Abbas Araghchi, ministro degli Esteri della Repubblica Islamica dell’Iran, prepara il terreno per provare a riportare in campo i colloqui tra Teheran e gli Stati Uniti e prende la strada di Islamabad, capitale del Pakistan mediatore tra i due Paesi belligeranti nella Terza guerra del Golfo ora in pausa per il cessate il fuoco dell’8 aprile recentemente esteso in forma indefinita dal presidente Usa Donald Trump. Araghchi, che ieri ha conversato a distanza con il suo omologo pakistano, Ishaq Dar e con il capo di Stato Maggiore delle forze armate di Islamabad e uomo forte del Paese, Asim Munir, è atteso nel Paese confinante con l’Iran, i cui funzionari hanno comunicato alla Tv di Stato l’imminente arrivo del capo della diplomazia della Repubblica Islamica.

Si tratta di un passaggio importante in una fase in cui la trattativa per porre fine al conflitto sembra finita in un limbo, se non in un vicolo cieco, con Trump e la sua amministrazione che pressano l’Iran perseguendo nel blocco allo Stretto di Hormuz su cui Teheran ha stabilito il controllo a inizio conflitto e Israele, alleata di Washington nell’assalto al Paese centroasiatico, che manda messaggi ben chiari. Israel Katz, ministro della Difesa del governo di Benjamin Netanyahu e architetto degli attacchi di Tel Aviv a giugno 2025 e a febbraio-aprile 2026 assieme al capo di Stato Maggiore Eyal Zamir, ha detto che lo Stato Ebraico “attende il via libera degli Stati Uniti – innanzitutto per completare l’eliminazione della dinastia Khamenei” e “per riportare l’Iran all’età oscura e all’età della pietra distruggendo impianti energetici ed elettrici chiave e smantellando la sua infrastruttura economica nazionale”.

Una presa di posizione chiara, che mostra il totale superamento di ogni retorica sulla “liberazione” del Paese centroasiatico e spiega come Israele nei confronti dell’Iran non persegua altro se non l’obiettivo del rovesciamento del regime, della guerra civile o del collasso dello Stato nemico su faglie etniche e confessionali. Del resto, come ha detto David Barnea, capo del Mossad, Tel Aviv non accetta altro esito decisivo se non la caduta di Teheran.

Araghchi deve negoziare tra gli scogli e provare a trovare una sintesi nella consapevolezza che l’Iran deve superare un triplice dubbio: c’è la possibilità di un accordo duraturo o solo di un armistizio esteso più in grande? Washington intende trattare con serietà o sta solo guadagnando tempo per riorganizzare le sue armate? E che architettura securitaria si creerebbe se Teheran allentasse la presa di posizione su Hormuz? Al netto delle divisioni nel regime, a Teheran c’è concordia sul fatto che l’Iran intende negoziare facendo valere le sue posizioni di forza e non si sente un Paese sconfitto, tutt’altro. Del resto, Trump ha fretta di chiudere la guerra con un risultato evidente e sbandierabile. E non è detto che l’Iran sia disposto a concederglielo. Le trattative per l’accordo nucleare del 2015, di cui Araghchi fu capo negoziatore per l’Iran, impegnarono anni e discussioni tecniche complesse. Gli Usa chiedono un risultato in poche settimane dopo oltre un mese di violenta e sanguinosa conflittualità. Esiste il margine per mediare o si tornerà ad incrociare le spade? Il pontiere e gran tessitore Araghchi cerca di capirlo parlando col Pakistan nella sfida più dura della sua carriera.

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Il presidente del Parlamento iraniano Mohammad Bagher Ghalibaf non chiude la porta a nuovi negoziati Usa-Iran dopo il round non conclusivo di Islamabad in cui ha scambiato una storia stretta di mano col vicepresidente J.D. Vance, il contatto più alto tra funzionari di Washington e Teheran dal 1979, senza che le questioni decisive per prevenire la riapertura della Terza guerra del Golfo siano però state smarcate.

Ghalibaf: “Iniziative costruttive” nei dialoghi Usa-Iran

Su X, sempre più piattaforma prescelta per la comunicazione globale del regime iraniano (con il buon ufficio di Elon Musk, spesso critico dell’idea della guerra a Teheran) l’ex candidato alla presidenza della Repubblica Islamica ha pubblicato una serie di commenti aperturisti in cui lascia intendere che questo round di colloqui in Pakistan potrebbe non essere l’ultimo.

