Amazon, Meta, Alphabet, Microsoft: il Super Wedensday del 29 aprile ha visto quattro colossi della Borsa Usa riportare dati notevoli sul piano delle previsioni di ricavi spinte dall’Intelligenza Artificiale e dei servizi di cloud ma parimenti presentare evidenze miste sul piano dei ritorni attesi per gli investimenti e le azioni. Nel primo trimestre 2026 Meta, parent company di Facebook, annuncia ricavi per 55,6 miliardi di dollari (+31,3%), Microsoft per 81,4 (+16,1%), Alphabet è poco sotto quota 107 (+18,5%) e Amazon a 177,3 miliardi (quasi +14%). Dati stellari che, però, raccontano solo una parte della storia della corsa all’intelligenza artificiale degli Stati Uniti.

Da Sundar Pichai, Ceo di Alphabet, a Satya Nadella di Microsoft il fil rouge degli amministratori delegati è lo stesso: vengono battute le stime degli analisti, si annunciano fatturati record, si imputa al cloud computing e ai servizi legati all’elaborazione dati dell’Ia l’aumento delle vendite ma parimenti si ricordano le fragilità strutturali da superare. Da un lato, un trend costante che vede nel calo del personale delle Big Tech (Meta -10% dei dipendenti) un obiettivo strutturale dei Ceo. Dall’altro, l’ombra della maxi-spesa per il conto capitale (Capex) fatto di data center, infrastrutture di calcolo, chip, schede di memoria, terreni e fabbricati che servirà a costruire l’architettura sistemica su cui far correre l’IA, oggi giunta alla fase dell’inferenza in cui si prova ad esploderne e aumentarne le capacità concrete. Del resto, le aziende del tech si stanno indebitando per centrare i target: hanno emesso nel 2025 121 miliardi di dollari di bond e ne promuoveranno almeno 175 nell’anno in corso.

I Capex restano un vincolo strutturale. Costruire l’architettura avrà un costo non secondario. Come riportava la Cnbc, tutta Big Tech prevedeva nel 2026 spese in conto capitale destinate all’Ia per 770 miliardi di dollari. Ora i nodi stanno venendo gradualmente al pettine: i flussi di cassa dovranno finanziare un’attività ordinaria sempre più onerosa e che potenzialmente potrà fare ricco soprattutto chi produce chip e componentistica, da cui ad esempio il boom di aziende come Intel. Meta, ad esempio, è scivolata del 7% a Wall Street dopo aver annunciato che la spesa necessaria per l’IA sarebbe salita a 125-145 miliardi di dollari nel 2026 contro la precedente stima di 115-135.

Una sola azienda che spende 6-7 manovre finanziarie italiane in investimenti produttivi è una notizia. Il fatto che questi investimenti siano visti da molti attori finanziari come un potenziale vincolo alla crescita dei gruppi e che le aziende li intendano ripagare anche con i tagli al personale è quantomeno sinonimo d’incertezza sulla redditività attesa. Alphabet, ad esempio, secondo il Financial Times alzerà del 60% a quasi 36 miliardi di dollari le spese trimestrali in Capex. La certezza di tutti è che questi deal e questi investimenti creano valore. Ma con un sistema energetico incerto, tassi tutti da definire nella loro evoluzione e un’economia globale che mostra segni di rallentamento non è detta l’ultima parola. Il super-mercoledì racconta di un boom di ricavi e prospettive d’investimento. Ma anche della fragilità intrinseca del settore IA. Su cui pende sempre il dubbio di essere, in fin dei conti, una bolla già segnata se nessuno farà strutturalmente soldi con l’applicazione di questa rivoluzionaria tecnologia.

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La Cina fa l’americana e sbatte la porta in faccia a Meta, il colosso di Mark Zuckerberg che controlla Facebook, Instagram e WhatsApp e a cui è stato bloccato un affare da 2 miliardi di dollari per la scalata a Manus, un’azienda nata in Cina e spostatasi nel 2025 a Singapore, il cui software di intelligenza artificiale era finita nel mirino di Menlo Park. Meta, ha spiegato la Commissione nazionale per lo sviluppo e la riforma (Nrdc) che scrutina gli investimenti stranieri, ha ricevuto l’odine di interrompere la sua attività di acquisizione e integrazione dell’azienda target, già in larga parte in via di inserimento nel core business della parent company di Facebook.

L’affare Meta-Manus

L’azienda-target di Zuckerberg e dei suoi è un giovane campione tecnologico asiatico. “Manus è stata una delle prime antesignane di OpenClaw, che quest’anno ha conquistato la Silicon Valley e la Cina e entrambe vanno ben oltre applicazioni come ChatGPT di OpenAI, che si concentrano principalmente sull’elaborazione delle informazioni e sulla risposta alle domande”, nota il Financial Times.

Si tratta di una mossa che segna un solco ulteriore dell’adozione da parte cinese di tutto il combinato disposto di strumenti legislativi e politici, di meccanismi di pressione e coercizione e di linee di guardia economico-finanziarie finalizzato a mettere sotto il controllo dell’interesse nazionale la rotta degli investimenti stranieri in settori critici per lo sviluppo, la competitività e la sicurezza della Repubblica Popolare. I controlli all’export e lo scrutinio dell’investimento straniero rappresentano una prassi consolidata negli Usa, principalmente tramite l’operato di apparati come il Committee on Foreign Investments in the United States (Cfius), il Dipartimento del Commercio e le strutture del Tesoro, che monitorano aziende potenzialmente legate ai settori militari di potenze rivali o ad ambiti di applicazione dual use quando compiono investimenti su entità americane o provvedono a alzare il muro di fronte al rischio al trasferimento fuori dal Paese delle competenze, dei talenti e delle capacità dominanti.

