Michael Burry torna a sfidare Palantir e il titolo del colosso del data mining e dell’applicazione dell’IA crolla finché non arriva in sostegno nientemeno che Donald Trump con un endorsement esplicito al colosso fondato, tra gli altri, da Peter Thiel e guidato dal manager-guerriero, occidentalista e pro-Trump Alex Karp.

La sfida di Burry a Palantir, Karp e Trump

Il finanziere titolare del portale Cassandra Unchained, divenuto famoso per aver anticipato i trend che avrebbero portato alla Grande Recessione del 2007-2008 e reso celebre dal film La grande scommessa, ha messo l’azione Palantir nel mirino rivelando nella giornata di giovedì di aver assunto una posizione “short” sul titolo dell’azienda centrale nel Project Maven, il programma di IA militare del Pentagono, recentemente usato per sostenere le forze armate Usa nelle missioni in Venezuela (3 gennaio) e, soprattutto, contro l’Iran nella Terza guerra del Golfo.

Il titolo Palantir scambiava a 133 dollari ad azione mercoledì. Giovedì Burry ha dichiarato e venerdì ribadito in un post su Substack che manteneva due scommesse per opzioni “put” che impegnano a vendere una data azione a un dato prezzo in una precisa scadenza. Le date segnate sono il 19 dicembre 2026, in cui scade un’opzione con cui Burry si impegna a vendere azioni Palantir a 100 dollari e il 17 giugno 2027, entro cui si ripropone di farlo per un’altra tranche a 50 dollari. La scommessa è che in entrambi i casi il valore reale del titolo ad azione sia inferiore.

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Trump in soccorso del colosso del data mining

Le parole di Burry hanno suscitato un terremoto sul mercato. Palantir ha perso il 18% tra giovedì e le prime ore di venerdì prima che Trump arrivasse al soccorso scrivendo su Truth che Palantir ha “grandi capacità belliche” e aggiungendo ironicamente: “Chiedetelo ai nostri nemici”. I software di Palantir pare siano stati decisivi per la raccolta informativa che ha condotto a molti raid di Usa e Israele contro l’Iran, ivi compreso l’attacco in cui il 28 febbraio è stato ucciso la Guida Suprema Ali Khamenei. Alla prova dei fatti, però, nemmeno la supremazia tecnologica ha permesso agli Usa di vincere sul campo la guerra e lo Stretto di Hormuz rimane chiuso. Ma l’esperienza accumulata ha portato a una strutturazione crescente del rapporto tra Palantir e il Pentagono. L’azione dell’azienda di Thiel e Karp ha recuperato il 5% dalle 16 ora italiana fino a fine seduta, registrando però una perdita settimanale cumulata dell’11%.

Burry contesta, in nuce, la narrazione di Palantir di essere un’eccezione tra le aziende capaci di integrare dati da più fonti e fornire dashboard operative per accelerare la gestione delle informazioni processate tramite IA. Non ne contesta il successo attuale (il settore commerciale privato ha aumentato i ricavi del 137% nell’ultimo anno e gli appalti governativi del 66%) ma sottolinea che Palantir potrà essere sostituita da altre aziende nel suo core business, a partire dalla rampante Anthropic di Dario Amodei. A febbraio Burry aveva precisato che a suo avviso Palantir non “fa” intelligenza artificiale, ma usa l’intelligenza artificiale per fornire servizi di consulenza e il suo è un successo commerciale prima ancora che tecnologico.

Palantir alla prova di Burry e della realtà

Non c’è dubbio che Palantir abbia saputo comunicare positivamente un prodotto di punta nel suo settore. La presenza di Thiel tra i finanziatori ha contribuito da anni (lo scrivevamo già nel 2019) a creare un’immagine positiva di Palantir nel mondo conservatore, gli apparati di sicurezza in cerca di tecnologie sovrane capaci di mantenere Washington davanti alla Cina hanno adottato l’azienda di Karp, le applicazioni militari hanno fatto il resto.

La spinta di Karp all’utilizzo della tecnologia come strumento di dominio e rilancio dell’Occidente, spesso ribadita dal Ceo, ha fatto il resto. “Karp ha inoltre difeso con fermezza il lavoro svolto da Palantir per le agenzie governative statunitensi, sostenendo che l’azienda ha contribuito a difendere i confini dell’America”, nota il Financial Times, che sottolinea che Palantir “ha firmato diversi nuovi accordi multimiliardari, anche con il Dipartimento per la Sicurezza Interna e l’Immigration and Customs Enforcement, che sta attuando la controversa politica di repressione dell’immigrazione voluta dall’amministrazione”. Per Burry, tutto questo non rende Palantir insostituibile. E la sua “grande scommessa” del 2026 è contro l’idea dell’integrazione crescente tra l’azienda e il sistema di sicurezza nazionale americana. Dunque contro la via trumpiana al nuovo complesso militare-industriale-tecnologico.

Neanche Palantir, del resto, ha fatto sì che venisse riaperto lo Stretto di Hormuz manu militari, alla fine dei conti. E sulla scia della fine dell’hype bellico, Burry si è mosso. Ora il braccio di ferro interno al mercato vedrà la Cassandra per eccellenza sfidare non solo Palantir ma anche Trump, molto propenso a sostenere apertamente il contesto industriale-finanziario che ritiene più vicino a sé.

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La prima metà di febbraio dei mercati finanziari è stata paradigmatica delle possibili svolte impetuose che l’adozione dell’intelligenza artificiale potrà creare in diversi settori economici su scala globale, principalmente nel comparto dei servizi. In ben quattro occasioni, infatti, l’emersione di nuove, possibili, applicazioni dell’intelligenza artificiale e l’annuncio di tecnologie apparentemente dirompenti da parte di giovani start-up hanno prodotto terremoti borsistici, trascinando giù interi comparti.

Il tracollo del software

A inizio mese si è molto parlato del Saas-Ageddon, ovvero della crisi del settore dei software acquistati in maniera modulare e costante dalle aziende per svolgere compiti specifici (Software as a service, Saas), dato che l’accelerazione del coding da parte dell’intelligenza artificiale ha posto in essere un novero crescente di dubbi sulla tenuta dei gruppi che storicamente traevano profitto da tale mercato. Quando Anthropic ha rilasciato Claude Cowork, il 12 gennaio scorso, gli operatori del campo si sono trovati spiazzati.

“All’inizio di febbraio, l’ ETF IGV, che replica il software nordamericano, era in calo di quasi il 20% da inizio anno e di quasi il 30% rispetto al picco di settembre. Il rapporto prezzo/utili prospettico del settore è crollato da circa 35 volte alla fine del 2025 a circa 20 volte oggi, tornando a livelli che il mercato non vedeva dal 2014″, nota Market Key. Cosa succede? Sostanzialmente, un messaggio ritenuto negativo in materia di mercato scatena meccanismi di vendita generalizzata acuiti dal fatto che un’ampia quota dei risparmi oramai è puramente passiva e gestita dagli Etf azionari dei grandi gruppi (BlackRock, Vanguard e via dicendo), trascinando nel calo interi comparti.

