meglio le conseguenze economiche derivanti dalla guerra in Medio Oriente.

La strategia di Seoul è chiara: giocare di sponda con i partner del continente asiatico per mitigare il più possibile shock energetici e crisi affini. In India, non a caso, Lee ha parlato con Narendra Modi di minerali critici, di energia, intelligenza artificiale, finanza e cantieristica navale. La Corea del Sud può offrire un intenso know how negli ultimi tre dossier, mentre gli indiani possono ricambiare sui primi due fronti, seppur anche Delhi stia subendo le conseguenze della limitazione dello Stretto di Hormuz. Non solo: i due leader si sono inoltre impegnati ad accelerare i colloqui per aggiornare l’Accordo di partenariato economico globale, che dovrebbe raddoppiare gli scambi commerciali bilaterali portandoli dagli attuali 25 miliardi a 50 miliardi di dollari entro il 2030.

In un secondo momento Lee ha tenuto un vertice ad Hanoi con il vietnamita To Lam, concordando di rafforzare i legami economici nei settori energetici, delle infrastrutture e della tecnologia, nonché di intensificare il coordinamento delle catene di approvvigionamento.

I viaggi di Lee in India e Vietnam

Per quanto riguarda l’India, nel 2025 la Corea del Sud ha esportato verso Delhi beni e servizi per un valore di 19,2 miliardi di dollari, importandone solo per 6,4 miliardi, con un surplus commerciale di 12,8 miliardi. “Il livello di cooperazione economica tra Corea del Sud e India è ancora molto basso”, ha dichiarato il presidente sudcoreano, desideroso di migliorare ulteriormente le relazioni bilaterali. La guerra in Medio Oriente è stato il pretesto ideale per accelerare questo percorso. Non è un caso che Seoul si sia rivolta proprio all’India per ottenere maggiori forniture di nafta, l’8% della quale, prima del conflitto in Iran, proveniva dal gigante asiatico.

E il Vietnam? Lee e Lam hanno deciso di collaborare nel settore dell’energia nucleare e di incrementare gli scambi commerciali di oltre il 50%, raggiungendo i 150 miliardi di dollari entro il 2030. Il primo ministro sudcoreano ha spiegato che il suo Paese “è pronto a condividere la tecnologia in settori futuri come l’intelligenza artificiale, i semiconduttori, le energie pulite e la formazione”.

Come ha spiegato Nikkei Asia, Seoul e Hanoi hanno firmato 12 accordi, compresi memorandum d’intesa su sicurezza e cooperazione digitale, proprietà intellettuale, sicurezza idrica ed energia. A proposito: due di questi riguardano l’energia nucleare. Il primo è un accordo finanziario tra Petrovietnam, Korea Electric Power Corporation (Kepco), Export-Import Bank of Korea e Korea Trade Insurance, mentre il secondo riguarda lo sviluppo congiunto tra Kepco e Petrovietnam.

La strategia di Seoul

Le fabbriche sudcoreane hanno contribuito a trasformare Hanoi in una potenza manifatturiera di primaria importanza, rendendolo uno dei principali fornitori di prodotti per Samsung Electronics. Nel 2025, i due Paesi si sono scambiati merci per un valore di 90 miliardi, rendendo la Corea del Sud il principale partner commerciale del Vietnam dopo Cina e Stati Uniti.

In generale, al netto di India e Vietnam, Seoul sta cercando di definire il proprio ruolo di potenza di medio livello. Pur non essendo in grado di plasmare l’ordine internazionale attraverso il dominio militare, possiede contemporaneamente potenza economica e capacità tecnologiche, ovvero due caratteristiche che rendono questo Paese un partner allettante per le altre nazioni in via di sviluppo. Le stesse che possono fornire al governo sudcoreano risorse energetiche e critiche in un momento delicatissimo.

L'articolo Energia, tecnologia, commercio: la nuova strategia asiatica della Corea del Sud proviene da InsideOver.

C’è chi ha incrementato gli acquisti di petrolio dalla Russia, chi ha ordinato alle proprie raffinerie di aumentare al massimo la produzione di greggio e chi, invece, valuta la ricerca di partner alternativi, soprattutto per l’approvvigionamento di gas naturale liquefatto (Gnl), molto più difficile da stoccare rispetto all’oro nero. È un momento delicato per l’Asia, alle prese con una grave crisi energetica derivante dalla guerra in Medio Oriente e alla conseguente chiusura dello Stretto di Hormuz. I Paesi della regione sono impegnati a trovare nuovi fornitori così da compensare le esportazioni di petrolio e gas provenienti dal Golfo, almeno fino a quando la diplomazia non farà il suo corso.