Ghalibaf sottolinea che le trattative sono considerate dall’Iran come un passaggio decisivo per “consolidare i risultati dei quaranta giorni di difesa nazionale degli iraniani”, sottolineando la natura esistenziale della sfida del Paese e l’obiettivo decisivo della sopravvivenza che la Repubblica Islamica persegue.

Ghalibaf parla di “iniziative costruttive” presentate dai diplomatici iraniani, tra cui il Ministro degli Esteri Abbas Araghchi, ma ha anche aggiunto che “a causa delle esperienze delle due guerre precedenti, non abbiamo fiducia nella controparte”. Il riferimento, neanche troppo velato, è alla presenza, a fianco di Vance, degli inviati personali del presidente Donald Trump, Steve Witkoff e il genero Jared Kushner, ritenuti da Teheran non neutrali perché eccessivamente vicini a Israele. Vance guida il team negoziale, ma i due mediatori che hanno gestito i colloqui nel 2025 e nel 2026 prima della guerra dei dodici giorni e della Terza guerra del Golfo, sono ancora presenti.

La linea di Ghalibaf e dell’Iran

Ghalibaf è netto: Washington conosce ciò che l’Iran vuole, sostanzialmente la garanzia di non subire più attacchi in futuro e quelle ulteriori legate alla possibile tenuta del Paese in un ordine regionale stabile e aperto a un graduale superamento delle sanzioni. L’Iran ritiene di essersi conquistato, difendendosi dai colpi israelo-americani, il diritto di esistere nella sua attuale statualità. Vance, andando oltre la logica del dialogo indiretto mediato dal Pakistan e con il breve abboccamento con la delegazione iraniana, sostanzialmente ne legittima l’autorità come interlocutrice. Per Teheran non è abbastanza per un accordo. Ma è forse qualcosa per un futuro processo di dialogo. Dieci giorni mancano alla fine del cessate il fuoco mediato dal governo di Shehbaz Sharif. Per Ghalibaf non è chiusa la via diplomatica. E le sue parole tutto sembrano fuorché un ultimatum.

L’uomo che da Ministro degli Esteri iraniano negoziò gli accordi sul nucleare del 2015, il ministro degli Esteri di allora Javad Zarif, ha fatto notare che non è ancora troppo tardi” perché gli Stati Uniti imparino che “non possono dettare le condizioni all’Iran”, sottolineando come dietro le ruvide parole di Vance possa esserci spazio per un nuovo dialogo. Il consigliere della Guida Suprema Mojtaba Khamenei, Ali Akbar Velayati, ha ricordato che l’Iran mantiene “le chiavi dello Stretto di Hormuz nelle sue mani”, come a ribadire la difficoltà per Teheran di negoziare nei panni del Paese vulnerabile o sconfitto. Sostanzialmente, per Teheran la priorità è che Washington non negozi con l’obiettivo sottaciuto di prepararsi assieme Israele a una nuova fase della guerra guadagnando tempo, come ritiene sia successo nella primavera 2025 e nel febbraio scorso.

La sfida dei negoziati e il rischio del sabotaggio israeliano

La logica degli iraniani è chiara: confrontarsi sul contenuto, trovare accordi potenzialmente duraturi, concretizzare strategie di lungo periodo. Ghalibaf evoca una serie di colloqui come quelli che portarono al Jcpoa del 2015. Il diplomatico francese Gerard Araud ha ricordato a riguardo:

L’accordo che abbiamo raggiunto con l’Iran nel 2015 è stato il risultato di centinaia di ore di negoziati con il supporto di esperti di energia nucleare. Negoziare con gli iraniani equivale a una guerra di trincea diplomatica. Riga per riga, parola per parola.