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L’Ia travolge assicurazioni, logistica e real estate

L’idea che i software possano essere azzerati dall’incidenza dell’IA è contestata da altri operatori, ma il trend verificatosi nel SaaS-Ageddon non è rimasto isolato. La scorsa settimana abbiamo avuto altri tre esempi. Lunedì, a farne le spese sono state le compagnie assicuratrici e i market broker di tutto il mondo. OpenAI, madrina di ChatGpt che rivaleggia con Anthropic per essere la prima big dell’Ia a sbarcare a Wall Street, ha sottolineato che la sua app Tuio può chiedere e garantire tramite chatbot la creazione di preventivi assicurativi strutturati, disintermediando molto del processo. In parallelo, le quotazioni dei gestori patrimoniale sono crollate. 

E non finisce qui. Mercoledì e giovedi è crollato il real estate, sull’onda lunga di una medesima riflessione da parte degli operatori dell’immobiliare. Giovedì 12 febbraio, infine, è stata la volta della logistica. Il caos lo ha scatenato Algorhythm Holdings, ex produttore di sistemi di karaoke per auto, che fino a pochi giorni fa valeva solo 6 milioni di dollari e ha promosso una piattaforma, SemiCab, che dichiara di poter gestire da quattro a cinque volte più risorse e merci a parità di personale. Il Guardian riporta i dati dolorosi del settore di giovedì: indice Russel 3000 Trucking, -6% in un giorno, dopo esser corso nei giorni precedenti.

Tutto accade velocemente, con folate di emotività che rischiano di travolgere il mercato in suoi settori specifici. Come in una frana, basta una notizia legata a sistemi molto spesso ancora non provati nell’economia reale per trainare a fondo interi comparti. Questo mostra il nervosismo da Ia degli investitori, ma anche le altalenanti percezioni del sistema circa l’impatto trasformativo di queste tecnologie.

La sensazione è che siamo entrati in una fase nuova del mondo Ia: dopo l’iniziale entusiasmo che dal 2023 al 2025 ha prodotto una corsa all’investimento in tecnologie, hardware, algoritmi, negli ultimi mesi dell’anno scorso è iniziata a emergere una cautela crescente sulle possibilità trasformative delle tecnologie, sulla natura complessa dei conti economici delle imprese della potenza di calcolo e dei linguaggi naturali, sui costi in conto capitale che tale sviluppo comporta. Questa fase ha creato una rotazione verso settori solidi, industriali e tradizionali, tanto che a Wall Street solo pochi giorni fa il Financial Times parlava di attenzione sui settori “Anything but Tech“.

L’Ia inizia a far sentire, però, i suoi effetti. Lo fa in maniera indiretta, provando a dettare la linea di quali potranno essere i settori impattati e trasformati. Un tema centrale è il futuro del lavoro, come riporta la Cnbc:

 Questo punto è stato ribadito in  un saggio diventato virale all’inizio di questa settimana, in cui Matt Shumer, co-fondatore e CEO di OtherSide AI, ha affermato che i posti di lavoro entry-level e impiegatizi saranno sventrati a causa dell’intelligenza artificiale. L’impatto sarà più grande del Covid, ha scritto. Il saggio ha ottenuto 30 milioni di visualizzazioni in 24 ore.

La distruzione creatrice e le bolle nell’era dell’Ia

Tornano qui due importanti paradigmi della storia economico-finanziaria. Il primo è quello di Charles Kindleberger, storico delle crisi finanziarie, che ha ribadito più volte la ricorsività del ciclo di formazione delle bolle, dall’euforia al panico, per giungere allo schianto quando i fondamentali di una bolla appaiono venire meno. L’Ia spesso è stata discussa come una potenziale bolla, ma probabilmente prima di sgonfiarsi farà saltare le fondamenta di altri settori per ammortizzare una sua stabilizzazione finanziaria. Il secondo è il paradigma della distruzione creatrice promosso dallo storico del capitalismo Joseph Schumpeter, che teorizza la tendenza dell’economia di mercato a smantellare settori morenti e a trasformarli radicalmente in maniera radicale.

Questi paradigmi si possono, potenzialmente, saldare nel quadro di una pesante accelerazione indotta dall’Intelligenza artificiale, che offre la novità di veder trasformate da lineari a esponenziali le velocità con cui i cambiamenti prendono piede. Il mondo non è abituato al pensiero esponenziale che l’Ia impone di interiorizzare. Joel Mokyr, Philippe Aghion e Peter Howitt, vincitori del Nobel per l’Economia nel 2025, hanno profondamente studiato l’impatto del paradigma della distruzione creatrice all’era dell’IA.

Aghion, in particolare, ritiene che l’IA sul lungo periodo aumenterà la produttività globale senza travolgere l’occupazione e invita a guardare i tempi lunghi degli assestamenti in corso. La realtà concreta dovrà assorbire, in prospettiva, fasi di stravolgimento tutt’altro che secondarie in un contesto che vedrà questo processo messo più volte in discussione. Forse stiamo vedendo solo l’inizio di questa ondata. E con ogni probabilità il mondo plasmato dall’IA sarà molto diverso da quello che avevano, inizialmente, ipotizzato i tecno-entusiasti.

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La finanza americana ha fatto i conti del 2025, e ha potuto rivendicare grandi risultati. L’anno passato, il cui consuntivo è apparso chiaro con i bilanci del quarto trimestre delle major finanziarie di Wall Street, ha rappresentato un esercizio da record per i colossi del trading e dell’investment banking.

Le maggiori sei banche americane hanno cumulato ricavi per 593 miliardi di dollari (+6% sul 2024, dato record) e profitti per 157 miliardi, un dato che è secondo solo a quello del 2021 dove le manovre contabili volte a ridurre l’esposizione emersa nell’anno pandemico crearono dei profitti non legati, però, a precise dinamiche operative.

Wall Street vola, le banche Usa brindano

Nel 2025, invece, Wall Street ha potuto celebrare un anno d’oro su questo fronte: “Le grandi aziende hanno concluso accordi più colossali e aumentato i prestiti, gli investitori si sono affrettati a manovrare per aggirare gli sconvolgimenti geopolitici e a scommettere sull’ascesa dell’intelligenza artificiale, consumatori e ricchi hanno continuato a spendere, investire e indebitarsi”, nota il Wall Street Journal, che ha riassunto i dati fondamentali delle banche: profitti record per Goldman Sachs e Morgan Stanley, ricavi al top per JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup e Wells Fargo.

