Il G7 canadese che si terrà in Alberta a giugno non vedrà solo il ritorno di Donald Trump al consesso dei grandi dell’Occidente ma anche il debutto in veste di leader del proprio Paese del neo-primo ministro canadese Mark Carney, presidente di turno del consesso, e del cancelliere tedesco in pectore Friederich Merz.

I casi paralleli di Merz e Carney

Cosa accomuna Carney, un liberal a tutto tondo, e Merz, rigoroso cattolico conservatore, e cosa li rende assimilabili al vulcanico e istrionico Trump? Un passato nel mondo degli affari che, se per The Donald faceva riferimento all’edilizia e alle dinamiche palazzinare di New York, per Carney e Merz punta direttamente verso il settore della finanza.

L’appena insediato primo ministro canadese, come ha riportato Guglielmo Calvi su queste colonne, ha lavorato per ben dieci anni nel colosso della finanza d’affari Goldman Sachs prima di passare dall’altra parte della barricata e divenire prima governatore della Bank of Canada prima e poi della Bank of England, primo straniero a guidarla dalla fondazione avvenuta nel 1694. Merz, nel corso di una lunga traversata del deserto dopo aver visto la sua posizione nell’Unione Cristiano-Democratica (Cdu) minata dall’ascesa di Angela Merkel a inizio Anni Duemila, ha invece lavorato come avvocato d’affari, membro del board e consigliere di diverse società, culminando la carriera con la guida del collegio sindacale di BlackRock in Germania dal 2016 al 2020.

Parliamo di un salto rapido, per entrambi, dalla finanza d’affari o istituzionale alle alte cariche politiche che racconta molto dei cambi di paradigma nella selezione della classe dirigente e della distribuzione del potere nelle grandi democrazie. In un contesto di tramonto delle grandi ideologie e delle grandi narrazioni, la finanza diventa supplenza come garanzia di rapporti, competenze e reti sociali che permettono a una figura politica di emergere e, inoltre, risponde alle esigenze di tempi incerti in cui ai decisori è chiesto di agire, spesso sul breve periodo, privilegiando quella che nel mondo aziendale viene chiamata l’execution rispetto alla strategy.

Francia e Usa, quando il business diventa potere

Non sono una novità, i casi di Carney e di Merz. Il presidente francese Emmanuel Macron, prima di entrare in politica, ha lavorato nella banca d’affari Rothschild, mentre l’ex primo ministro britannico Rishi Sunak ha lavorato, prima di essere eletto deputato nel 2015, per Goldman Sachs, nel fondo speculativo The Children’s Investment Fund Management, nella finanziaria Theleme Partners da lui co-fondata nel 2010 e come direttore presso Catamaran Ventures, l’azienda del suocero. E oltre al novero dei leader, spesso i titolari di altissime cariche di governo hanno un’esperienza nel settore finanziario.

In Francia il premier François Bayrou ha nominato alla guida del Tesoro di Parigi Eric Lombard, ex direttore di Bpifrance, la Cdp transalpina, banchiere con alle spalle decenni di carriera finanziaria, divenuto il primo esponente esterno al sistema partitico a guidare il ministero dell’Economia e delle Finanze francese dalla liberazione dall’occupazione tedesca nel 1944.

Negli Usa Scott Bessent, titolare del Segretariato al Tesoro, è stato un protagonista dell’ascesa di George Soros a grande speculatore prima di avvicinarsi a Trump. Altri alti manager e investitori nel governo Trump comprendono Doug Burgum, segretario all’Interno, e Chris Wright, segretario all’Energia, per non parlare del responsabile del Commercio Howard Lutnick, miliardario vicinissimo a The Donald. Anche Steve Witkoff, inviato speciale per il Medio Oriente, è un businessman: ha lavorato a lungo nel real estate e nello sviluppo di fondi immobiliari.

Questa tendenza è stata da tempo anticipata in Italia, dove negli anni scorsi alla guida del Tesoro sono emersi economisti e banchieri come Domenico Siniscalco ((2004-2005, governo Berlusconi) e Tommaso Padoa Schioppa (2006-2008, governo Prodi), o addirittura l’ex ad di Unicredit Fabrizio Saccomanni (2013-2014, governo Letta). E anche l’ex presidente del Consiglio Mario Draghi, in una breve interruzione della lunga carriera da boiardo delle istituzioni pubbliche, ha lavorato come vicepresidente e managing director di Goldman Sachs tra il 2002 e il 2005, divenendo inoltre membro del comitato esecutivo dell’azienda newyorkese.