La Cina fa l’americana

L’avvocato Luca Picotti, autore del saggio Le Linee Invisibili che mostra i condizionamenti giuridici e operativi della competizione di mercato nel quadro di una competizione geopolitica sempre più innervata dalla presenza di presupposti securitari sui settori economici e il capitalismo globalizzato, ha scritto su Formiche dell’evoluzione del caso cinese:

Nel giro di pochi anni Pechino riforma la legge sugli investimenti esteri, da un lato modernizzando alcune strutture, dall’altro individuando un nuovo elenco aggiornato di settori sensibili sostanzialmente chiusi a livello di national security (Foreign Investment Law 2019); adotta una nuova legge sull’export control (2020 Export Control Law); disegna una propria Unreliable Entity List (simile alle liste americane) in cui inserire le entità che danneggiano gli interessi cinesi; approva una Anti-Foreign Sanctions Law (2021), che riprende diverse logiche occidentali, sia difensive che offensive.

Nell’ultimo anno il braccio di ferro Cina-Usa si è consolidato, inoltre, con i selettivi controlli all’export di terre rare da parte di Pechino dopo che l’amministrazione Usa di Donald Trump ha imposto i dazi alla Repubblica Popolare e alla spinta a smantellare le unità computazionali di Nvidia dal settore dell’intelligenza artificiale cinese. Questo settore si sta sviluppando in maniera simmetrica a quanto Washington ha spinto affinché si facesse nella supply chain dei suoi campioni tecnologici, provando a valorizzare l’eccellenza nazionale a scapito dei prodotti importati.

DeepSeek si rilancia

Lo stop a Meta-Manus, non a caso, arriva poco dopo che il giovane campione nazionale DeepSeek ha annunciato la raccolta di 20 miliardi di dollari di capitale per investire, potenziare il personale e rompere la dipendenza dai finanziamenti esclusivi del fondatore Liang Wenfeng e, sopratutto, dopo che l’azienda ha rilasciato V4, nuovo modello di intelligenza artificiale che mira ad abbattere il prezzo e rendere commodity le capacità disponibili nei modelli più avanzati pur essendo open source.

“Per V4-Pro, DeepSeek applica una tariffa di 1,74 dollari per milione di token di input e 3,48 dollari per milione di token di output, una frazione del costo di modelli comparabili offerti da OpenAI e Anthropic”, nota la MIT Technology Review aggiungendo che ciò “lo rende un modello molto interessante per lo sviluppo di applicazioni”. Inoltre, DeepSeek inizia a aumentare la sua indipendenza dalle filiere tech americane ponendosi sempre più adatto ai chip prodotti da Huawei. Insomma, lo sganciamento cinese dalla corsa all’Ia a stelle e strisce sembra sempre più consolidata. E tra affari negati ai colossi Usa e nuove prospettive di quelli cinesi, Pechino sceglie la via della concentrazione del potere e delle scelte in mani nazionali. Facendo, sempre più, l’americana.

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La Grande Muraglia della Cina si è alzata per impedire a Meta di acquistare la startup di intelligenza artificiale (Ia) Manus. Le autorità di regolamentazione del Dragone, impersonate nella potente Commissione Nazionale per lo Sviluppo e la Riforma, ossia l’agenzia per la pianificazione economica del Paese, ha stoppato il tentativo della società proprietaria di Facebook di fare irruzione in uno dei settori più delicati dell’universo cinese dell’hi-tech.

Meta era sicura di aver fatto centro, tanto che lo scorso dicembre aveva persino diffuso il valore dell’accordo, stimato in circa 2 miliardi di dollari. E poi? Nei giorni scorsi Pechino ha vietato gli investimenti stranieri nell’operazione imponendo “alle parti coinvolte di ritirare la transazione di acquisizione”. Risultato: affare bloccato e un mare di problemi per Meta, che considerava l’operazione un elemento chiave della sua nuova strategia per potenziarsi nel campo dell’Ia.

Non solo. Bloomberg ha scritto che non è chiaro come l’azienda statunitense possa annullare il deal, visto che i dipendenti di Manus si erano già uniti al team di Ia di Meta, e che investitori come Tencent e Hongshan Capital avevano già ricevuto la loro quota. “La transazione si è svolta nel pieno rispetto della legge vigente. Prevediamo una risoluzione adeguata dell’indagine”, si legge, intanto, in un comunicato ufficiale di Meta.

Cosa c’è dietro lo stop cinese

Per quale motivo la Cina ha bloccato l’operazione tra Manus e Meta? La mossa del Dragone è intanto un monito per tutti gli imprenditori del settore tecnologico. “Dopo il caso Manusgate è chiaro che i fondatori di un’azienda capiranno che se si inizia in Cina, si resta in Cina”, ha spiegato Duncan Clark, uno dei primi consulenti di Alibaba e presidente della società di consulenza Bda China, alla Cnbc.