Se la Cina ha incrementato gli affari con Vladimir Putin, cercando di pari passo nuove sponde in Asia centrale e in Nord Africa, la Corea del Sud sta sondando l’ipotesi di ottenere greggio e nafta da Libia e Algeria. E il Giappone? Per adesso si affida alle sue scorte promuovendo un interessante modello di stoccaggio, senza tuttavia evitare ulteriori acquisti da partner politici come Stati Uniti e Australia.

Il Nord Africa nel mirino della Cina

La Cina, come detto, si sta muovendo seguendo due percorsi paralleli. Il primo porta dritto a Mosca, e quindi a gas e petrolio russi, gli stessi che da anni nutrono l’energivora economia del Dragone. Il secondo finisce invece sulle coste del Mar Mediterraneo, in Nord Africa, dove Pechino ha diversi progetti in ballo con i governi locali che potrebbero aiutarla a limitare i danni della guerra in Iran.

Come ha spiegato il South China Morning Post, il governo cinese starebbe cercando di creare un polo mediterraneo per alimentare la propria filiera dell’energia green. Un polo che comprenderebbe tre Paesi: Algeria, Marocco ed Egitto. Per quanto riguarda l’Algeria, parliamo di un membro della Belt and Road Initiative che ospita una partnership per la condivisione della produzione tra i colossi energetici Sinopec (cinese) e Sonatrach (algerina), oltre a un’unità di lavorazione della nafta da 437 milioni di dollari presso la raffineria di Arzew.

In Marocco, invece, le aziende cinesi stanno entrando nel settore delle batterie per veicoli elettrici, guidate dalla gigafactory di Kenitra di Gotion High-Tech (valore: 6,5 miliardi), mentre in Egitto il gigante asiatico ha investito 500 milioni in una fabbrica di celle solari da 5 Gw e nel primo impianto di accumulo di batterie della regione (all’interno della zona Teda-Suez).

Nuove rotte energetiche

Anche la Corea del Sud si muove con discrezione in Nord Africa. L’agenzia sudcoreana Yonhap ha scritto che Park Jong Han, viceministro degli Esteri per gli affari Economici di Seoul, ha avuto una serie di incontri con funzionari governativi e del settore energetico di Algeria e Libia durante la sua recentissima visita nei due Paesi.

“La National Oil Corp (colosso energetico libico ndr) ha manifestato la propria disponibilità ad allocare attivamente forniture alla Corea del Sud, a condizione che vengano rispettati determinati requisiti, come le specifiche del greggio, i tempi di consegna e la credibilità degli acquirenti”, ha affermato il ministero sudcoreano.

Park ha inoltre auspicato una più ampia cooperazione a lungo termine con i produttori petroliferi africani. Inviati sudcoreani hanno inoltre visitato il Kazakistan, l’Oman e l’Arabia Saudita, quasi in contemporanea con i funzionari cinesi che in Turkmenistan hanno portato avanti il dialogo per avviare la costruzione della quarta fase del giacimento di gas di Galkynysh.

Per quanto riguarda il Giappone, Tokyo sta al momento utilizzando le sue scorte petrolifere. Questo Paese possiede una decina di siti di stoccaggio contenenti qualcosa come 400 milioni di barili di greggio, ossia una delle più grandi riserve petrolifere del pianeta. Non solo: il governo nipponico ha fatto sapere che offrirà quasi 14 miliardi di dollari in prestiti e assistenza finanziaria ai Paesi asiatici per l’acquisto di fonti alternative di petrolio greggio e per la creazione di sistemi di stoccaggio.

L'articolo Dal Nord Africa all’Asia centrale: così prende forma la nuova diplomazia energetica asiatica proviene da InsideOver.

Prima lo scandalo sull’e-commerce partita dal colosso Coupang (ne abbiamo parlato qui), poi le crescenti tensioni riguardanti l’approccio da utilizzare per tenere a bada la Corea del Nord, infine una mezza lite sulla condivisione delle informazioni riservate su Pyongyang. I rapporti tra Corea del Sud e Usa non stanno attraversando un momento sereno. I due alleati si stanno infatti scontrando su almeno tre dossier caldissimi, l’ultimo dei quali coinvolge l’intelligence statunitense e le armi di Kim Jong Un. La goccia che ha fatto traboccare il vaso, scrivono i media sudcoreani, è stata la rivelazione pubblica di un presunto sito nucleare nordcoreano da parte del ministro per l’Unificazione di Seoul.