Una forte ibridazione tra politica e finanza

Insomma, l’ibridazione tra politica e finanza è sempre più stretta in un contesto in cui le decisioni che si prospettano per i decisori istituzionali sono sempre più “tecniche” sul fronte economico e in cui i condizionamenti esterni al potere elettivo e pro tempore di chi occupa le istituzioni crescono rispetto all’ordinario funzionamento della democrazia rappresentativa.

Questo interroga, in particolar modo, circa la sostenibilità del processo di fronte ai rischi di conflitto di interesse: presupponendo la buona fede dei diretti interessati, casi come un possibile intervento di Carney, in Canada, su istituzioni finanziarie legate al mondo presso cui ha lavorato o uno di Merz su gruppi dove, ad esempio, BlackRock ha interessi (si pensi al caso Unicredit-Commerzbank) necessiteranno di essere spiegati politicamente e con trasparenza. Pena un ridimensionamento della credibilità delle stesse istituzioni, già assediate su molti fronti e che non devono essere presentate come una depandance della finanza. Ai diretti interessati l’arduo compito di non deludere le aspettative.

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C’era una volta la locomotiva d’Europa. Le previsioni per l’economia globale nell’anno in corso, pubblicate dall’Organizzazione per la Cooperazione e la Sicurezza Economica (Ocse), certificano la stagnazione dell’economia della Germania, seconda peggiore economia tra i membri del club dei Paesi più avanzati sia nel 2024 che nel 2025.

La Germania fanalino di coda per crescita

Lo scorso anno, l’Ocse ha sottolineato che il Pil reale di Berlino si è contratto dello 0,2%, unica economia del club in recessione assieme all’Argentina (-1,8%), mentre nel 2025 la Germania sarà ancora penultima (+0,4% di crescita) davanti al solo Messico (-1,3% di recessione prevista) in un contesto di grande rallentamento generalizzato dell’economia internazionale, trainata solo dal terzetto Cina, India e Indonesia a mantenere livelli di crescita superiori al 3% su scala globale.

La Germania resta dietro anche agli anemici partner occidentali: Italia (+0,7% del Pil nel biennio) e Francia (+1,1% e +0,8%) contribuiscono a una generale performance sotto-ottimale dell’area euro. E da questi dati partierà Friedrich Merz, aspirante cancelliere pronto a costituire il suo Governo e a riportare l’Unione Cristiano-Democratica (Cdu) al potere dopo quattro anni di traversata del deserto all’opposizione.

La Germania langue perché è andato in stallo il suo modello industriale e, assieme ad esso, la sua strategia di sviluppo sul lungo periodo: saltata per la guerra in Ucraina la disponibilità di gas russo a basso prezzo, ridottasi per la crescente concorrenza cinese in molti settori la quota di export, emerso un dualismo nei rapporti con gli Stati Uniti tra alleanza geopolitica e sostanziale conflittualità economica, la nazione centrale in Europa è andata in testacoda.

Il simbolo di questa crisi è stata la caduta sistemica di Volkswagen, simbolo della manifattura tedesca e dell’automobile che ne è stata a lungo il simbolo. Merz assumerà il potere in coalizione con il Partito Socialdemocratico (Spd) ereditando questa crisi strutturale che Angela Merkel non ha saputo prevenire e Olaf Scholz non ha potuto curare.

Il riarmo per sostenere l’economia?

La soluzione alla stagnazione è individuata nell’attivazione del “bazooka” della spesa pubblica: 500 miliardi di euro di spesa pubblica in deficit in infrastrutture e altrettanti per potenziare la difesa, La Russia e Vladimir Putin da un lato, il disimpegno americano dall’altro, visti come volano su cui basare il “keynesismo militare” e rendere accettabile la spesa pubblica in deficit per spingere al rialzo Pil, produzione industriale, occupazione. In un certo senso, parliamo della camaleontica metamorfosi di un sistema per provare a continuare a prosperare in un mondo di sfide e competizioni sempre più strutturate.