Occhio anche alla tempistica della fumata nera. L’annuncio di Pechino è arrivato pochi giorni prima della pubblicazione dei risultati trimestrali di Meta, e a un mese circa dalla visita di Donald Trump a Pechino dove, al tavolo di Xi Jinping, verranno discussi temi legati a commercio e investimenti.

Il governo cinese si appiglia in ogni caso alla legge. Già, perché per effettuare investimenti esteri nella Cina continentale, sia diretti sia indiretti, le aziende devono ottenere preventivamente l’approvazione per tutte le operazioni che coinvolgono questioni di sicurezza nazionale. E l’Ia, così come l’intero comparto tecnologico, è un campo delicatissimo.

Last but not least, dopo mesi di crescenti tensioni politiche con la Casa Bianca, la sensazione è che la Cina non abbia alcuna voglia di avallare accordi del genere, non senza prima aver ricevuto adeguate garanzie. Tradotto: nel vis a vis tra Trump e Xi la situazione potrebbe sbloccarsi in favore di Meta, in cambio di qualcosa su altri dossier.

L’affare tra Manus e Meta

Il blocco cinese sull’operazione Manus-Meta è un duplice segnale inviato da Pechino sia alle startup nazionali che agli investitori statunitensi. Quale? Che il fatto di creare una società a Singapore, o nei dintorni, non elimina il rischio di ingerenze normative cinesi da un ipotetico accordo.

“Le prime attività di ricerca e sviluppo di Manus si sono svolte in Cina e i suoi dati principali provengono da lì”, si legge sul tabloid statale cinese Global Times in un editoriale pubblicato ieri sera in lingua inglese. “La questione cruciale non è dove la società è registrata o dove si trova attualmente il suo team. Piuttosto, risiede nell’entità dei suoi legami tecnologici, di talenti e di dati con la Cina, e se la transazione potrebbe danneggiare la sicurezza industriale e gli interessi di sviluppo della Cina”, prosegue l’articolo.

Dal canto suo, Manus ha cercato di distinguersi dagli sviluppatori di intelligenza artificiale concorrenti con quello che, a suo dire, può essere un agente “veramente autonomo”. A differenza di molti altri chatbot che richiedono ripetute richieste prima che l’utente ottenga la risposta desiderata, la startup sostiene che il suo servizio è in grado di pianificare, eseguire e completare le attività in modo autonomo, seguendo le istruzioni ricevute.

In ogni caso, ricordiamo che la Cina ha sviluppato una serie di strumenti legali per esercitare pressioni sulle aziende straniere. Strumenti elaborati in risposta alle sanzioni, ai controlli sulle esportazioni e ai divieti di investimento americani.

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Meta punta su Advanced Micro Devices (Amd) per la sua intelligenza artificiale e lancia un investimento da 100 miliardi di dollari per comprare i chip per l’IA della rivale di Nvidia e farne correre la tecnologia per poter competere in un mercato sempre più articolato e complesso.

Meta-Amd, patto da 100 miliardi di dollari

La decisione della parent company di Facebook, WhatsApp e Instagram di potenziare con 6 GW di potenza di calcolo targati Amd la sua offerta IA va nella direzione di una crescente diversificazione e mostra, al contempo, che non è solo l’azienda guidata da Jensen Huang a essere condizionata dalla cosiddetta “economia circolare” dei data center.

Amd, guidato dalla dinamica manager Lisa Su, offre le sue azioni in prospettiva (Meta ha un warrant per arrivare al 10% della compagnia) in cambio di scala e competenze tecniche. Si rafforza la cosiddetta “economia circolare” del tech e dell’IA, con compagnie che generano e governano i servizi da un lato e provider di hardware e infrastruttura dall’altro. Meta ha in previsione di effettuare almeno 600 miliardi di dollari din investimenti in data center e ha contabilizzato per il 2026 una spesa in conto capitale da 135 miliardi di dollari, seconda solo a quella di Alphabet, la parent company di Google (180 miliardi), nel quadro di uno sforzo che quest’anno vedrà i giganti della Silicon Valley promuovere spese per 660 miliardi complessivi.

Il derby Amd-Nvidia su Meta

Di questi investimenti i big come Amd cattureranno una quota crescente di ricavi, e il 2026 si consolida con un grande 2025 da questo punto di vista: compagnie tecnologiche che mirano a costruire una solida potenza di calcolo e attori dei chip che giocano di sponda con queste ultime, mirando da un lato a creare business e dall’altro a ottenere capitali in una dinamica che le vede dipendenti dai flussi di cassa. Tramite il vendor financing (chiamata giornalisticamente “economia circolare”), sostanzialmente le aziende che vogliono sviluppare la potenza di calcolo finanziano con capitali i loro fornitori, consentendo l’ottimizzazione dei flussi di denaro.

L’accordo con Meta, nota il Financial Times, “rispecchia un accordo che Amd ha stretto con OpenAI in ottobre, in cui al produttore di ChatGPT è stata offerta una quota del 10 percento nel gruppo di chip nel tempo” e segue un accordo pluriennale tra Meta e Nvidia che mostra tanto l’interoperabilità tra le compagnie tech quanto la volontà di aziende come quella di Mark Zuckerberg di diversificare tra un parterre ristretto di fornitori quanto il tentativo di bypassare il vero elefante nella stanza, Google, che con le sue Tensor Processing Unit (Tpu) intende superare le tradizionali Gpu marcate Nvidia e passare dall’allenamento dei modelli di IA ordinari alle applicazioni più concrete per lo sviluppo dell’inferenza.