Lo corso marzo, Chung Dong Young ha riferito ai parlamentari che la Corea del Nord gestiva impianti di arricchimento dell’uranio a Kusong, un’area nordoccidentale del Paese che fino a quel momento non sarebbe mai stata confermata ufficialmente come sito nucleare (a differenza degli impianti già noti di Yongbyon e Kangson).

Quella del ministro Chung, a detta dei funzionari di Washington, sarebbe stata una divulgazione non autorizzata di un contenuto sensibile. Da qui la drastica decisione degli Usa, che hanno imposto restrizioni parziali alla condivisione di informazioni satellitari sulla tecnologia di Pyongyang. Non ci sarebbero invece state ripercussioni sulla sorveglianza dell’attività missilistica del Nord, né sarebbe stata messa in dubbio la prontezza operativa delle forze armate dei due alleati.

Cosa succede tra Usa e Corea del Sud

Pare che i funzionari statunitensi abbiano protestato per la divulgazione non autorizzata di informazioni sensibili. La vicenda è ancora avvolta nella nebbia, visto che i media sudcoreani continuano a parlare di questo divieto parziale, mentre nessuna agenzia Usa ha fin qui confermato ufficialmente le restrizioni.

Gli Stati Uniti hanno approfittato di quanto accaduto in Corea del Sud per avvertire gli alleati di prestare attenzione alla gestione delle informazioni di intelligence condivise. A poco sarebbe servita la difesa dello stesso Chung, secondo cui le sue affermazioni si basavano su notizie di pubblico dominio e su report di think tank. Il ministro ha quindi definito “profondamente deplorevole” il fatto che la sua spiegazione politica sia stata definita una fuga di notizie. “Si tratta di informazioni pubbliche”, ha proseguito ancora Chung, che aveva già parlato di Kusong nel corso di un’audizione del 2025 senza che emergessero polemiche.

Il presidente sudcoreano Lee Jae Myung, la cui amministrazione sta perseguendo un approccio conciliante nei confronti della Corea del Nord, ha appoggiato il suo ministro. “Qualsiasi affermazione o azione basata sul presupposto che il ministro Chung abbia fatto trapelare informazioni classificate fornite dagli Stati Uniti è errata. Devo esaminare attentamente il motivo per cui si sta verificando una situazione così assurda”, ha scritto Lee su X.

Un’alleanza che scricchiola

Da quando Lee è tornato al governo, l’alleanza tra Corea del Sud e Stati Uniti ha mostrato diverse faglie di rottura. Il quotidiano progressista sudcoreano Hankyoreh, per esempio, ha fatto presente che Washington non sarebbe soddisfatto di alcune misure recentemente approvate a Seoul. Agli Usa non piacerebbe una legge in fase di approvazione che concederebbe al governo del Sud l’autorità sull’accesso alla Zona demilitarizzata, un’area attualmente gestita esclusivamente dal comando Onu a guida statunitense e situata al confine tra le due Coree.

Di recente, inoltre, Donald Trump si è lamentato del fatto che la Corea del Sud “non abbia aiutato” gli Stati Uniti nella guerra contro l’Iran. A marzo, gli Usa hanno ritirato un numero imprecisato di missili intercettori Thaad – un elemento chiave del sistema di difesa aerea sudcoreano – per ridispiegarli in Medio Oriente, una mossa che non è piaciuta al governo Lee, soprattutto a causa dell’alto prezzo pagato dai coreani per il loro mantenimento (in primis in termini diplomatici con gli altri Paesi della regione).

“Il governo degli Stati Uniti si aspetta che tutti i nostri partner proteggano le informazioni sensibili statunitensi condivise tramite canali privati”, ha tagliato corto un anonimo funzionario statunitense al Financial Times. Secca la replica di una fonte vicina all’ufficio presidenziale sudcoreano: “A quanto mi risulta, le dichiarazioni del ministro dell’Unificazione sono state spiegate in modo esaustivo alla parte statunitense”.

L'articolo Gli Usa fanno i capricci con Seoul: perché la diplomazia coreana è a rischio proviene da InsideOver.

