In Cina, patria dell’intelligenza artificiale e delle nuove tecnologie, è successo qualcosa che potrebbe fare scuola, non solo all’interno del Paese ma anche oltre la Muraglia. Mentre in Occidente si parla sempre più spesso del rischio che l’IA possa, un giorno non troppo lontano, sostituire gli esseri umani in interi settori lavorativi, un tribunale cinese ha stabilito che le aziende non possono licenziare i dipendenti per sostituirli con sistemi di intelligenza artificiale.

La situazione è ancora più curiosa, visto che la sentenza è uscita dal Tribunale intermedio del popolo di Hangzhou, città nota per essere considerata il polo del Dragone dell’IA. Ebbene, i giudici hanno confermato una precedente decisione di un tribunale di grado inferiore, secondo cui l’allontanamento di un lavoratore del settore hi-tech fosse illegittimo. “Le motivazioni di licenziamento addotte dall’azienda non rientravano in circostanze negative quali ridimensionamento aziendale o difficoltà operative, né soddisfacevano le condizioni legali che rendevano impossibile proseguire il contratto di lavoro”, ha affermato il tribunale. Che, citando lo stesso caso, ha dichiarato qualcosa di ancora più importante: le società non possono licenziare unilateralmente i dipendenti o tagliare gli stipendi a causa del progresso tecnologico.

IA, lavoro, Cina

Il punto cruciale della questione è insomma uno: un’azienda può utilizzare la sostituzione dei lavoratori con l’intelligenza artificiale come pretesto per licenziare dipendenti umani? La risposta negativa alla domanda, seppur proveniente da un tribunale locale, è stata accolta con favore dagli esperti di diritto, nonché concepita come un segnale rassicurante per la tutela dei diritti dei lavoratori, per altro in un momento in cui la leadership del Paese sta spingendo affinché le industrie adottino l’IA.

Dando un’occhiata sui media cinesi, emergono ulteriori dettagli di una vicenda destinata presumibilmente a fare scuola. Il lavoratore, identificato solo con il cognome Zhou, era impiegato presso un’azienda tecnologica di Hangzhou, nella provincia dello Zhejiang, come supervisore del controllo qualità. Non conosciamo il nome della società, ma sappiamo che Zhou si occupava principalmente di modelli linguistici di grandi dimensioni basati sull’intelligenza artificiale, e che doveva verificare l’accuratezza delle risposte che questi generavano per gli utenti.

Prima che l’IA prendesse il suo posto, Zhou guadagnava uno stipendio annuo di 300.000 yuan (43.900 dollari). In un secondo momento, l’azienda lo ha riassegnato a una posizione di livello inferiore, ma con una riduzione salariale del 40%. L’uomo ha quindi rifiutato e i suoi superiori hanno rescisso il contratto, adducendo come motivazione l’impatto dell’IA sul ruolo e la conseguente riduzione del fabbisogno di personale. È così che Zhou ha presentato un ricorso arbitrale chiedendo un risarcimento per il licenziamento. L’azienda ha intentato una causa nel 2025, ha perso in primo grado e adesso anche in appello.

Una tutela necessaria

Il tribunale di Hangzhou, oltre a schermare la scusa dell’IA, ha inoltre stabilito che non era ragionevole che la posizione alternativa offerta dall’azienda a Zhou prevedesse una sostanziale riduzione dello stipendio. Sui media di Stato numerosi avvocati ed esperti si sono affrettati a spiegare che l’adozione dell’intelligenza artificiale non giustifica automaticamente la rescissione di un contratto di lavoro da parte di un’azienda al fine di ridurre i costi.

La sentenza di Zhou, tra l’altro, si basa su un precedente stabilito lo scorso dicembre da un altro tribunale cinese, il quale aveva stabilito che l’implementazione dell’Ia non soddisfaceva i requisiti legali necessari affinché una società di mappatura di Pechino potesse rescindere il contratto di un suo dipendente.