L’ombra di Google

Per le rivali di Mountain View, una dipendenza dalle Tpu di Google darebbe al gruppo di Sundar Pichai una dominanza a tutto spettro nel mercato IA, completo di software in crescita (Gemini) e hardware decisivo (Tpu Ironwood). Nelle pieghe tra i timori delle rivali e le opportunità di business si inseriscono gruppi come Amd, che ha una parabola simile a Nvidia: un’azienda americana guidata da una dinamica figura manageriale taiwanese. Lisa Su contro Jensen Huang: c’è molto della filiera industriale, tecnologica e strategica dell’IA in questo dualismo tra aziende che hanno un comune obiettivo, concorrenziale, di essere il miglior provider di hardware per la rivoluzione IA e hanno una comune rivale, proprio Google, con i loro clienti. Questo può portare a una concentrazione oligopolistica delle forniture di chip per la corsa alla potenza di calcolo. E le scelte di Meta parlano chiaro.

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Le dieci maggiori aziende dell’S&P500 pesano per oltre un terzo della capitalizzazione complessiva del maggiore listino americano e per quasi un quinto di quella complessiva delle borse mondiali. Questo lo scenario di grande concentrazione che va analizzato alla luce del boom di investimenti in Intelligenza artificiale e dei record delle Borse, che nel secondo mandato di Donald Trump hanno cavalcato l’euforia del capitalismo nazionalista statunitense e l’euforia finanziaria, da molti paragonata a una potenziale bolla.

Il boom dei colossi del digitale

Dati alla mano, gli Usa (dati 31 ottobre) capitalizzano quasi 70mila dei 134mila miliardi di dollari complessivamente accumulati nelle Borse del pianeta (il 52%). E di questa somma di denaro oltre il 36,5% (il 18% a livello mondiale) è concentrato in dieci aziende. Dalla cima al decimo posto, si contano innanzitutto Nvidia (quasi 5mila miliardi), Apple (quasi 4mila), Microsoft (3.800), Google (3.400), Amazon (2.600), Broadcom (1.750), Meta (1.600), Tesla (1.500), colossi che fanno riferimento al settore tecnologico e delle Big Tech.

Si va dai designer di tecnologie vitali per l’Ia, come Nvidia, alla manifattura, con Broadcom, passando per i tradizionali colossi del tech. Poi, la top ten è completata da Berkshire Hathaway, il fondo di Warren Buffet in perenne momento “toro”, e da JPMorgan Chase, lanciatasi pienamente nel business della sicurezza nazionale (circa 1.000 e 850 miliardi di dollari rispettivamente).

Una Borsa mondiale a guida Usa

Nelle prime venti aziende più quotate al mondo solo 4 non sono statunitensi: il colosso petrolifero di Riad, Saudi Aramco (settima), il player taiwanese dei chip Tsmc (nona), e le aziende tecnologiche Tencent (Cina) e Samsung (Corea del Sud), rispettivamente diciassettesime e diciottesime. La prima europea è Asml, leader olandese nella produzione di macchinari per la litografia dei semiconduttori, 24esima con 422 miliardi di dollari di capitalizzazione.

Insomma, il grande gioco borsistico globale è sempre più americano e bisogna capire quanto in questo trend impattino non solo le fasi espansive dell’economia finanziaria e l’euforia da Intelligenza artificiale ma anche un effetto trascinamento: ogni prodotto consumer, come gli Etf, è sempre più appiattito sul mercato a stelle e strisce, a sua volta sempre più rappresentativo di un paniere sempre più ristretto di aziende (espandendo il raggio, con 20 compagnie si arriva al 46% della capitalizzazione) che trainano con il loro approccio l’intero mercato.

Del resto, come ha dichiarato da Jeff Buchbinder, responsabile della strategia azionaria di LPL Financial a Market Watch di Morningstar, “gli investimenti nell’Intelligenza artificiale hanno trainato circa due terzi della crescita degli utili dell’indice S&P 500 nel terzo trimestre e saranno fondamentali per raggiungere la crescita a due cifre degli utili che gli analisti prevedono nel 2026″. Aggiungiamo un trend ribassista previsto per i tassi di interesse, che favorirà riacquisti di azioni proprie (buyback) da parte delle imprese, e il trend è tracciato.

Ora attesa per i cambiamenti concreti

Quanto è sostenibile tutto ciò, in un contesto in cui altri player come OpenAI immaginano l’ingresso in borsa con un valore da 1.000 miliardi di dollari? Market Watch se lo è chiesto, sottolineando che nel mercato Usa “i rialzisti sostengono che il rally delle azioni delle aziende tecnologiche, che ha trainato gran parte dei guadagni del mercato negli ultimi due anni, ha ancora margini di miglioramento, mentre i ribassisti avvertono che le valutazioni del settore tecnologico sono salite troppo e potrebbero crollare in modo simile alla crisi delle dot-com dei primi anni 2000”.