Un lavoro certosino e profondo è richiesto. Il tempo potrebbe non bastare. Ma gli intenti sono chiari. E la vera vulnerabilità per gli Usa non sembra legata all’assenza di volontà di Vance, quanto al ridotto contenuto tecnico delle proposte americane su de-nuclearizzazione e Hormuz e alla criticità dell’influenza israeliana. Benajmin Netanyahu ha dichiarato ieri, a negoziati ancora aperti, che “Israele, sotto la mia guida, continuerà a combattere il regime del terrore dell’Iran e le sue ramificazioni“. La spinta a un ridimensionamento delle prospettive diplomatiche e di un secondo tempo della guerra che consenta a Tel Aviv di cercare di realizzare i suoi obiettivi militari non è mal vista dal primo ministro israeliano, che dall’8 aprile ha, soprattutto in Libano, fatto di tutto per far traballare ogni possibilità d’intesa. Ghalibaf, con le sue parole, mantiene aperta una finestra diplomatica che ora bisognerà capire se Vance e Trump vorranno sfruttare. Sarà difficile e complesso. Ma la strada per la pace non è ancora franata.

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Grazie all’Ong britannica Earthsight sappiamo come i giganti del fast fashion utilizzino cotone “sporco” per produrre i vestiti. Gli stessi vestiti che in Occidente ingurgitiamo alla velocità della luce perché a basso costo. Il cotone usato dalle grandi catene di fast fashion ha origini drammatiche. Arriva direttamente dal Cerrado, una zona del Brasile a Nord della capitale ricca di biodiversità, che è soggetta a una massiccia deforestazione e all’allontanamento delle popolazioni autoctone. Earthsight dopo un lavoro di inchiesta durato un anno, durante il quale ha analizzato registri di spedizione, elenchi dei fornitori e molto altro, è riuscita a ricostruire la rete delle filiera del cotone individuando i responsabili di un mercato che inquina e abusa dei diritti dei lavoratori.

L’inchiesta mette alla luce il circolo senza fine di un materiale che parte dal Brasile, passerebbe dall’Asia e arriva nei negozi occidentali, pronto per essere acquistato a prezzi esigui. Niente di nuovo certo, da anni siamo a conoscenza del fenomeno, questa però è un’inchiesta importantissima che svela l’infinito ciclo produttivo della moda del fast fashion e dell’enorme costo ambientale e umano che ne deriva. 

L’inchiesta

L’Ong che si è occupata del caso è la Earthsight, un’organizzazione no-profit britannica specializzata in inchieste e indagini di denuncia di crimini ambientali e sociali. I risultati delle ricerche di Earthsight sono stati oggetto di grande attenzione e hanno portato a cambiamenti nelle politiche di governi, aziende e istituzioni finanziarie. Le aziende coinvolte sono numerose e vanno dalla produzione alla lavorazione fino alla vendita. Il cotone prodotto dalle due più grandi e importanti imprese agricole brasiliane, SLC Agrícola e da Horita Group, non viene venduto direttamente ai gruppi di abbigliamento bensì ad aziende manifatturiere in Asia. Earthsight ha individuato l’azienda indonesiana PT Kahatex, il gruppo bengalese Jamuna Group e il pachistano Interloop. Dall’Indonesia sono stati venduti pantaloni, calzini e pantaloncini, dal Bangladesh jeans e altri prodotti denim e dal gruppo pachistano calzini di cotone. Tutti questi prodotti sono finiti nei negozi degli Stati Uniti e di tutti i Paesi europei, tra i quali l’Italia. Sarebbero 816mila le tonnellate individuate da Earthsight coltivate nel Cerrado e rivendute a una decina di aziende asiatiche. Queste, tra il 2014 e il 2023 avrebbero prodotto più di 250milioni di prodotti per i brand che tutti noi acquistiamo abitualmente. C’è però un’aggravante. I prodotti citati avrebbero avuto la certificazione di Better Cotton (Bc), gruppo di governance senza scopo di lucro impegnato a garantire e promuovere una produzione di cotone nel rispetto dell’ambiente e delle condizioni dei lavoratori. Better Cotton rappresenta a oggi il 22% della produzione globale di cotone. Il percorso della lavorazione del cotone però è complesso da tracciare. 

Il percorso del cotone e le falle della filiera

Per essere sicure di adottare un processo etico e sostenibile, gran parte delle aziende  di tutto il mondo si rivolgono a Better Cotton. Nelle sue policy BC dichiara di lavorare a stretto contatto con i coltivatori di cotone rispettando tutti gli standard ambientali e lavorativi.  Seguire la filiera del cotone però non è affatto semplice, sia per la dimensione globale della filiera sia per la diversità degli standard condivisi tra i Paesi produttori. 