Di loro abbiamo scritto parlando della colossale capitalizzazione raggiunta e del risultato crescente della divisione investment banking che mostra la vitalità dell’economia finanziaria statunitense.

Il ritorno di Donald Trump alla Casa Bianca ha coinciso con l’aspettativa di una crescente svolta pro-finanza della politica americana, i capitali accumulati da una borsa che ha concluso il suo terzo anno consecutivo di netta espansione si sono riversati nel favorire grandi operazioni (da Electonic Arts, uscita da Wall Street con una grande operazione di private equity, alla vendita di Warner Bros, contesa tra Netflix e Paramount) mentre nel 2026 altre se ne preparano. Alcuni esempi? La quotazione attesa di SpaceX, Anthropic, OpenAI, Bitwise che potrebbe alzare ulteriormente la vitalità di Wall Street.

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BlackRock vola: 14mila miliardi di asset

Nel frattempo anche i gestori di asset management parlano di un periodo positivo: se le banche celebrano utili record, BlackRock ha tagliato il traguardo dei 14mila miliardi di dollari di prodotti gestiti, oltre a profitti da 7,7 miliardi di dollari.

La Roccia Nera di Larry Fink non ha solo incamerato asset ovunque nel mondo (anche in Italia) con partecipazioni strategiche ma è anche la “porta d’accesso” per centinaia di migliaia di persone al mercato finanziario: nel quarto trimestre 2025 BlackRock ha raccolto 342 miliardi di dollari di risparmi e in particolare “gli investitori hanno aggiunto 268 miliardi di dollari netti ai fondi di investimento a lungo termine di Blackrock”, nota Finews, aggiungendo che “di questo importo, 181 miliardi di dollari sono confluiti nel business degli exchange-traded fund (Etf), che ora ammonta a 5.500 miliardi di dollari di asset. Insomma, un valore oltre quattro volte superiore a quello di Piazza Affari è gestito dal gruppo di Fink per investire conto terzi nel mondo.

Un segno del titanismo della finanza che sta prendendo sempre più piede e che sulla scorta dei risultati record dei mercati chiama però a crescenti cautele. Innanzitutto, è palese che il mercato attuale viva una fase di euforia e entusiasmo di lungo periodo, trainato dal superciclo dell’intelligenza artificiale che ha portato le quotazioni di molte imprese a livelli mai visti (Nvidia sopra i 5mila miliardi di dollari, Google, Apple e Microsoft sopra i 4mila) ma che dovrà prima o poi presentare un punto di caduta sotto forma di ritorni in termini di ricavi per le aziende.

Le insidie si accumulano

In secondo luogo, la finanza sta alimentando un ciclo positivo di afflussi di capitali che, molto spesso, acquistano borse sempre più concentrate su poche aziende: l’S&P500, ad esempio, ha oltre un terzo del valore su una decina di multinazionali.

Questa concentrazione chiama somme di investimento pesanti ora, ma in caso di crisi può spingere a altrettanto repentini disinvestimenti. Infine, le banche e i grandi fondi come BlackRock dovranno, quest’anno, essere messi alla prova delle contingenze politiche e di governance economica: la prospettiva del deprezzamento delle valute sotto il peso della fiscal dominance in molti Paesi, le dinamiche incerte su tassi e inflazione, i climi di guerra commerciale e tensioni geopolitiche sempre più pendenti sul mercato, assieme al trend a metà tra investimento e speculazione che condiziona certe asset class (dalle criptovalute all’oro) lasciano pensare a una finanza ancora dinamica ma dove le insidie iniziano a accumularsi. E la prospettiva più critica, per molti osservatori, è che dai mercati privati dei risparmiatori comuni, così euforici a cavalcare il toro del mercato negli anni di entusiasmo, possa venire uno shock critico. Situazioni da monitorare, dunque, anche per i colossi che oggi brindano per i risultati-record. Ma non possono certamente abbassare la guardia.

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Sei banche americane valgono oggi il doppio dell’intera capitalizzazione di Piazza Affari e hanno aggiunto complessivamente 600 miliardi di dollari al proprio market cap nel 2025. Sono questi i dati impressionanti dell’egemonia finanziaria dei campioni della finanza americana in un 2025 segnato dal ritorno alla presidenza di Donald Trump e da un clima più orientato al business e alla deregolamentazione finanziaria, ma anche da un dinamismo imprenditoriale e industriale negli Stati Uniti connesso soprattutto al boom dell’Intelligenza artificiale.

Il decollo delle banche Usa

E così, ricorda il Financial Times, sei istituzioni bancarie hanno sovraperformato l’indice S&P500 ottenendo lauti guadagni. Al 26 dicembre le banche più capitalizzate risultano essere JPMorgan Chase (905 miliardi di dollari), Bank of America (416 miliardi), Wells Fargo (305 miliardi), Morgan Stanley (290 miliardi), Goldman Sachs (276 miliardi) e Citigroup (223 miliardi). Il totale supera i 2.400 miliardi di dollari e rappresenta un valore che doppia i quasi 1.200 miliardi di dollari dell’intera borsa di Milano, e ancora più grande in rapporto a quello delle prime sei banche europee, che assieme sono a circa 1.000 miliardi di dollari.

Molte dinamiche hanno prodotto questa crescita. Innanzitutto, i ricavi che, soprattutto nel terzo trimestre, si sono impennati per tutte le Big Six, che hanno visto soprattutto partire in quarta la crescita degli investimenti in private equity che spesso chiama i colossi finanziari di Wall Street in sostegno per management e consulenza.

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Profitti in volo

Le banche hanno aumentato del 13,5% i loro profitti, e questo le ha rese più reattive a crescere anche in borsa. E se un report realizzato da S&P Global Market Intelligence utilizzando i dati di Preqin Pro ha rilevato periodi di detenzione record per i fondi che in diversi settori, come telecomunicazioni e media, sono attivi nel private equity nel 2025, le proiezioni per il 2026 prevedono, complice il possibile abbassamento dei tassi da parte della Federal Reserve, un’accelerazione delle operazioni.

Yahoo Finance ricorda che “il volume globale dell’investment banking per l’anno è destinato a salire del 10% dal 2024 al livello più alto dal 2021, nonostante le oscillazioni legate ai dazi doganali di questa primavera che hanno congelato i mercati dei capitali e i ritardi delle Ipo dovuti alla chiusura delle attività governative in autunno”.

Mega-deal come l’operazione di scalata ad Electronic Arts per 55 miliardi di dollari o l’attuale battaglia per Warner Bros Discovery tra Paramount e Netflix  sono benzina per gli utili delle banche. Negli Usa, poi, 200 compagnie si sono quotate in borsa nel 2025 e questo ha sancito un aumento del 36,5% rispetto al 2024, portando alla raccolta sui mercati di 44 miliardi di dollari, oltre 6 dei quali a dicembre nell’ingresso in borsa dell’azienda di componentistica medica Medline, che ha compiuto la quotazione più profittevole del 2025.