Seeking Alpha invita a controllare i flussi di cassa dei colossi che hanno previsto maxi-investimenti in data center e Intelligenza artificiale per capirne la sostenibilità. E sarà proprio “sostenibilità” la parola d’ordine per mercati euforici e carichi di aspettative. Le capitalizzazioni-monstre genereranno utili all’altezza delle aspettative? L’Ia diverrà dirompente? Dazi e guerre commerciali non freneranno i rally? Queste domande avranno la loro risposta nell’economia reale. Vero e proprio arbitro di un trend che si è caricato di investimenti, scommesse e euforia ora da testare alla prova dei fatti.

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Addio a Instagram, Facebook, WhatsApp e tutto Meta in Russia? Tra le conseguenze indirette della guerra in Ucraina, e i rapporti sempre più ostili tra Russia e Occidente, a partire da settembre diversi siti e media occidentali potrebbero gradualmente sparire non solo dal mercato ma anche dagli smartphone dei cittadini della Federazione Russa, per essere sostituiti da omologhe app di messaggistica “locali”, in una situazione che ricorda un po’ quello che già avviene in Cina.

Se fino a questo momento il tema era stato discusso solo in maniera approssimativa da diversi rappresentanti del Cremlino, per la prima volta alcune misure concrete sono state prese, suscitando un po’ di panico tra gli utenti russi, fruitori delle piattaforme Meta. Ma cosa sta succedendo?

Vietato usare il VPN

I diversi siti e app di Meta – quali Whatsapp, Instagram, Facebook – sono ampiamente utilizzati ancora oggi in Russia, nonostante il gruppo Meta sia stato dichiarato come “organizzazione estremista” di un “Paese ostile” già dal 2022, ovvero poco dopo l’invasione dell’Ucraina. Fino a questo momento, però, la maggior parte degli utenti russi ha continuato a utilizzarli senza particolari problemi, grazie all’uso di servizi VPN.

Tuttavia, dal mese di agosto sono state introdotte alcune nuove norme che da una parte vietano ai cittadini russi di fare contenuti sponsorizzati via Meta, fatto che ha suscitato un po’ di panico tra influencer, content creator e aziende che promuovono i propri prodotti sui social, con multe fino a 500.000 rubli (oltre 5000 euro); dall’altra parte sono state varate limitazioni dell’uso dei servizi di VPN, al fine di poter tracciare la comunicazione degli utenti. Chi verrà scoperto a utilizzare servizi di VPN per accedere ai siti di Meta potrebbe ricevere una sanzione pecuniaria, oltre a un’eventuale aggravante in caso di reati futuri.

Una situazione che nei fatti è ancora opaca e fumosa e che sta suscitando le reazioni più disparate: alcuni utenti russi, per esempio, hanno annunciato pubblicamente l’abbandono di Meta, preferendo “trasferire” i propri blog, contenuti e attività su piattaforme più politically friendly, come per esempio VKontakte (il “Facebook russo”). Altri invece hanno semplicemente sospeso le attività di sponsorizzazione. Infine, altri ancora hanno continuato a utilizzare Instagram e WhatsApp senza grossi problemi, con un po’ di titubanza sulla concreta applicazione delle norme anti VPN.

Alcuni media russi hanno parlato di misure simili persino nell’uso di Telegram, creando ulteriore caos dato che non solo il fondatore dell’app di messaggistica – Pavel Durov – è russo, ma Telegram è anche l’app di comunicazione più utilizzata anche dai siti governativi della Federazione russa.

Un’app di messaggistica unica e statale

In ogni caso, l’arrivo di un’app di messaggistica alternativa che possa sostituire Meta e in particolare WhatsApp, non è solo un’ipotesi. Nel mese di luglio il portavoce di Putin, Dmitrij Peskov, ha ammesso che WhatsApp “in termini di popolarità, è il servizio numero uno in Russia”, ma proprio per questo “come tutti i servizi ha alcune responsabilità in conformità con le leggi della Federazione Russa. Tutte le leggi devono essere soddisfatte”. Avendo Meta sede in California, negli Stati Uniti – “Paese ostile” – le autorità russe stanno dunque elaborando un’app di messaggistica di nuova generazione e soprattutto, di proprietà russa, che possa scalzare definitivamente la concorrenza ed essere indipendente dagli altri Paesi. Un’app per la diffusione di massa, che dovrebbe arrivare su tutti gli smartphone entro il 1° settembre 2025.

Si tratta della piattaforma MAX, elaborata da VKontakte su modello della nota WeChat cinese che, oltre a permettere di messaggiare, dà la possibilità agli utenti di accedere a servizi finanziari, negozi online, menù e prenotazioni da ristoranti e tanto altro. Un’app che però, sarà controllata dallo Stato. Un nuovo tipo di protezionismo e controllo statale che influirà direttamente anche sulla comunicazione privata dei cittadini russi, ma che rischia però di creare i presupposti per una realtà sempre più chiusa, ovattata, con contatti limitati con l’esterno e uno Stato onnipresente, che qualunque cosa fai, ti osserva, come in un universo distopico.

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La nomina del Ceo e primo azionista di Exor John Elkann nel consiglio di amministrazione di Meta, la parent company di Facebook di proprietà di Mark Zuckerberg, è una notizia interessante sul fronte economico e tecnologico per un ampio novero di motivi.