La corte di Hangzhou ha raccomandato che, qualora dovesse essere necessaria una ristrutturazione aziendale in ottica di intelligenza artificiale, le imprese debbano dare priorità alla riqualificazione del personale per ricoprire ruoli più complessi che richiedono l’intervento umano, creando così una situazione vantaggiosa sia per la produttività che per la sicurezza del posto di lavoro.

Se la riassegnazione del personale è inevitabile, le stesse aziende devono offrire soluzioni ragionevoli e compensare i maggiori costi di pendolarismo o di alloggio. In alternativa, i lavoratori sono incoraggiati ad aggiornare proattivamente le proprie competenze per adattarsi all’era dell’intelligenza artificiale. “L’intelligenza artificiale dovrebbe essere utilizzata per liberare il lavoro, promuovere l’occupazione e migliorare le condizioni di vita”, ha concluso la corte.

Attenzione però, perché in Cina non c’è lo stare decisis, ossia il principio dei sistemi di common law, secondo cui i giudici sono obbligati a conformarsi alle decisioni già adottate in casi precedenti analoghi.

L'articolo La Cina frena le aziende: non possono licenziare lavoratori a causa dell’IA proviene da InsideOver.

Un po’ per la crisi demografica che non risparmia quasi nessuno ma soprattutto a causa della guerra in Ucraina, la Russia deve fare i conti con una carenza non trascurabile di lavoratori. “Entro il 2030 dobbiamo far entrare (nel Paese) 10,9 milioni di persone nell’economia. Saranno creati circa 800.000 nuovi posti di lavoro e circa 10,1 milioni di persone raggiungeranno l’età pensionabile”, ha dichiarato il ministro russo del Lavoro Anton Kotyakov.

Da tempo lo stesso Vladimir Putin fa capire, talvolta anche con parole esplicite, che la diminuzione della popolazione minaccia il futuro politico ed economico di Mosca. Non è un caso che il suo governo abbia investito ingenti quantità di denaro in programmi sociali e sussidi familiari nel tentativo di aumentare il tasso di natalità.

Il punto è che, con la disoccupazione già al minimo storico del 2,2% e il conflitto ucraino che intensifica la carenza di manodopera, la Russia non sa letteralmente dove prendere i lavoratori mancanti. È qui che entra in gioco il maxi serbatoio asiatico.

Lavoratori asiatici per la Russia

Boris Titov, rappresentante speciale della Russia per le relazioni con le organizzazioni internazionali nel campo dello sviluppo sostenibile, ha dichiarato all’agenzia Ria Novosti che nel corso dell’anno corrente arriveranno nel Paese almeno 40.000 lavoratori indiani.

Vinay Kumar, ambasciatore indiano a Mosca, ha aggiunto un dettaglio non da poco: alla fine del 2025, nella Federazione Russa lavoravano già tra 70.000 e 80.000 cittadini indiani. Il motivo di simili flussi è da ricercare nell’accordo sulla mobilità del lavoro firmato lo scorso dicembre tra Putin e il primo ministro indiano Narendra Modi durante un loro vis a vis a Delhi.

Secondo una ricerca di Dw, le statistiche sugli attraversamenti delle frontiere indicano un aumento del numero di cittadini indiani in ingresso in Russia. Circa 32.000 persone hanno attraversato il confine nel primo trimestre del 2025 e 36.000 nel secondo. Nel terzo trimestre, tuttavia, la cifra è salita bruscamente fino a 63.000 ingressi.

I lavoratori indiani, i grandi protagonisti di questo esodo invisibile, vengono reclutati sia tramite agenzie ufficiali sia attraverso canali informali. Nel territorio russo possono intascare stipendi che variano tra i 555 e i 1.100 dollari al mese, un livello retributivo superiore a quello che percepirebbero in patria.

Un serbatoio fondamentale

Come ha spiegato Bloomberg, il numero di permessi di lavoro rilasciati dalla Russia è aumentato in maniera consistente per i lavoratori provenienti dal Turkmenistan, nonché dalla citata India ma anche da Bangladesh, Sri Lanka e Cina (e pure Corea del Nord).

Le mansioni svolte? Lavori comunali, come lo sgombero della neve nelle principali città russe, ma anche attività in cantieri edili, nei ristoranti e in altri servizi cittadini.