Il 2026 si preannuncia ricco per le banche Usa

Per il 2026 il mercato di riferimento delle banche appare ulteriormente destinato ad arricchirsi. Da un lato, il calo dei tassi potrà favorire le operazioni di finanziamento per prestiti, investimenti e operazioni di private equity; dall’altro, si preparano quotazioni colossali come quelle di SpaceX, OpenAI, Anthropic.

In mezzo, l’amministrazione di Donald Trump sta puntando sull’ibridazione tra capitale pubblico e capitale privato in nome della sicurezza nazionale. E in nome del “capitalismo nazionalista“ la più grande delle banche americane, JPMorgan Chase, ha annunciato un piano che mira a mobilitare 1.500 miliardi di dollari di investimenti in settori critici per la sicurezza americana. Potenzialmente prodromici a nuovi e più vasti profitti.

En passant, Trump e il suo Segretario al Tesoro, Scott Bessent, uno che di alta finanza se ne intende (ha lavorato a lungo con George Soros) preparano la deregulation e il rilassamento della vigilanza per far correre la finanza a stelle e strisce. Si tratta probabilmente del momento di maggior dinamismo delle banche dopo la Grande Recessione. Ma dovrà essere governato abilmente, per evitare eccessi di tracotanza e bolle dettate dall’euforia di profitto.

L'articolo Il volo delle banche Usa: le prime sei valgono il doppio di Piazza Affari proviene da InsideOver.

Un andamento a dir poco turbolento quello del prezzo di Bitcoin, recentemente risalito verso quota 93.000 dollari dopo un forte calo, che ha riacceso il dibattito tra chi lo vede come un asset strategico e chi invece lo considera privo di fondamenta solide. Ai lati estremi di queste due posizioni troviamo da una parte Larry Fink, CEO di BlackRock, che sostiene che il Bitcoin ha oggi “un enorme caso d’uso” in particolare come arma di digitalizzazione e tokenizzazione finanziaria.

Con lui anche il CEO di Coinbase, che dichiara che è “impossibile che il Bitcoin arrivi a zero”, affidandosi alla convinzione che le criptovalute siano destinate a diventare parte dell’assetto finanziario legittimo e regolamentato. All’altro estremo c’è Michael Burry, famoso per la sua predizione sulla crisi dei mutui subprime, che respinge senza mezzi termini il valore di Bitcoin: secondo lui la criptovaluta “non vale nulla” e l’attuale entusiasmo ricorda la bolla speculativa della mania dei tulipani nel XVII secolo.

Il bitcoin dalla roulette alla borsa

Dietro queste visioni opposte, c’è la crescente volatilità del mercato cripto (di cui Bitcoin è solo una parte, anche se certamente la più rilevante): il rally che aveva spinto Bitcoin e tutto il comparto criptovalute ai massimi dall’insediamento di Donald Trump alla Casa Bianca ha infatti subito un brusco ridimensionamento, con perdite importanti legate a deflussi da ETF e liquidazioni forzate. Proprio l’ETF su Bitcoin lanciato da BlackRock a inizio 2024 aveva aperto le porte della blockchain del tuttora misterioso Satoshi Nakamoto alla finanza tradizionale e ai più grandi fondi di investimento al mondo. Proprio la scorsa settimana, parlando a San Paolo, Cristiano Castro, direttore dello sviluppo commerciale di BlackRock, ha addirittura affermato che gli ETF Bitcoin della società sono diventati una delle fonti di ricavi più forti, definendo la loro rapida ascesa “una grande sorpresa”, dato che gli investimenti degli investitori sono aumentati durante tutto l’anno.

Castro ha anche minimizzato le preoccupazioni relative ai deflussi, sottolineando che “gli ETF sono strumenti molto liquidi e potenti”. Secondo i dati di SoSoValue, gli investitori hanno però ritirato più di 2,7 miliardi di dollari dal fondo nelle cinque settimane terminate il 28 novembre. Si tratta di uno dei più grandi deflussi dall’ETF da quando è stato lanciato.

Il Bitcoin sale e scende ma non muore mai

Non solo. Osservando il seguente grafico, che confronta i principali crolli mensili del Bitcoin dal 2018 al 2025, si può notare sia la variazione percentuale del prezzo sia la perdita di capitalizzazione in miliardi. Colpisce come, pur con cali percentuali simili al passato, gli scossoni più recenti generino impatti economici molto più ampi: il -24% del novembre 2025 vale oltre 460 miliardi, una cifra irraggiungibile nei cicli precedenti.

Questo evidenzia che il Bitcoin è diventato un asset sistemico: la sua volatilità non è più soltanto un tema del settore cripto, ma un elemento che può influenzare portafogli istituzionali, dinamiche di liquidità e percezioni di rischio globale. La lettura strategica è chiara: più cresce la scala del mercato, più ogni fase di correzione diventa rilevante per l’intero ecosistema finanziario.

Gli indici borsistici decidono il futuro del Bitcoin

Che cosa sta dunque succedendo alla cosiddetta “Regina delle criptovalute”?
Partiamo dalla data chiave (o almeno, così definita dalla maggior parte degli analisti) che sembrerebbe aver dato il via al sell-off (pioggia di vendite) su Bitcoin: il 10 ottobre 2025. Secondo alcune interpretazioni, il trigger è stato l’annuncio indiscreto nel corso di quella giornata di MSCI, società che fornisce indici azionari e benchmark a livello globale, di star valutando di escludere dalle sue principali classifiche le società che detengono più del 50 % degli attivi in criptovalute, definite “digital asset-heavy treasuries” (annuncio di cui il mercato ha preso coscienza solo però diverse settimane dopo il 10 ottobre per via dell’attenzione mediatica che in quel momento ha invece ottenuto l’annuncio di nuovi dazi da parte di Donald Trump).

Se la misura verrà attuata, molte aziende attualmente incluse, come MicroStrategy, rischiano di essere rimosse da indici come MSCI USA o MSCI World. Ciò potrebbe innescare una vendita forzata da parte degli ETF e dei fondi passivi che replicano questi indici, con potenziali deflussi per miliardi di dollari. La decisione finale di MSCI è attesa per la metà di gennaio 2026 e potrebbe rappresentare un possibile cambio di paradigma per la finanza tradizionale che dell’entrata nel mondo crypto stava ormai giovando. Il crollo di BTC a seguito di questa speculazione è stato poi amplificato da note pessimiste successive (alcune emesse da JPMorgan) che hanno peggiorato la fiducia degli investitori e accelerato le vendite.