Zuckerberg nomina Elkann e lancia il nuovo corso di Meta

In primo luogo, per la contemporaneità tra l’ingresso del top manager italo-americano e quello di due figure di peso come Charlie Songhurst, specialista di intelligenza artificiale già in gruppi come Yahoo e Google, e Dana White, Ceo dell’associazione di combattimento e showbusiness Ufc, vicino al presidente eletto degli Usa Donald Trump. In secondo luogo, a proposito dei rapporti tra Zuckerberg e The Donald, perché la nomina arriva nel giorno in cui Meta annuncia la fine dell’era dei fact checker, altra mossa vista come una strizzata d’occhio alla nuova amministrazione.

Insomma, Zuckerberg inaugura una nuova fase e lo fa anche grazie all’ingresso di nomi di peso nel board di Meta. Con Elkann le sinergie possono essere interessanti. L’erede dell’avvocato Giovanni Agnelli sta da tempo virando verso una postura d’investimento sempre più diversificata e nella sua azione imprenditoriale ormai settori tradizionali come l’automotive (Exor è primo azionista di Stellantis, di cui Elkann è presidente) non sono più il cuore esclusivo del business.

L’asse con Zuckerberg

Elkann si ispira al suo modello, Warren Buffett, e intende passare al ruolo di grande investitore internazionale in settori ad alta intensità di sviluppo. Per questo motivo, come abbiamo sottolineato su InsideOver, Elkann ha fatto sì che Exor entrasse in gruppi strategici come Philips come azionista e spinge tramite il fondo personale, Lingotto, e di Vento, il venture capital di Exor, per incubare start-up, investire in intelligenza artificiale, fare scommesse di lungo termine nella consapevolezza che le compagnie del suo impero personale possano diventare, in futuro, il terreno di applicazione delle nuove tecnologie che le sue mosse permetteranno di sviluppare.

Elkann e Zuckerberg potranno fare asse in una fase critica in cui il Ceo del gruppo di Menlo Park vuole sfidare altri grandi imprenditori, in primo luogo Elon Musk, nel creare un sistema imprenditoriale e finanziario capace di avvantaggiarsi dei nuovi trend d’investimento che l’era di Trump promette di inaugurare, a partire dalla massiccia politica di liberalizzazione su investimenti e movimenti di capitale che molti miliardari attendono negli Usa. E in quest’ottica, la sinergia con settori industriali sempre desiderosi di innovazione come l’automobile, in cui Elkann resta un attore importante, è vitale.

Come spiega Giorgia Pacione di Bello in un’interessante analisi su Italia Oggi, infatti, “il settore automotive è molto interessato all’intelligenza artificiale nel suo insieme e più in generale ai sistemi di infotainment, cioè quel sistema che combina informazioni e intrattenimento, integrando funzionalità come navigazione GPS, connettività smartphone, streaming musicale e assistenti vocali, migliorando così l’esperienza di guida e la sicurezza” Parliamo di un “tema che inevitabilmente interessa anche Stellantis e/o Ferrari“, quest’ultima gioiello della corona di Exor, e questo “non esclude possibili collaborazioni future con Meta”.

Elkann nel gotha della finanza internazionale

In quest’ottica va sottolineata come la nomina di Elkann nel cda di Meta rafforzi l’interconnessione crescente tra il titolare del gruppo Exor e le cuspidi più alte del potere finanziario occidentale. Una tendenza che aveva avviato proprio il varo del fondo Lingotto. Nel fondo orientato all’investimento in tecnologie di frontiera Elkann due anni fa ha nominato come capo degli investimenti James Anderson, già tra i primi investitori di colossi tecnologici come Amazon, ByteDance e Tesla al momento della loro ascesa, e alla presidenza è stato invece chiamato George Osborne, ex Cancelliere dello Scacchiere nei governi britannici di David Cameron dal 2010 al 2016.

Nel frattempo, a fine 2023, il presidente di Exor Ajay Banga, già Ceo di Mastercard dal 2010 al 2020, è stato scelto dal presidente Usa Joe Biden alla guida della Banca Mondiale, venendo sostituito dall’ex preside della Harvard Business School Nitin Nohria, indiano-americano come lui. Parliamo di una strategia di inserimento che passa anche per il dialogo attivo di Elkann con i grandi imprenditori del tech, come Musk e Sam Altmann, di cui l’asse con Zuckerberg rappresenta una logica conseguenza.

En passant, il mito di Elkann, Warren Buffett, nel 2024 ha invitato a investire attivamente su Ferrari, che ora è l’azienda italiana più capitalizzata grazie anche alla manina americana. Parliamo di una rete strategica di alleanze che solo Exor, tra i gruppi con matrice italiana, è riuscita a conseguire. Vedremo ora dove potrà portare. Ma non c’è dubbio che la transizione di Elkann da magnate dell’auto a finanziere transnazionale sia ormai pienamente compiuta. E l’ingresso in Meta, il cui cda è un “salotto” di business di primo piano, non fa che confermarlo.