Ma giocare con la sicurezza europea e con le tensioni globali per risolvere una problematica economica è davvero la scelta più lungimirante? Nel 2026 l’Ocse certifica che il Pil tedesco, spinto dalla spesa pubblica, salirà a +1,1%. Una crescita che resterà comunque un sesto di quella indiana, prima al mondo per slancio, un quarto di quella cinese e poco meno della metà della Spagna nuova locomotiva d’Europa, che con un robusto +2,1% sarà il Paese di punta dell’area euro. Tutto questo senza allarmismi o catastrofismi di sorta: una lezione anche per Berlino che deve ridefinire, ma non stravolgere, il suo modello. E sta forse accelerando eccessivamente nel cavalcare l’ennesima emergenza per uscire dalle secche economiche ove si trova.

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Ritorno dello sviluppo, più sicurezza economica e sociale, maggior indipendenza dagli Stati Uniti, autonomia in campo militare e di politica estera: Friederich Merz ha prospettato un’agenda ambiziosa per la Germania e l’Europa dopo la vittoria dell’Unione Cdu-Csu al voto tedesco di domenica. Ma tra il dire e il fare c’è un mare molto ampio. A partire dalla costituzione del Governo di coalizione con il Partito socialdemocratico (Spd) del cancelliere uscente Olaf Scholz: la Cdu e la Spd intendono riformare la Grande Coalizione già proposta per dodici dei sedici anni di governo di Angela Merkel tra il 2005 e il 2021. Ma le condizioni politiche sono notevolmente mutate rispetto al passato.

Verso la nuova grande coalizione

Nel 2013, le elezioni per il Bundestag presentavano una sommatoria dei voti di popolari e socialdemocratici pari al 67% dei consensi. Ora siamo al 45%, minimo storico. Per la Spd il 16,4% di domenica è il peggior risultato di sempre al voto per il Bundestag. E anche Merz sorride ma non può non tener conto del fatto che anche il 28,5% con cui l’Unione Cdu-Csu ha vinto le elezioni ha rappresentato il secondo peggior dato di sempre per i cristiano-democratici dopo il 22,3% del 2021.

Ormai c’è una quota di votanti in cui si possono sommare, a destra, Alternative fur Deutschland (20,8%) e a sinistra la Linke (poco sotto il 9%) e Bsw (poco sotto il 5%) che vota esplicitamente contro il sistema bipartitico tradizionale. E a tali pulsioni, innanzitutto, l’esecutivo Cdu-Spd dovrà rispondere. Innanzitutto perché quell’elettorato è maggioranza assoluta nei Lander dell’Est, i più colpiti dalla crisi industriale ed energetica, dalle disuguaglianze interne e dalle crisi geopolitiche, prima fra tutte la rottura con la Russia e le conseguenze della guerra in Ucraina.

Merz propone un’ambiziosa agenda di riforma europea. Intende mettere a terra un rilancio delle politiche di riarmo, il ritorno al nucleare, una politica industriale fondata sulla neutralità tecnologica e il ripensamento delle politiche green, una crescita fondata sulla produzione. Questo apre due considerazioni.

Merz e le contraddizioni sull’Europa da cambiare

La cura potrebbe essere quella giusta, ma la diagnosi deve tenere conto del fatto che le problematiche sono quelle emerse per la guida tedesca ed europea di due storiche esponenti della Cdu: la cancelliera Merkel e la presidente della Commissione Europea Ursula von der Leyen. Merz si pone in forma antitetica alle due esponenti popolari, ma il tema rimane. E del resto l’asse Cdu-Spd riprende la Grande Coalizione europea e non può non tener conto del disagio profondo espresso da una parte di Paese oi fare come spesso hanno fatto i leader di Bruxelles derubricando a episodio, con il conforto illusorio dei numeri parlamentari, la rivolta elettorale delle periferie del Vecchio Continente.

Stesso discorso si pone sul tema della presunta volontà di Merz di acquisire “indipendenza dagli Usa”. Detta da un ex alto manager di BlackRock, come ha fatto notare il consigliere scientifico di Limes Alessandro Aresu su X, questa proposta appare indubbiamente curiosa.

E ancor più curioso è il fatto che a chiedere autonomia sia un leader che ha sempre chiuso a ogni politica comune per rafforzare l’economia e il coordinamento strategico nel Vecchio Continente: celebre la netta chiusura al debito europeo proposto da Mario Draghi a settembre. Del resto su molti dossier, dall’immigrazione all’austerità, la Cdu si è spostata su posizioni più oltranziste al fine di evitare la fuga di consensi verso l’estrema destra di Afd. Merz ha fatto campagna prospettando meno, non più Europa, su molti fronti chiave senza mai dirlo esplicitamente. Ora si rilancia come leader europeo a tutto campo e come alternativa a Donald Trump per la leadership occidentale. Sulla fattibilità di questa prospettiva è logico porre dubbi. Al cancelliere in pectore onore e onere di smentirci coi fatti.