Il risultato è stato quindi un mix di volatilità prolungata e una forte incertezza sul futuro del rapporto tra mercati tradizionali e criptovalute, in cui i primi hanno inglobato a tal punto le seconde da esserne diventati i principali motori delle fluttuazioni di BTC. Morale? Dal 10 ottobre non è occorso nessun cambio dei fondamentali del Bitcoin, che rimane un asset strategicamente comparabile più ad un oro digitale (come ha sottolineato lo stesso presidente della Banca Centrale americana) che a una moneta come le tradizionali valute fiat.

Quindi, oltre i movimenti tattici di questo asset appena nato (BTC ha appena 17 anni di vita!), vale la pena mantenere l’attenzione sulla sua struttura intrinsecamente deflazionistica (possono esserne minati “solo” 21 milioni) e sulla non-violabilità della sua blockchain decentralizzata. Come ricorda d’altronde un grafico interessante di Bank o America, BTC è una delle tecnologie più disruptive degli ultimi 1000 anni e la finanza tradizionale non si è di certo fatta scappare la possibilità di cavalcarne l’onda.

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Settimana difficile quella per i grandi titoli trainanti la borsa americana e, di conseguenza, per l’intero spettro delle principali piazze internazionali. Allargando il raggio d’azione, possiamo segnalare una decina di giorni di vendite diffuse su tutti gli indici che dominano l’S&P500, che si presentava a inizio novembre come un listino estremamente concentrato nei titoli legati all’intelligenza artificiale e con il 36,5% della capitalizzazione in mano a dieci aziende.

La correzione delle borse: giù Nvidia, Tesla, Palantir, Oracle

Nel complesso, da inizio mese abbiamo visto importanti correzioni nel valore di titoli come Nvidia, la tradizionale regina della Borsa Usa (-7,55%), Tesla (-13,3%) e Palantir (-13,9%), mentre in trenta giorni Oracle ha lasciato sul terreno un quarto del suo valore tornando alla capitalizzazione precedente l’annuncio di maxi-deal con OpenAI per la costruzione di data center e centri di calcolo che ne sancì il decollo a settembre.

Cosa sta succedendo? Sicuramente è ancora presto per parlare di uno scoppio della bolla dell’intelligenza artificiale e va sottolineato che probabilmente un certo grado di sgonfiamento borsistico è financo salutare per gli operatori dopo che Wall Street si era trovata con indici enormemente concentrati e probabilmente sovraprezzati.

Perché Wall Street cala

Ci sono chiaramente degli elementi strutturali da analizzare. In primo luogo, è plausibile che molti attori abbiano fatto delle prese di profitto con i mercati ai massimi per cercare opportunità altrove. Sembra essere questo il caso di SoftBank, che ha venduto azioni Nvidia per oltre 5 miliardi di dollari non per distaccarsi dal gruppo di Santa Clara ma per cercare opportunità di investimento nel resto del mercato AI, che peraltro potranno generare business anche per lo stesso colosso dei chip americano.

Inoltre, il rally di ottobre incorporava aspettative crescenti di tagli dei tassi da parte della Fed a dicembre oggi ritenuti sempre più incerti. Dato per sicuro dagli analisti (100% di consenso) un mese fa, oggi l’indice che prevede la possibilità di un taglio indica che la scelta della Fed sarà un lancio di moneta: 50% di possibilità che avvenga.

I dubbi insoluti sull’Ia

Su questo si innestano le domande più insistenti: quali saranno i ritorni delle grandi politiche d’investimento dei colossi del tech su data center e altre infrastrutture? I grandi operatori del cloud computing, i cosiddetti hyperscaler, sapranno garantire l’ampliamento dell’offerta di servizi se l’IA si diffonderà profondamente? OpenAI, gravata di una quantità d’impegni di spesa superiori di cento volte le promesse, sarà un buon pagatore? Domande che, analizzate, mostrano la volatilità e lo stato gassoso del mercato in un contesto in cui mercoledì una “temperatura” della finanza Usa sarà misurata dall’evento più atteso nel mercato privato ogni trimestre: i conti di Nvidia.

Aspettando i conti di Nvidia

I risultati della “regina” di Wall Street, azienda che produce i chip e le Gpu centrali per l’elaborazione della potenza di calcolo utilizzati nei data center dei colossi dell’intelligenza artificiale sono una cartina tornasole dell’entusiasmo del mercato e dell’esistenza di una domanda per questi servizi. Curiosamente, il mercato valuta principalmente la crescita del fatturato di Nvidia, proxy dell’esistenza di grandi investimenti in conto capitale (Capex) negli Usa e nel mondo per sviluppare le nuove frontiere tecnologiche.

Finora, Huang e i suoi hanno sempre sorpreso il mondo. La lunga marcia di Nvidia dopo il boom di ChatGpt e dell’Ia generativa è testimoniata da numeri impressionanti. I ricavi trimestrali di Nvidia erano pari a 13,5 miliardi di dollari nel trimestre concluso, per i suoi conti, il 31 luglio 2023. Il boom dell’IA ha prodotto una crescita esponenziale, che ha portato il gruppo di Jensen Huang a crescere fino a 46,74 miliardi di dollari a trimestre a luglio 2025: +213% in due anni. Gli incrementi di fatturato, trimestre per trimestre, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, restano robusti, come dimostra il seguente grafico di Macrotrends: +78% a gennaio rispetto a gennaio 2024, +69% ad aprile, +55% a luglio.

Questa crescita vertiginosa continuerà o avrà un momento di assestamento? Per ora Nvidia ha solo rallentato, comprensibilmente, il trend di espansione che resta comunque impressionante e ampiamente in doppia cifra. La corsa senza fine dei suoi ricavi è il volano che può alimentare un’ulteriore fase di entusiasmo per l’intelligenza artificiale e dare linfa a Wall Street. Il mondo degli investitori trattiene il fiato. Chi cerca ritorni solidi guarda a Santa Clara. E dopo mercoledì 19 sapremo se la correzione delle borse è stata una salutare fase di ritorno a numeri più realistici o l’inizio di un graduale sgonfiamento.

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Le banche d’affari americane sono reduci da un trimestre profittevole e solido, e questo dà segnali d’ottimismo al presidente Usa Donald Trump circa il giudizio sulle sue politiche economiche.

Miliardi di ricavi per le banche d’affari

Bloomberg ha fatto notare che i ricavi operativi di JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs e Morgan Stanley, ottenuti sommando le consulenze per grandi operazioni di investimento e le manovre finalizzate alla sottoscrizione di azioni, potrebbero superare i 9 miliardi di dollari da luglio a settembre, +13% anno su anno e addirittura +50% dal 2023. Un risultato solido che mostra il dinamismo interno ai mercati e la presenza di volontà di investimento non sopite dall’attuale ciclo incerto.