Diverso, e decisamente più delicato, il caso che riguarda i cittadini nordcoreani. Secondo quanto riportato dalla Bbc, migliaia di loro sarebbero stati inviati in Russia per colmare la grave carenza di manodopera aggravata dalla guerra in Ucraina. Le autorità sudcoreane stimano che oltre 50.000 nordcoreani potrebbero essere impiegati nel Paese e fanno notare che l’impiego di manodopera nordcoreana violerebbe inoltre le sanzioni Onu ancora in vigore contro il Paese guidato da Kim Jong Un.

L'articolo A secco di manodopera, la Russia si affida ai lavoratori dell’Asia. Corea del Nord compresa proviene da InsideOver.

Quasi nessuno l’ha notato, ma la Thailandia è una delle nazioni che ha pagato il prezzo più alto nella guerra tra Hamas e Israele. Non tanto per motivazioni militari o geopolitiche, quanto per il numero elevato dei suoi cittadini rimasti coinvolti nella tragedia del 7 ottobre 2023. Tra i 240 ostaggi catturati oltre un anno fa dal movimento palestinese, ben 31 erano infatti thailandesi, il gruppo più numeroso di stranieri rapiti e portati nella Striscia di Gaza.

La vicenda è emersa in tutta la sua rilevanza pochi giorni fa, quando, tra gli ostaggi liberati da Hamas nell’ambito di un ampio scambio di prigionieri con Tel Aviv, sono stati restituiti anche cinque cittadini thailandesi: Surasak Rumnao, 32 anni, Watchara Sriaoun (33), Sathian Suwannakham (35), Pongsak Thaenna (36) e Bannawat Saethao (27). Altri 23 dei 31 erano stati liberati nei mesi scorsi, due sono morti e di uno non si hanno notizie certe.

Ma come hanno fatto così tanti thailandesi a finire ostaggio di Hamas? Per capirlo bisogna accendere i riflettori sulle decine di migliaia di lavoratori thailandesi presenti in Israele, la maggior parte dei quali impegnata nel settore agricolo e operativa all’interno di complessi situati alla periferia dei kibbutz e delle città del Sud del Paese, ovvero i luoghi attaccati per primi dai combattenti filo palestinesi.

Lavoratori invisibili

Se in passato Israele faceva affidamento sui lavoratori palestinesi, in seguito alle tensioni generate dalla Prima Intifada (tra il 1987 e il 1993) Tel Aviv ha iniziato a sostituirli con un elevato numero di migranti. Migranti per lo più provenienti dalla Thailandia e che in breve tempo hanno formato al gruppo più numeroso di braccianti agricoli stranieri presenti sul territorio israeliano. Israele è stato tuttavia duramente criticato per le condizioni di lavoro di queste persone, molte delle quali si sono ritrovate a fronteggiare dinamiche simili a quelle del caporalato.

In un rapporto del 2015, per esempio, Human Rights Watch spiegava che spesso i braccianti thailandesi venivano ospitati in sistemazioni improvvisate e inadeguate, e che “venivano pagati stipendi significativamente inferiori al salario minimo legale, costretti a lavorare per lunghe ore oltre il massimo legale, sottoposti a condizioni di lavoro non sicure e impossibilitati a cambiare datore di lavoro”.

Un report del 2020 realizzato dall’organizzazione israeliana per i diritti dei lavoratori Kav LaOved osservava invece che, vicino alla Striscia di Gaza, i suddetti lavoratori thailandesi sarebbero stati “inviati a lavorare nei campi durante i periodi di conflitto nella zona, anche quando lavorare nei campi è proibito” e che i braccianti “non erano consapevoli del fatto che non dovrebbero lavorare per motivi di sicurezza poiché le linee guida locali dell’Home Front Command sono pubblicate solo in ebraico”.