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Il voto in Germania ha sorpreso per la sua…prevedibilità. Tutto nella norma e secondo previsioni, in un contesto di elevata attenzione politica per il voto in cui Berlino ha regalato una festa di partecipazione democratica (84% di affluenza) a un’Europa in anemia di attività alle urne.

Vince l’Unione Cdu-Csu cristiano-democratica e capitanata da Friederich Merz, che gli exit poll danno tra il 28,5% e il 29% dei voti; seconda la destra di Alternative fur Deutschland, tra il 19 e il 20%, che arriva al record storico di consensi; terza, al 16,5% la Spd del cancelliere uscente Olaf Scholz. Meno 9 punti per la Spd e più 9 per la Afd, secondo gli exit poll, rispetto al voto del 2021. Calano ma non tracollano (dal 15 al 12,5% circa) i Verdi, vola la sinistra della Linke (dal 5 al 9%), sorpresa del voto, mentre in bilico sul 5% e la soglia di sbarramento ci sono Bsw, la coalizione conservatrice di sinistra di Sahra Wagenknecht, e i liberali del Fdp.

Questa a sommi capi la fotografia di un voto in cui le posizioni appaiono cristallizzate rispetto ai risultati dei principali sondaggi, che riflettevano un elettorato mobilitato e attivo su ogni fronte. Cosa si può trarre da questi risultati? Per ora, premettendo che si tratta di dati da verificare alla prova dei risultati effettivi, sono almeno tre i punti da sottolineare.

Primo: nessuna onda bruna sulla Germania. L’Afd cresce di oltre il 4% rispetto alle Europee di giugno ma non va oltre i risultati di cui da tempo era accreditata e, anzi, non tocca nemmeno i picchi nei sondaggi del gennaio 2024. Lo spauracchio del partito di Alice Weidel e del suo presunto ruolo di formazione neonazista era stato utilizzato per presentare il voto tedesco come un referendum per l’Europa intera e, addirittura, un termometro per la tenuta della nostra stessa democrazia.

L’Afd, però, è stata esclusa in anticipo da qualsiasi ipotesi di coalizione dagli altri partiti e, soprattutto, non ha conosciuto né boom significativi né particolari cali rispetto alle settimane di sovraesposizione mediatica a cui anche la stessa Weidel l’ha portata. Quando l’elettorato si mobilita lo fa su ogni fronte: ora più che mai sarà doveroso parlare dell’Afd come di un partito portatore di istanze radicali, e su molti punti di vista indubbiamente ambigue, ma che demonizzare non farà certamente scomparire.

In secondo luogo: lo scenario apre la strada al governo di coalizione Cdu-Spd. La Grande Coalizione che per dodici dei sedici anni dell’era di Angela Merkel, prima di Scholz, ha governato la Germania è pronta a tornare? Nonostante le distanze tra il partito di Merz e i socialdemocratici su diversi dossier, dall’ambiente all’immigrazione passando per le politiche fiscali europee, Cdu e Spd appaiono “condannate” a governare assieme proprio perché la volontà di escludere Afd rende impossibile altre alchimie politiche. E tutto questo nonostante l’elettorato, da tempo, abbia mostrato una crisi di rigetto verso le politiche economiche, industriali, sociali promosse dai due partiti storici del Paese, la cui sommatoria di consensi è calata dopo le esperienze di governo in coalizione.

La sommatoria tra Cdu e Spd era pari a oltre il 67% dei voti nelle elezioni del 2013; è scesa a poco più del 53% nel 2017 e a poco meno del 50% nel 2021. Oggi, gli exit poll lasciano pensare che possa arrivare al minimo storico, sotto il 45%. Al tempo stesso, a livello europeo questo riflette una maggiore critica delle politiche della Grande Coalizione tra popolari e socialisti imperniata proprio su Cdu e Spd. Potranno essere le due formazioni contro cui si è orientato il malcontento tedesco negli ultimi anni capaci di risolvere problemi politici e una crisi economica che gli elettori imputano proprio all’operato dei loro esecutivi, soprattutto nell’era Merkel?