La Polonia si sta consolidando sul piano militare con una crescente flotta di carri armati sudcoreani K2 Black Panther per le sue forze di terra. E ora il corazzato prodotto da Hyundai Rotem (divisione della casa automobilistica omonima che si occupa di settori che vanno dal ferroviario al militare) sta per conquistare un altro mercato critico: il Marocco. Rabat, secondo diverse fonti della stampa specializzata, sta valutando l’acquisto di 400 unità del K2 Black Panther per sostituire i vecchi carri T-72 di fabbricazione sovietica trasferiti in larga parte negli ultimi anni all’Ucraina per aiutarla a difendersi dall’invasione russa.

Perché il K2 Black Panther ha successo

Il K2 Black Panther è ritenuto molto efficiente: può operare una protezione anti-balistica con granate fumogene che confondono i sistemi di puntamento nemici, ha un cannone di 120 mm con gittata di 8 km e una solida efficienza comprovata dalle armate sudcoreane. Rabat, come la Polonia, vuole integrare nella sua flotta di corazzati i mezzi sudcoreani per affiancarli ai carri armati americani M1A1 Abrams, nerbo storico delle truppe di terra di entrambi i Paesi.  

“Il Marocco, da parte sua,  aveva già espresso interesse per l’acquisizione sia dei carri armati K2 che dei sistemi di difesa aerea sudcoreani Cheongung già nella primavera del 2025″, nota Defense Express, aggiungendo che “il K2 sudcoreano si distingue come una delle opzioni più interessanti, anche per i suoi elevati tassi di produzione“. Insomma, il mezzo sta diventando un asset critico per gli Stati in cerca di rapide modernizzazioni del proprio parco-carri e che intendono potenziare la propria disponibilità in tempi brevi.

Polonia e Marocco, Paesi sul piede di guerra

Cosa accomuna, in definitiva, Polonia e Marocco? Essenzialmente, la percezione di trovarsi in un contesto geopolitico critico e di fronte alla possibilità di affrontare nel giro di pochi anni dei concreti scenari bellici. Ragion per cui la modernizzazione delle armate corazzate appare una priorità strategica da affrontare.

La Polonia ritiene possibile uno scontro di terra con la Federazione Russa in un orizzonte che va da qui alla fine del decennio e si sta mobilitando per costruire una riserva corazzata degna di nota. In particolare, il K2 Black Panther è già stato ordinato in 180 unità tra quelli comprati a Seul e le unità prodotte su licenza, che genereranno un volume d’affari di oltre 6,5 miliardi di dollari e contribuiranno a portare a circa 1.100 unità il numero di carri della Polonia entro la fine del decennio.

Il Marocco, invece, si trova di fronte alla possibilità di uno scontro regionale con l’Algeria sia per le annose questioni di confine sia per la mai risolta problematica del Sahara Occidentale conteso, e guarda con apprensione al riarmo dell’ingombrante vicino. Algeri ha acquistato armamenti russi, compresi i caccia Su-57, e sta operando un rafforzamento del suo apparato militare.

La Corea del Sud colosso della Difesa globale

Lo scenario di un possibile scontro africano inquieta il Marocco e sta portando i decisori del Regno a prendere provvedimenti. La corsa alle armi regionali fa però alzare le antenne a molti. Defense and Aviation, portale spagnolo del settore, ha addirittura segnalato che potrebbe essere potenzialmente minaccioso per la Spagna, che in Marocco controlla le enclave di Ceuta e Melilla, trovarsi di fronte una flotta corazzata di Rabat grande il doppio di quella di Madrid.

Al netto della valutazione politica, è bene sottolineare che la Corea del Sud sta emergendo come grande attore della Difesa globale e il suo settore produttivo, estremamente flessibile e orientato a rifornire un apparato militare chiamato sempre a una mobilitazione pre-conflittuale per le perenni tensioni col Nord, ha grandi potenzialità per l’export. Comprare armi sudcoreane equivale ad avere dei sistemi pronti all’uso in tempi congrui con l’attuale crisi geopolitica globale. E Marocco e Polonia sono due esempi che indubbiamente Seul non mancherà, se i ritmi di consegna si concretizzeranno, di usare come casi di studio per ritagliarsi un ruolo sempre più importante.

Noi di InsideOver ci mettiamo cuore, esperienza e curiosità per raccontare un mondo complesso e in continua evoluzione. Per farlo al meglio, però, abbiamo bisogno di te: dei tuoi suggerimenti, delle tue idee e del tuo supporto. Unisciti a noi, abbonati oggi!

L'articolo Dopo la Polonia, il Marocco: il carro K2 sudcoreano vola nell’export nelle aree calde proviene da InsideOver.