Gli step sono numerosi e altrettanto numerose sono le vie nel quale si perde la tracciabilità. Il cotone viene coltivato e raccolto, dopodiché viene venduto al commerciante che lo acquista come grezzo e spesso lo mescola o lo sostituisce con altro cotone. Il cotone grezzo viene poi trasferito in impianti per estrarre i semi che poi vengono puliti, ne vengono estratte le fibre che vengono trasformate in filo. Le bobine di filo poi vengono acquistate dal commerciante che le fornisce alle fabbriche che producono tessuto. Un processo lungo che vede nelle sue numerose fasi il mescolarsi del cotone grezzo con altro cotone, rendendone quasi impossibile la tracciabilità. 

Ecco che il sistema di monitoraggio di Better Cotton non può essere sufficiente e mostra molte zone grigie. La certificazione BC non assicura al 100% un prodotto fabbricato con cotone totalmente biologico poiché il sistema di monitoraggio non è del tutto funzionale. L’inchiesta di Earthsight pone inevitabilmente molti quesiti rispetto a un sistema che necessiterebbe di un processo decisamente diverso non solo per rispettare l’ambiente ma la vita dei lavoratori del settore e delle aree del mondo sfruttate da questo circolo vizioso.

La deforestazione che mette in ginocchio il Brasile

Oltre alla mancata trasparenza sulle materie usate, l’inchiesta si è concentrata sullo sfruttamento del territorio che ha portato alla deforestazione di enormi aree di foresta. I gruppi SLC Agrícola e Horita Group sono le più grandi e le più ricche aziende agricole del Brasile e dispongono di immense aree. SLC dispone di 440 chilometri quadrati di piantagioni di cotone, mentre Horita di 1400 chilometri quadrati spalmati in tutto il Paese. 

Nell’inchiesta pubblicata sul suo sito, Earthsight accusa le due aziende di avere una storia torbida quando si parla di deforestazione illegale e infrazioni ambientali. Già nel 2014  l’Agenzia per l’ambiente di Bahia ha rilevato 25.153 ettari di deforestazione illegale nelle aziende agricole di Horita a Estrondo e qualche anno dopo non era riuscita a ricevere dalla stessa azienda i documenti per i permessi della deforestazione di 11.000 ettari avvenuta tra il 2010 e il 2018. Horita è stata multata molte volte. SLC ha un curriculum altrettanto preoccupante. L’azienda è stata accusata di aver deforestato 1.300 ettari di vegetazione a Palmares nel 2022.

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Il terrorismo islamista non nasce con Osama bin Laden e Al-Qāʿida e la sua epopea non terminerà una volta che lo Stato Islamico sarà divenuto un ricordo. Nuove organizzazioni verranno fondate e nuovi profeti del male irromperanno sulla scena, arruolando eserciti di psicolabili e seminando terrore in ogni luogo del pianeta, perché il terrorismo islamista non è un fenomeno contingente – semplice frutto della combinazione casuale ed omicida di trame geopolitiche, petrodollari, wahhabismo e modelli di integrazione fallimentari – ma il figlio di una precisa ideologia bonicida che vive in alcuni libri che vengono tramandati di generazione in generazione.

Quei libri, contrariamente a quanto si crede generalmente, non sono il Corano e la Sunna, i cui versetti e detti del profeta Maometto sono vulnerabili alla manomissione da parte di imam estremisti. Quei libri che hanno ispirato fanatismo, culto della morte, antioccidentalismo e voglia di scontro di civiltà, sono stati pubblicati ai primordi della globalizzazione e portano le firme di Sayyid Qutb, Abul Ala Maududi e Abdullah Yusuf Azzam. Quest’ultimo, ingiustamente considerato un dio minore più dedito alla spada che alla penna, fu il teorico del “jihad globale“, co-fondatore di Al-Qāʿida e mentore di bin Laden e Ayman al-Zawahiri.

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Il noto inviato di guerra, Toni Capuozzo, sostiene la nostra campagna per regalare un Natale di pace a cristiani che soffrono nel mondo. In particolare i progetti sono a sostegno dei cristiani di Siria, Pakistan e Nigeria. Qui tutte le informazioni della campagna: http://speciali.ilgiornale.it/acs/home.html

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