L’America vede scenari tutt’altro che sicuri sdoganarsi sul piano dell’occupazione e non ha ancora risolto pienamente i problemi di un’inflazione tornata a farsi vischiosa. Inoltre, il progetto di far cassa con i dazi si scontra con le prospettive incerte del commercio e lo shutdown governativo complica i piani al governo di Donald Trump. Ma a livello macroeconomico l’economia tira, trainata soprattutto dagli investimenti in conto capitale dei colossi dell’intelligenza artificiale e dal vento positivo delle Borse. Queste ultime sono ai massimi di sempre e hanno sperimentato anche investimenti articolati come il leveraged buyout, organizzato peraltro dal genero di Trump Jared Kushner, di Electronic Arts, colosso dei videogiochi delistato per 55 miliardi di dollari.

Il Financial Times nota che “le previsioni per il terzo trimestre riflettono il crescente ottimismo di Wall Street sul fatto che l’ondata di nuove acquisizioni aziendali, acquisizioni con leva finanziaria e quotazioni in borsa, previste dopo il ritorno di Donald Trump alla Casa Bianca, potrebbe ora concretizzarsi”. Inoltre, in un contesto di incertezza segnato dall’altalena del debito pubblico, dal deprezzamento del dollaro e dall’andamento anticiclico di oro e bitcoin, gli istituti sono parsi anche un buon scoglio per i risparmiatori.

Il Ft scrive infatti che “gli analisti si aspettavano che la volatilità – e i ricavi da negoziazione – si stabilizzassero. Tuttavia, prevedono che nel terzo trimestre le negoziazioni su azioni e obbligazioni delle cinque banche saranno superiori di circa l’8% rispetto all’anno precedente, attestandosi a quasi 31 miliardi di dollari”. 

Il dinamismo dell’economia

L’aspettativa del sistema finanziario è pluridimensionale. Si spera che il taglio delle tasse consolidato dall’amministrazione Trump compensi i costi derivanti dall’extra-deficit commerciale, dal persistere dell’inflazione e dal maggior rischio incertezza mettendo, molto semplicemente, più risorse nelle tasche delle imprese e degli istituti. Inoltre, se questo si combinerà con un taglio dei tassi pressato dall’amministrazione, il ciclo del denaro si farà più facile e potrebbero aprirsi opportunità per aumenti dei prestiti.

Nonostante due dei massimi Ceo delle banche Usa, Jamie Dimon di JPMorgan e David Solomon di Goldman Sachs, abbiano ritenuto plausibile una recessione nel prossimo biennio, ad oggi le prospettive dell’economia americana, nel suo complesso, sembrano relativamente solide. Le stesse major si beano di guadagni che in Borsa hanno oscillato tra il 20 e il 40% per tutte le big dall’inizio dell’anno, mentre operazioni come l’arrembante corsa di Citigroup a sfilare personale a JPMorgan mostrano la vivacità del mercato ad alto rendimento e tassi di profitto.

Per Trump questo è un segnale indubbiamente positivo. Il suo vero cruccio deve essere Main Street, più che Wall Street. Non saranno i segni “più” sul Pil a condizionare la sua eredità, ma la microeconomia domestica. Ovvero ciò che le grandi tendenze possono toccare maggiormente. Ivi compreso un ciclo di profitti crescenti delle banche non corrisposto da uno stimolo alla crescita del Pil e dalla stabilità alla base dell’economia a stelle e strisce.

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A Wall Street nella giornata di mercoledì è arrivato un sorpasso storico, quello della capitalizzazione di Nvidia su Apple che ha portato la casa produttrice di schede grafiche e processori a diventare, dopo Microsoft, la seconda compagnia per capitalizzazione di mercato con 3,01 trilioni di dollari, il 50% in più del Pil italiano, contro i 3 trilioni del gigante di Cupertino.

Nvidia vale ora quanto Amazon e Meta messe assieme ed superata solo dall’azienda fondata da Bill Gates, a 3,15 trilioni. Un dato importante che ci racconta molto del futuro del capitalismo nell’era dell’intelligenza artificiale, confermando un trend che un avvenimento opposto, ovvero lo sgonfiamento di un trilione di dollari delle aziende intente a costruire architetture di Ia avvenuto nel mese di aprile, aveva segnalato. E cioè che nel mondo dell’intelligenza artificiale è più facile fare soldi costruendo l’infrastruttura hardware che applicando il software. Almeno per ora.

“Gli investitori si sono riversati sulle azioni di Nvidia mentre gruppi tecnologici come Google, Microsoft e Meta spendono miliardi di dollari sui suoi chip, senza alcuna indicazione che la loro follia di spesa rallenterà nel prossimo futuro”, ha sottolineato il Financial Times. Il brand tech per eccellenza, Apple, viene sorpassato da Nvidia, che per anni è stata semplicemente una fornitrice di prodotti complementari a computer, Pc, tablet, smartphone e altri dispositivi. Questo dice molto dell’attuale fase del capitalismo tecnologico statunitense e globale, in cui la generazione di valore sta sempre più tornando nella componente industriale di base, non nell’assemblaggio di piattaforme finali adatte agli utenti. Le quali, come gli iPhone di Apple, dipenderanno sempre più dalla capacità di Nvidia ed altri fornitori di garantire prestazioni vincenti.

Sono, dunque, le tecnologie abilitanti, la loro capacità di progettazione e la gestione delle catene del valore globali a fare la differenza. Sottolinea infatti il Ft che “i chip dei data center di Nvidia alimentano i modelli di intelligenza artificiale che, secondo l’amministratore delegato Jensen Huang, stimoleranno una nuova rivoluzione industriale“. Per Huang ciò impatterà “trasformando il business globale con funzionalità di miglioramento della produttività”. Per ora a crescere è quella di Nvidia: il processore “Hopper” vola nel mercato e a maggio la previsione di aumento dei ricavi è stata del 262%. Nvidia mostra chiaramente che con l’Ia ad oggi a far fare soldi è più l’hardware del software. E questo, in tempi di rivoluzione tecnologica, è sicuramente un fatto in controtendenza. Che dice molto su quanto ancora l’Ia debba fare strada per diventare la rivoluzione prevista da molti.

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Lontani dai riflettori, i titoli legati all’intelligenza artificiale a Wall Street hanno conosciuto nella calda settimana del 15-19 aprile, surriscaldata su scala globale dalle tensioni geopolitiche tra Israele e Iran, una serie di sedute da incubo che hanno azzerato quasi interamente i guadagni consolidati da inizio anno. Lo sottolinea con merito sul suo profilo X Mauro Bottarelli, preparato analista di questioni economico-finanziarie, che in un grafico ha ricordato, tranchant, come il settore dell’Ia abbia subito un vero e proprio capitombolo.