I motori dell’economia israeliana

Prima dei fatti del 7 ottobre 2023 in Israele c’erano circa 30.000 lavoratori thailandesi impiegati per lo più nelle aziende agricole. Secondo il ministero degli Affari Esteri di Bangkok, durante il conflitto sono stati uccisi 46 cittadini thailandesi, compresi i due morti durante la prigionia nella Striscia di Gaza. Nonostante la loro invisibilità, i cittadini stranieri sono stati a lungo vitali per l’economia israeliana e per i suoi settori a basso salario (agricoltura, edilizia, assistenza domiciliare), almeno fino allo scoppio della guerra tra Tel Aviv e Hamas.

Oggi che gran parte dei braccianti thailandesi ha scelto di tornare in patria, Israele è stato costretto a sostituire quei lavoratori agricoli con persone da reclutare, in fretta e furia, da Malawi, Kenya e Sri Lanka. E Tel Aviv sta ancora cercando lavoratori edili da India, Cina, Moldavia, Uzbekistan e altri Paesi. Per accelerare il processo il ministero dell’Agricoltura israeliano ha persino annunciato incentivi, estensioni dei visti e bonus economici, oltre ad aver ammorbidito varie normative sul lavoro. Sono in arrivo, insomma, nuovi fantasmi da arruolare nei kibbutz e nei cantieri edili.

L'articolo I thailandesi di Israele: sfruttati dai padroni sul lavoro e rapiti da Hamas proviene da InsideOver.

Colpisce non poco il Global Workplace Report di Gallup, pubblicato da poco. Secondo il report di uno dei più importanti istituti di ricerca al mondo, 1 lavoratore italiano su 4 si definisce disimpegnato e per questo “pronto” a boicottare l’azienda per la quale lavora. Come dire: su quasi 24 milioni di occupati nel nostro Paese, ce ne sarebbero circa 6 milioni pronti a sabotare la propria impresa. Un dato di 10 punti percentuali più alto della media che emerge dal Rapporto condotto in 90 Paesi.

Gallup stima che il basso impegno dei dipendenti costi all’economia globale 8,9 trilioni di dollari, pari al 9% del PIL mondiale. Il dato, a dir poco eclatante per la dimensione, “fa scopa” con quello dei lavoratori che invece si sentono coinvolti in quello che fanno: l’8%, pari a quasi 2 milioni di persone. Un dato di 15 punti percentuali più basso della media globale.

Anche a livello europeo, lo scarto tra lavoratori impegnati e non si fa sentire. La media europea dei lavoratori che si sentono coinvolti è del 13% (5 punti sopra il nostro Paese); quelli dei lavoratori demotivati è del 16% (9 punti più bassa della media Italia).

Che i lavoratori italiani non se la passino bene è documentato nel Rapporto Gallup anche da altri indicatori, come a esempio lo stress, la tristezza, la voglia e la possibilità di cambiare lavoro.  A livello europeo, quasi 1 lavoratore su 2 dichiara di avere avuto molti giorni di stress sul lavoro. L’Italia su questo specifico item si colloca al 7° posto nella classifica europea. Il Paese europeo col più alto tasso di stress è Cipro (58%), quello più “rilassato” la Danimarca (1 lavoratore su 5). Non solo stressati, ma anche tristi sul lavoro: 1 lavoratore italiano su 4 la sperimenta. Al primo posto sempre Cipro (col 37%), in fondo il Kosovo col 5%.

Stressati, tristi, poco ingaggiati e con un clima sfavorevole per cambiare lavoro. Sempre Gallup, ci dice che per i lavoratori italiani non è un buon momento per cambiare lavoro: siamo fanalino di coda insieme alla Spagna (solo il 37% pensa sia un buon momento per “migrare” verso un’altra azienda). Molto più positivi i danesi che per l’80% giudicano che sia un “good time” per cercare una nuova occupazione.

Gli Italiani non riescono, ma vorrebbero cambiare: il 41% di loro sta cercando attivamente un nuovo lavoro. Siamo al 2° posto in questo particolare ranking, appena sotto di un punto dall’Albania che guida la classifica dei 38 Paesi Europei nei quali è stato condotto lo studio Gallup.

L'articolo Demotivato, triste e pronto a sabotare l’azienda. Ritratto del lavoratore italiano proviene da InsideOver.