Infine, c’è da sottolineare un trend politico emergente: un voto di protesta non più orientato solo a destra ma anche a sinistra. La ripresa della Linke, partito di stampo radicale guidato dalla 36enne Heidi Reichinnek, è stata imputata dallo spostamento di una formazione divenuta negli ultimi anni liberal su posizioni di lotta sui temi dei salari, dell’industria, delle politiche sociali. Un obiettivo chiave: mobilitare una massa scontenta storicamente cavalcata dall’Afd. Sommando al 9% il 5% della sua scissione, Bsw, notiamo quanto senza l’uscita di una formazione più massimalista e ora in bilico sulla soglia di sbarramento la sinistra erede del partito-guida dell’ex Ddr avrebbe potuto addirittura superare i Verdi come quarta formazione. Un trend politico che può fungere da pungolo a un eventuale governo Merz, a cui un risultato sopra il 5% di Fdp e Bsw imporrebbe di aggiungere una terza formazione. Rendendo un rebus il futuro del Paese.

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Non c’è nulla che funzioni nella strategia energetica della Germania in piena crisi economica, politica, strategica. Dopo aver subito il doppio danno della fine degli acquisti di gas russo via tubo e, nel settembre del 2022, del sabotaggio del gasdotto Nord Stream passante per il Mar Baltico, ora emerge che Berlino continua a ricevere l’oro blu di Mosca ma in forma più costosa e macchinosa. Per la precisione, da Dunkerque, nel Nord della Francia. Vicino alle spiagge in cui nel 1940 la Wehrmacht di Adolf Hitler si lasciò sfuggire il colpo decisivo contro la forza di spedizione britannica in fuga dalla Francia occupata, oggi, in forma più lieve, si consuma una nuova beffa a Berlino da parte di un Paese ritenuto avversario, la Russia.

Il cortocircuito della Germania

Il Financial Times ha infatti riportato la notizia che la compagnia energetica nazionale tedesca Sefe ha acquistato 58 carichi di Gnl russo partiti dal terminal di Yamal, in Siberia, e giunti a Dunkerque, nel 2024, a fronte dei soli dieci acquistati nel 2023. Angelos Koutsis, responsabile della politica energetica presso il think-tank belga Bond Beter Leefmilieu, ha dichiarato al Ft che “la Germania ha proibito l’importazione di Gnl russo nei suoi porti. Ma le importazioni ufficialmente provenienti da Francia e Belgio sono in realtà composte in parte da gas russo”. Siamo lontani dall’antica egemonia russa nel mix energetico tedesco, ma il Ft calcola che Berlino “riceve ancora tra il 3 e il 9,2 percento del suo approvvigionamento di gas dalla Russia tramite altri Paesi”.

Il Gnl russo non se ne va dall’Ue

Nel 2024 i carichi di Gnl russo in Europa hanno raggiunto il record storico di acquisto, con oltre 17 miliardi di metri cubi di oro blu giunto via nave e un terzo dei carichi acquistati col sistema dei contratti negoziati giorno per giorno al prezzo marginale (i cosiddetti carichi “spot”) che portano le navi ad essere “acquistate” col loro carico dopo essersi già messe in mare. Sfruttando economie di scala favorevoli, la Russia può così sottrarre quote di mercato agli Stati Uniti, al Qatar e alla Norvegia nella corsa al Gnl europeo, facendo rientrare dalla finestra parte del gas messo fuori dalla porta in Unione Europea.

In prospettiva, dopo aver aumentato del 500% i suoi acquisti di Gnl russo nel 2024 e essersi sobbarcati costi maggiori per il trasporto dalla Francia, Berlino, che si trova con la sua industria in bolletta, potrebbe essere uno dei maggiori contributori, indirettamente, al boom di domanda di gas russo via nave emersa nei primi quindici giorni del 2025, periodo in cui, come ricordato su Sky Insider, “l’Europa ha acquistato dalla Russia oltre 837mila tonnellate di Gnl, in aumento del 10% rispetto allo stesso periodo del 2024 e del 23% rispetto al 2023”.

Per la Germania questo è l’ennesimo interrogativo circa le sue strategie politiche, che riguarda sia il governo uscente di Olaf Scholz che il suo più probabile successore, il leader della Cdu Friederich Merz, che fa campagna elettorale puntando aggressivamente il dito contro Mosca. Ma potrebbe doversi trovare, in caso di vittoria il 23 febbraio, a gestire l’ennesimo cortocircuito di Berlino in questi tre, lunghi anni.

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