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La trasformazione di Mark Zuckerberg e di Meta (società madre di Facebook, Instagram e WhatsApp) in vista del ritorno alla Casa Bianca di Donald Trump è completata. Annunciando un cambio radicale di policy per Meta, Zuckerberg ha dichiarato che Meta eliminerà il programma di fact-checking gestito da terze parti e adotterà un modello basato sulle “community notes”, un sistema che ricorda quello introdotto da Twitter (ora X) sotto la guida di Elon Musk. In una dichiarazione video, Zuckerberg ha spiegato: “Torneremo alle nostre origini, concentrandoci sulla riduzione degli errori, sulla semplificazione delle politiche e sul ripristino della libertà di espressione sulle nostre piattaforme. Più nello specifico, elimineremo i fact-checker e li sostituiremo con le community notes, a partire dagli Stati Uniti”.

No censura, sì free speech

Il cambio di narrazione è epocale perché negli anni precedenti Mark Zuckerberg aveva ceduto alle pressioni dell’establishment democratico al fine di censurare i contenuti tramite i “fact-checker” che hanno dimostrato tutta la loro inadeguatezza e, soprattutto, la loro parzialità nel “controllare” il flusso di informazioni. Ora, con un netto cambio di passo in vista del ritorno del tycoon alla Casa Bianca, in nome del free speech, di fatto emula il modello di policy libertario di X sotto Elon Musk. Un doppio smacco per l’establishment liberal, che invece invoca la stretta e la censura dei contenuti sui social media. Il programma di fact-checking di Meta, lanciato nel 2016, era stato lanciato dopo le critiche – mosse, tra gli altri, da Hillary Clinton – per il ruolo di Facebook nella presunta diffusione di fake news durante le elezioni presidenziali statunitensi che portarono Donald Trump alla Casa Bianca.

Meta ha chiarito che, per ora, questa modifica si applicherà inizialmente solo agli Stati Uniti. In risposta a una richiesta di POLITICO, l’azienda ha confermato che non ci sono piani per eliminare il fact-checking nell’Unione Europea. Eventuali decisioni in merito verranno prese dopo un’analisi degli obblighi normativi nell’UE, ossia quel mostro distopico chiamato Digital Service Act (DSA).

Zuckerberg si prepara all’arrivo di The Donald alla Casa Bianca

L’annuncio arriva in un momento in cui Meta e altre grandi aziende tecnologiche stanno cercando di avvicinarsi all’amministrazione del presidente eletto Donald Trump, che entrerà in carica a giorni. Tant’è vero che Meta ha annunciato l’assunzione di Joel Kaplan, vicino ai trumpiani, come leader del suo team di policy globale. Una mossa che ha suscitato critiche, con un giornalista di MSNBC che ha definito l’assunzione una “rivoluzione pro-MAGA” per la vicinanza ai valori conservatori. Inoltre, Zuckerberg ha incluso Dana White, alleata di Trump, nel suo consiglio di amministrazione e ha incontrato il presidente eletto a Mar-a-Lago. Il CEO di Meta sembra essere spinto sia da motivazioni personali sia ideologiche nel plasmare Meta. La sensazione è non voglia fare la fine di Jack Dorsey, fondatore di Twitter, che ha perso il controllo della sua azienda fino a dimettersi nel 2021, prima di lanciare Bluesky.

Lo scorso agosto, il CEO di Meta aveva ammesso in una lettera ufficiale al presidente della Commissione Giustizia della Camera statunitense, Jim Jordan, di aver censurato i contenuti sui social di Meta, come Facebook e Instagram, durante la pandemia di Covid-19, sotto pressione dell’amministrazione Biden-Harris. Ora, con l’introduzione della nuova policy aziendale, Meta si impegna a non cedere più a simili ingerenze, segnando la fine dell’era dei “fact-checker”.

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Una gigantesca “W” sottomarina che abbraccia quattro continenti e tre oceani, iniziando nella costa orientale statunitense per terminare in quella occidentale: il nuovo cavo sottomarino per le comunicazioni digitali progettato da Meta è solo l’ultima, ma più imponente, dimostrazione di come le rotte delle infrastrutture strategiche oggigiorno siano condizionate, sempre più, dalle dinamiche strategiche e geopolitiche. E questa rete progettata dalla parent company di Facebook controllata da Mark Zuckerberg, il cui tracciato agli astrofili ricorderà il perimetro della costellazione di Cassiopea, dal valore di 10 miliardi di dollari, racconta molto del futuro della partita tecnologica che vede gli Usa coinvolti contro i loro avversari.

Come ricorda Tech Crunch, “il progetto di Meta è supervisionato da Santosh Janardhan, che è il responsabile dell’infrastruttura globale e co-responsabile dell’ingegneria dell’azienda”. L’azienda “ha team in tutto il mondo che esaminano e pianificano la sua infrastruttura” che partirà dalla Virginia e toccherà Città del Capo e Durban in Sudafrica, Mumbai e Chennai in India, Darwin in Australia per poi portare la connessione in fibra ottica fino alle coste della California e dell’Oregon.

Un cavo complementare al Blue Rahman di Google, che toccherà Mediterraneo, Medio Oriente e Golfo per arrivare proprio in India e trasmettere potenza di calcolo tagliando fuori le potenze rivali dei Paesi occidentali, come Russia e Cina. I nuovi cavi in fibra ottica, come spiega Antonio Deruda in Geopolitica Digitale, portando le reti di ultima generazione a coincidere con la mappa delle alleanze geopolitiche. La potenza di calcolo trasmessa dalla fibra servirà anche ad alimentare data center e infrastrutture che serviranno a consolidare gli algoritmi di intelligenza artificiale per competere nell’analisi, nelle dinamiche previsionali, nella capacità generativa. In quest’ottica è centrale la posizione dell’India, che può garantire economie di scala a questo processo.