Un tema caldo, quello di cui parla Bottarelli, che meriterebbe grande approfondimento sulle principali testate. E invece, lo notiamo, tutta la grande stampa internazionale non sta presentando sulle prime pagine questo tema. Che varrebbe la pena approfondire tanto quanto le grandi questioni internazionali. Anche il Financial Times, che tre settimane ricordava come il boom dell’Ia avesse trainato la corsa dei listini a uno dei migliori trimestri della storia della finanza nel periodo gennaio-marzo, si è limitato a dar conto del calo del 10% di Nvidia, il colosso americano dei processori divenuto l’industria del momento per il suo ruolo decisivo nei chip che permettono di abilitare la potenza di calcolo dell’intelligenza artificiale, aggiungendo come per molti investitori l’investimento massiccio in Ia sia stato una “scommessa”. Bottarelli, en passant, ricorda la cifra-monstre delle perdite, segnala come solo nella giornata del 19 aprile l’Ia abbia bruciato a Wall Street 400 miliardi di dollari e segnala, su Il Sussidiario, come anche l’indice Nikkei di Tokyo, trainato dai titoli tech, abbia perso il 10% dai picchi di inizio marzo senza che questo faccia notizia: in quest’ottica, con un’economia problematica negli Usa e non solo, l’analista nota che “un po’ di caos bellicista, un po’ di paura da WW3 potrebbe giovare. Anche perché, la narrativa sta cominciando ad andare in briciole. E Madama Realtà sta per entrare a palazzo”.

L’Ia è indubbiamente una rivoluzione simbolo dei nostri tempi. Ma la rivoluzione non può essere permanente. Ha successo se diventa creatrice di istituzioni. Napoleone, Lenin e Mao Zedong insegnano. La rivoluzione permanente genera entropia. E quella dell’Ia appariva, nell’ultimo anno, una grande corsa entropica ove aspettative e realtà si sovrapponevano. E nelle aspettative entrava, centrale, un dato fondamentale, perlomeno negli Usa: l’intelligenza artificiale avrebbe segnato il punto decisivo a favore di Washington nella competizione geopolitica ed economica con la Cina e garantito una nuova fase di prosperità tutta a stelle e strisce, dalla finanza ai servizi, dall’industria alle forze armate. In nome di questa scommessa le aziende, trainate da Nvidia, si sono viste ricoperte d’oro: dagli investitori privati, da quelli istituzionali e anche dal governo federale, con piani come il Chips and Science Act. Gli States, indubbiamente, primeggiano in questo mondo. Ma, come abbiamo visto, è difficile dominarlo in autonomia: paradossalmente, la dipendenza di Washington da investimenti di ditte come Tsmc e Samsung valorizza nel settore il ruolo di attori stranieri, amici ma non vassalli, come Taiwan e Corea del Sud. Mostrando come la forza possa tradursi in certi casi in debolezza.

E come ogni crisi finanziaria, anche il crollo-lampo della bolla Ia è nata da un sottostante reale. “Tutto è iniziato quando Super Micro Computer ha dichiarato  che non avrebbe annunciato in anticipo gli utili e che avrebbe riportato i risultati fiscali del terzo trimestre il 30 aprile. Ciò ha spaventato gli investitori che temevano che gli utili della società potessero non soddisfare le aspettative”, nota Quartz. “Le azioni di Super Micro Computer sono scese del 23% venerdì, diventando il più grande perdente della giornata nell’indice S&P 500”. L’azienda, protagonista di recente di un rally, è un utente finale che mostra come le soluzioni server stiano effettivamente implementando le soluzioni di Ia. Dunque, stiano generando nel breve periodo ritorni sugli investimenti. La reticenza di Super Micro ha alimentato il caos in una fase in cui gli annunci di massicci investimenti di Tsmc negli Usa e di future mosse di attori come Samsung avevano mostrato come l’unico modo per gli Usa per non dipendere dall’Asia fosse…portarsi l’Asia in casa. La combo tra reticenze nelle comunicazioni finanziarie e dinamiche geopolitiche e tecnologiche ha creato un contesto di forte entropia.

Il 13 aprile, prima che il caos si consumasse, John Naughton, docente presso il Center for Research in the Arts, Social Sciences, and Humanities dell’Università di Cambridge, scriveva, solo sulle grandi testate, sul Guardian, di come l’euforia da Ia stesse diventando rischiosa: “La cautela è stata gettata al vento e aziende apparentemente razionali stanno scommettendo somme colossali di denaro sull’intelligenza artificiale. Sam Altman, il capo di OpenAI, ha iniziato a parlare di raccogliere 7 trilioni di dollari dai petrostati del Medio Oriente per una grande spinta che creerebbe l’AGI (intelligenza artificiale generale). Sta anche proteggendo le sue scommesse collaborando con Microsoft per spendere 100 miliardi di dollari per costruire il supercomputer Stargate . Tutto ciò sembra basarsi su un articolo di fede; vale a dire che tutto ciò che serve per creare macchine superintelligenti è (a) infinitamente più dati e (b) infinitamente più potenza di calcolo”. Naughton cita la teoria delle bolle finanziarie dello storico dell’economia Charles Kindleberger, di cui abbiamo più volte parlato, evidenziando il fatto come a mostrare l’esistenza di una bolla, spesso, è l’assenza di parallelismi tra investimenti e profitti. Cosa che il caso Super Micro sembra aver evidenziato. Notava Naughton che “nessuno sta ancora guadagnando soldi veri dall’intelligenza artificiale, tranne quelli che costruiscono l’hardware”. Porsi la domanda se quella dell’Ia sia una bolla o meno, nota il sempre ironico Naughton, equivarrebbe a chiedersi se il Papa sia cattolico o meno. E tutto questo veniva scritto prima dei dati evidenziati, in Italia, da Bottarelli. Stiamo parlando dell’inizio di un crash finanziario per l’Ia? Non è detto. Ma è certo, invece, che ora il settore dovrà essere guardato con l’attenzione che è dovuta a ogni campo, con le sue forze e debolezze. E soprattutto con una dose maggiore di pragmatismo.

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28 marzo 1985. Per la prima volta un presidente americano, Ronald Reagan, visita il New York Stock Exchange a Manhattan celebrando il legame tra Wall Street e uno dei principali esponenti negli anni Ottanta, insieme alla premier inglese Margaret Thatcher, del neoliberismo economico. Il presidente repubblicano che corteggiava le élite economiche e affermava che “il governo non è la soluzione ai nostri problemi, il governo è il problema” avrebbe oggi qualche difficoltà a riconoscere il suo partito.

A scattare infatti una foto della situazione in cui versa la relazione tra il partito dell’elefante e le grandi imprese americane, Wall Street e le cosiddette Big Tech, ci ha pensato il Wall Street Journal che ha analizzato i dati dell’organizzazione indipendente Center for Responsive Politics. Gli esponenti repubblicani accettano sempre più finanziamenti di piccoli donatori e si fanno portatori di istanze contrarie a quelle solitamente propugnate dal mondo economico in direzione del libero commercio.

