Anche sull’Unione Europea è pronta a calare la scure dei dazi americani. Lo ha annunciato il presidente Donald Trump inaugurando la prima riunione di gabinetto dopo la fine del ciclo di conferme al Senato in cui ha dichiarato che l’Ue è “nata per fregare gli Stati Uniti” sul commercio e “ha fatto un ottimo lavoro prima che arrivassi io”.

Il risultato? Washington prepara tariffe generalizzate al 25% su molti beni europei, preparandosi a lanciare la sfida della guerra commerciale contro il mercato con cui è più integrata al di fuori dell’area nordamericana Usmca con Messico e Canada.

Dovrebbero valere per tutti, e non c’è alternativa: a livello commerciale, non esistono i singoli Stati. Esiste l’Unione Europea che tratta a nome dell’intero blocco su condizioni di parità. Nessuno sconto, dunque, per i Paesi con i leader percepiti più vicini a Trump, come l’Italia di Giorgia Meloni o l’Ungheria di Viktor Orban,i gendarmi filoamericani del Baltico e la sempre più atlantica Polonia. I dazi colpiranno indistintamente, come Trump aveva fatto intendere quando aveva indicato nei regimi Iva una forma di dazio mascherato a cui Washington si sentiva legittimata a reagire.

Dove potranno colpire i dazi di Trump

I bersagli di Trump non sono ancora bene identificati. “Non accettano le nostre auto, non accettano essenzialmente i nostri prodotti agricoli, usano ogni sorta di scuse per non farlo”, ha detto il presidente, rinfocolando delle vecchie battaglie del protezionismo americano. L’agroalimentare divide le due sponde dell’Atlantico da quasi trent’anni, tanto che una vera e propria trade war andò in scena ai tempi di Bill Clinton, l’automobile è il simbolo dell’America manifatturiera che The Donald intende ricostruire. Anche a costo di sfidare i Paesi con cui gli Usa hanno il maggior deficit commerciale.

Nel 2023 le esportazioni europee verso gli Usa hanno superato i 600 miliardi di dollari, mentre quelle che hanno compiuto il tragitto inverso nell’Atlantico sono state pari a poco meno di 370 miliardi di dollari, sommando beni e servizi. Il surplus commerciale europeo, contando i beni, ammonta a 231 miliardi di dollari, secondo solo a quello cinese di 292 miliardi.

Al contempo, a questo bisogna aggiungere un commercio in servizi di 746 miliardi di euro, in cui Washington totalizza un surplus di 109 miliardi. Parliamo, in definitiva, di una relazione bilaterale superiore ai 1.700 miliardi di dollari di scambi bilaterali annui, un valore quasi raddoppiato nell’ultimo decennio, in un contesto di assoluta complementarietà. Le merci europee alimentano un mercato americano che ha a lungo dimenticato l’industria, mentre i capitali, i servizi finanziari e di consulenza e le altre operazioni accessorie nel mondo economico a stelle e strisce consolidano il sistema-Europa.

Una guerra economica che dura da tempo

Su questo fronte, bisognerà aspettarsi le reazioni comunitarie. Certamente, l’offensiva commerciale di Trump mostra le difficoltà insite nel blocco dei Ventisette nel rispondere alle mosse da oltre Atlantico e dà ragione ad alcune osservazioni fatte di recente da Mario Draghi sul Financial Times: avere il 55% di Pil derivante dal commercio, come succede all’Ue odierna, poteva essere un vantaggio dieci anni fa. Ora è un fattore di vulnerabilità. Ma attenzione: Trump usa uno stile diretto e brutale nel suo impeto negoziale, ma non è certamente l’inventore della guerra economica Usa all’Europa.

Come abbiamo più volte scritto su InsideOver, da almeno un decennio l’assalto americano all’Europa ha preso la forma innanzitutto di un contenimento della Germania e della sua volontà di convergere sul fronte economico-industriale con Russia e Cina e in seguito di un rilancio della primazia statunitense in diversi settori-chiave. Trump agisce coi dazi, Joe Biden agiva con il sostegno agli investimenti drenando capitali attirando le aziende europee con gli stimoli come l’Inflation Reduction Act e il Chips Act. Il concetto è chiaro: per Washington l’Europa è un partner geopolitico di serie B, un satellite prima che un alleato, un potenziale rivale in settori tradizionali che sui temi decisivi per la frontiera infinita della competizione tecnologica e strategica non tocca palla. Urge confinarla nella sua minorità spesso autoimposta, magari con l’aggiunta di cedole staccate all’America per gas naturale liquefatto e armi. Trump forse ha il pregio di dirlo ad alta voce: ce ne sarebbe per svegliare gli europei dal loro torpore. Ma non abbiamo grandi speranze a riguardo.

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La Cina reagisce con gradualità all’offensiva sanzionatoria statunitense e, al passaggio dall’amministrazione di Joe Biden a quella di Donald Trump, non cambia il suo passo. Gli Usa alzano il livello dello scontro su determinate tecnologie o prodotti? La Cina risponde in modo mirato, colpendo precisi settori o aziende. Come un ciclista attaccato da un rivale in salita, Pechino reagisce alle accelerazioni dell’avversario recuperando terreno in progressione: l’attaccante dissipa energia, il rispondente le gestisce in vista di future azioni a sorpresa.

Dopo che gli Usa hanno spinto su sanzioni al 10% su molti beni cinesi, la State Administration for Market Regulation, l’antitrust di Pechino, ha annunciato di aver aperto indagini per violazioni delle regole sulla concorrenza da parte di Google e Nvidia, due “gioielli della corona” dell’impero tecnologico a stelle e strisce, riservandosi inoltre ulteriori azioni sul colosso dei chip (in crisi) Intel.

Colpi in arrivo su Intel, Nvidia e Google

“Le indagini antitrust sulle grandi aziende tecnologiche statunitensi potrebbero portare a sanzioni commisurate ai ricavi globali delle aziende stesse o alla perdita di un accesso al mercato in uno dei loro maggiori mercati internazionali”, nota il Financial Times.

Google, che non opera come motore di ricerca in Cina, trae profitto dalla Repubblica Popolare per le inserzioni pubblicitarie delle sue aziende sulle pagine Alphabet; Nvidia genera un quarto del suo fatturato in Cina e ha subito di recente tanto i limiti all’export dell’amministrazione Biden per le schede grafiche da lei progettate quanto una prima indagine concorrenziale a Pechino; Intel, che viene da un 2024 di grande sofferenza, potrebbe essere l’azienda più impattata secondo il Ft, perché “la Cina è il suo più grande mercato”, in cui il gruppo di Santa Clara “ha registrato vendite per 15,5 miliardi di dollari nel paese nel 2024, pari al 29% del suo fatturato globale”.

La sfida del capitalismo politico

La mossa della Cina va di pari passo con la stretta daziaria sulle forniture di metalli strategici prospettata da Pechino verso Washington, che continua a dipendere dal Dragone in diverse filiere strategiche. La Repubblica Popolare ha scelto di non andare in all-in nel braccio di ferro commerciale mostrando di aver molte carte da giocare e scoprendo prima il lawfare, l’uso geopolitico del diritto e delle regole di concorrenza, rispetto all’escalation sanzionatoria. In epoca di “capitalismo politico” e di compressione delle logiche del mercato di fronte a esigenze della sicurezza nazionale non sono solo gli Usa a fare scuola. Anche la Cina sa dove colpire. E questo Trump e i colossi del Big Tech sempre più vicini a lui lo devono tenere a mente.

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