Insomma, come in grandi settori quali la Difesa, lo spazio, i microchip il disacoppiamento tra Paesi occidentali e rivali si consolida, e aziende come quelle statunitensi fuori dall’Occidente guardano a quegli attori terzi ritenuti più affidabili. Il nuovo cavo da 40mila km, lungo come la circonferenza terrestre e oltre un decimo della distanza Terra-Luna, che Meta poserà sui fondali marini contribuirà a ridefinire quei confini invisibili che plasmano la nuova globalizzazione a geometria variabile e competitiva, sempre meno simile al paradiso di libero mercato della storica narrazione a riguardo.

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Il fenomeno delle “porte girevoli”, ovvero il passaggio di figure professionali d’alto livello tra settore pubblico e privato, è fonte di polemiche per il rischio di conflitti d’interesse e favoritismi che porta con sé. È un fenomeno comune, antico, e parte di una tendenza occidentale verso carriere più dinamiche. Ma scandali come quello di José Barroso, passato dalla politica portoghese a Goldman Sachs, o il Qatargate, hanno portato a riforme in ambito europeo: il periodo cosiddetto di cooling-off, o di transizione, per ex Commissari UE è salito a 2 anni, e per ex eurodeputati a 6 mesi. Ulteriori regole potrebbero essere introdotte presto dopo un altro caso eclatante: l’elezione di due ex dipendenti di Meta al Parlamento di Bruxelles.

La finlandese Aura Salla, ex-lobbista di Meta e ora deputata al Parlamento Europeo, sta facendo discutere. In ottobre, avrebbe dovuto intervenire al Tech and Society Summit, un evento frequentato principalmente da critici del Big Tech, ma la sua assenza dell’ultimo minuto ha generato una reazione di scherno tra i presenti.

Salla, 40 anni, eletta debutata del gruppo di centrodestra PPE, è stata responsabile delle politiche pubbliche del colosso che controlla Facebook a Bruxelles dal 2020 al 2023, ruolo che prevedeva anche la possibilità di influenzare la regolamentazione tecnologica nell’UE. Un passato che la lega a una delle aziende più influenti del mondo ha riacceso il dibattito sulle “porte girevoli”e il suo ingresso in parlamento è visto da molti con sospetto. Alexandra Geese, membro dei Verdi, si è chiesta se Salla rappresenti i cittadini europei o gli interessi di Meta.

Salla, la cui carriera è iniziata proprio alla Commissione Europea prima di passare a Meta, difende la sua esperienza, sostenendo che la conoscenza dei modelli di business del Big Tech le consente di proporre regolamentazioni più efficaci. Tuttavia, la sua opposizione a quella che definisce la “tsunami regolamentare” di Bruxelles preoccupa gruppi come LobbyControl, secondo una cui indagine nel 2022 circa il 75% dei lobbisti di Big Tech come Google e Meta a Bruxelles ha avuto un passato nelle istituzioni europee. Conoscere la macchina burocratica per poterla aggirare meglio, insomma.

Salla critica leggi recenti come il Digital Markets Act (DMA), il Digital Services Act (DSA) e l’AI Act, sostenendo che impongono restrizioni eccessive alle aziende europee, danneggiandole rispetto ai giganti tecnologici statunitensi. Pur riconoscendo l’importanza del DMA per promuovere la concorrenza contro Apple, Salla teme che le aziende europee come Booking.com e Zalando ne subiscano le conseguenze. Propone di aspettare di vedere quello che il neoeletto capo della Casa Bianca, Donald Trump, intende fare con il tech prima di prendere decisioni affrettate.

Salla è favorevole all’uso di traffico e metadati (ossia una descrizione strutturata del contenuto dei dati che ne agevola la ricerca e l’utilizzo) per allenare i modelli di intelligenza artificiale, sostenendo che le normative europee attuali rendano questo processo troppo complesso. Spiega he l’UE dovrebbe concentrarsi sull’applicazione delle normative esistenti, anziché introdurne di nuove. Di una superpotenza “delle regole” non serve a niente, sembra dire e per lei un mercato stabile è essenziale per attrarre investimenti.

Secondo i critici con Meta e X non c’è da fidarsi, perché i due colossi violano da tempo le leggi sulla privacy e usano dati personali degli europei per allenare i loro modelli di AI. Il Digital Fairness Act, approvato nel 2022, è nato a livello UE per contrastare gli abusi di posizione dominante prima che si verifichino, prevede whitelist, blacklist e sanzioni per le Big tech che non si adegueranno.

La nomina di Salla arriva in un momento in cui la destra europea guarda positivamente al ruolo da “editore” svolto dall’uomo più ricco della terra, nonché proprietario di X, Elon Musk, per fare rieleggere Trump. E il futuro vicepresidente, JD Vance, è stato chiaro in materia di imposizioni burocratiche da parte di Bruxelles: provate a regolamentare in qualche modo la piattaforma dell’alleato Elon, ha detto, e toglieremo soldi alla NATO. Vedremo se il trumpismo tecnologico troverà come referenti degli alleati nelle istituzioni di Bruxelle, o solamente del buonsenso.

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