Secondo il Journal, oggi il Great Old Party è meno dipendente che mai dai contributi economici provenienti dai colossi industriali americani. Infatti i finanziamenti derivanti dai PAC, i Political Action Committee, comitati politici che permettono di ricevere generose donazioni, spesso non rintracciabili, da aziende e milionari, sono ai minimi storici da trent’anni a questa parte.

I numeri parlano chiaro. Alle elezioni di metà mandato del 2022 solo 42 dei repubblicani eletti alla Camera, aveva ricevuto almeno il 40% dei finanziamenti da PAC collegati ai giganti dell’economia americana. Alle elezioni del 2016 erano 128 i repubblicani che avevano raggiunto tale soglia. Sempre nel 2022, Kevin McCarthy, l’attuale leader alla Camera del partito repubblicano, ha ricevuto solo il 3% dei fondi per la sua campagna elettorale da PAC legati al mondo economico, mentre seu anni fa tali entrate rappresentavano più del 40% del totale. Non solo, se in passato lo speaker della Camera si era adoperato per far approvare leggi business-friendly oggi guida l’opposizione a tutte le misure ben viste da Wall Street.

Il travaso verso i democratici

Se i finanziamenti a favore del partito dell’elefante da parte del Big Business sono diminuiti, i contributi a favore dei democratici sono invece aumentati. Alle elezioni di midterm del 2022 i repubblicani hanno ricevuto 189 milioni di dollari dai cosiddetti corporate PAC, in sensibile calo dai 260 milioni del 2016. I democratici sono invece passati dai 135 milioni del 2016 ai 155 milioni di dollari dello scorso anno.

Questi dati tradiscono un’antipatia crescente del partito repubblicano nei confronti di un ampio settore del mondo economico americano considerato troppo liberal. A livello ideologico anche se la maggioranza dei repubblicani al Congresso dichiara di sostenere ancora politiche favorevoli alla libera impresa, alcuni dei temi un tempo più cari al partito democratico, come ad esempio l’intervento federale per aumentare gli stipendi per i “colletti blu” e l’abbassamento del costo dei farmaci, vengono difesi da sempre più esponenti del GOP al Congresso. Se per molti repubblicani della vecchia scuola l’intervento del governo federale è ancora visto con sospetto, per capire quanto questo partito stia attraversando una profonda metamorfosi sull’argomento è interessante ascoltare come la pensa il senatore dell’Ohio, J.D. Vance. Uno dei maggiori esponenti dell’ala populista che ha lanciato un’Opa ostile su quello che è sempre più il partito di Trump e sempre meno quello di Reagan dichiara infatti che l’unico interlocutore “in grado di porre un freno alle compagnie tech è il governo federale”.

L’inizio dello scollamento

All’origine dello scollamento tra il partito rappresentante dei conservatori e il mondo delle grandi imprese, tecnologiche e non, vi è la crescente ingerenza e presa di posizione dei colossi americani nel dibattito politico e nella vita sociale americana. Il loro schierarsi su posizioni progressiste su tematiche riconosciute come divisive in una società caratterizzata da una forte polarizzazione – aborto, lotta alla discriminazione razziale, difesa della comunità LGBTQ+, diritto a possedere armi da fuoco – aveva già determinato contrasti durante l’amministrazione Trump e, da allora, la tensione non ha fatto che aumentare. La guerra lanciata dalla destra Usa contro quella che viene definita in maniera sprezzante “agenda Woke” si è infatti trasferita dai corridoi di Capitol Hill ai sobborghi residenziali americani.

Alcuni esempi eclatanti di lotte tra repubblicani e grandi imprese vengono dalla Florida e dal Texas. Nel Sunshine state è in corso una battaglia legale tra il governatore della Florida, nonché candidato alla presidenza, Ron DeSantis e Walt Disney che punta a ridefinire il potere delle grandi imprese, il controllo del governo e la libertà di parola. La Disney si è opposta a una legge statale che vieta le lezioni in classe sull’orientamento sessuale nei primi anni di scuola, una politica ribattezzata “don’t say gay”. DeSantis ha risposto cercando di togliere i poteri di “autogoverno” della Disney sui terreni dove sorge il suo parco a tema. Lo scontro legale continua e sta già condizionando la corsa alla Casa Bianca del 2024.

In Texas il governatore repubblicano Greg Abbott, insieme al parlamento statale, ha vietato di fare affari con BlackRock, JPMorgan Chase e altre banche, “colpevoli” di boicottare gli investimenti nell’industria petrolifera per destinarli ad imprese impegnate a sviluppare fonti energetiche rinnovabili. BlackRock è stata inoltre accusata da 19 Stati governati dal Great Old Party di usare i soldi dei pensionati per la sua “agenda da attivista”.

Il ruolo “politico” delle aziende

Le battaglie in difesa dei temi progressisti sono cominciate subito dopo l’elezione di Trump e stanno continuando anche sotto la presidenza Biden. Negli ultimi anni ad alimentare l’impegno sociale delle grandi imprese sono state le ripetute stragi di massa, le polemiche sulle cure per i minori transgender e la sentenza della Corte Suprema che abolisce il diritto all’aborto a livello nazionale. Il loro crescente impegno sociale, secondo molti esperti, si può spiegare anche con la collocazione geografica delle grandi imprese in aree urbane tendenzialmente più vicine ai democratici. La presenza poi nelle aziende del Big Business e del Big Tech di giovani istruiti che, tendenzialmente si riconoscono in politiche liberal, accresce nelle stesse imprese la necessità di creare un ambiente il più possibile inclusivo. È inevitabile che si venga dunque a creare una divisione culturale con un partito repubblicano sempre più percepito come difensore di una classe operaia e rurale, tendenzialmente meno istruita e disorientata dai cambiamenti apportati dalle tecnologie e dalla lotta al cambiamento climatico che ne determina una visione più conservatrice della società.

Riferendosi al mondo della grande industria Usa, il senatore repubblicano del Missouri Josh Hawley ha dichiarato di non vedere ragione “per cui dovremmo prendere soldi da questa gente”. La senatrice del Texas Marsha Blackburn rincara la dose accusando le grandi aziende di essersi approfittate del popolo americano e affermando che “è arrivato il momento di renderne conto”. Non stupisce che i rappresentanti di diverse imprese americane manifestino un certo nervosismo nel continuare a schierarsi su temi progressisti e, in incontri a porte chiuse con lo speaker McCarthy, avrebbero manifestato l’intenzione di ridurre la loro esposizione su tali questioni. Non sappiamo come Reagan commenterebbe lo stato attuale del partito che ha guidato alla vittoria negli anni Ottanta. Citando però liberamente la sua massima, qualcuno oggi potrebbe dire che il partito repubblicano non è la soluzione. Il partito repubblicano è il problema.

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